Технология бюджетирования

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. В настоящее время немногие российские организации имеют, таким образом, поставленный управленческий и бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты,

Введение ...........................................................................................................стр.3
Методологические аспекты технологии бюджетирования..........................стр.4
1.1 Сущность и основные принципы бюджетирования................................стр.4
1.2 Организация процесса бюджетирования..................................................стр.7
Технология бюджетирования..........................................................................стр.9
2.1 Технология формирования бюджета........................................................стр.9
2.2 Анализ и контроль за выполнением бюджета........................................стр.15
2.3 Современные технологии бюджетирования..........................................стр.17
Заключение......................................................................................................стр.20
Список использованной литературы............................................................стр.21