СберБанк Кострома

Автор работы: Андрей Попов, 02 Октября 2010 в 12:25, отчет по практике

Краткое описание

Сберегательный Банк Российской Федерации — старейший банк страны и единственный банк, сохранивший свою структуру после распада СССР. Новые экономические реалии, рыночные реформы начала 90-х годов требовали серьезных изменений в работе Банка, быстрого реагирования на изменяющуюся ситуацию. Главными задачами первых лет деятельности в новых условиях стали задачи сохранения целостности системы Банка, удержания позиций на рынке розничных банковских услуг и вкладов населения, создания материально-технической базы, обеспечивающей необходимые условия для обслуживания клиентов. Решение этих задач стало возможным благодаря жесткой централизации структуры управления Банком.
К 1996 году период гиперинфляции закончился, и экономическая ситуация в стране существенно изменилась. Основная задача Банком была решена: система Сбербанка России устояла и сохранила основу. Банк сформировал стабильную ресурсную базу, нарастил потенциал отделений и филиалов. Перед Банком встала задача эффективного управления привлекаемыми ресурсами. Принятая в 1996 году собранием акционеров Концепция развития Сбербанка России до 2000 года была нацелена на трансформацию в универсальный коммерческий банк, в частности, через развитие банковского обслуживания корпоративных клиентов с сохранением специализации и лидерства на рынке розничных услуг. Концепция подчеркивала приоритетность участия Банка в решении актуальных и сегодня общенациональных задач оздоровления денежно-кредитных отношений, развития отечественной экономики, участия в крупных государственных проектах, имеющих важное социальное значение.

Содержимое работы - 1 файл

3.docx

— 31.76 Кб (Скачать файл)

      Сложившаяся  система отбора наиболее перспективных   выпускников ведущих высших и   средних учебных заведений, предоставления  им целевых стипендий Сбербанка  России будет сочетаться с  практикой привлечения наиболее  подготовленных специалистов с  опытом работы в других кредитно-финансовых  учреждениях. Станет правилом  проведение открытых конкурсов  на замещение вакантных руководящих  должностей и отдельных категорий  сотрудников. 

      Предстоит  найти оптимальное сочетание  материальных и нематериальных  стимулов мотивации работников  к повышению производительности  и качества труда, развитию  инициативы, поиску новых технологических  решений. Существенно изменится  система формирования резерва  руководящих кадров, особенно высшего  звена управления, планирования  должностного роста перспективных  молодых специалистов, повышения  квалификации кадров. Получит развитие  система ротации и перемещения  по горизонтали управления наиболее  квалифицированных специалистов. Банк  будет создавать условия, позволяющие  каждому сотруднику реализовать  творческие способности, получить  возможность повышения уровня  профессиональных знаний, понимать систему оценки результатов его труда и перспективу должностного роста.

  С целью закрепления  перспективных кадров Банк будет  поддерживать соответствие уровня оплаты труда специалистов Банка уровню оплаты в ведущих российских банках и финансовых компаниях, внедрять системы дифференцированной оплаты труда по конечному результату работы. 

      Развитие  корпоративной культуры в Банке   будет направлено на создание  у каждого сотрудника чувства  сопричастности к достижению  Банком высоких результатов, воспитание  командного духа, создание коллектива  единомышленников, нацеленного на  достижение поставленных стратегических  целей. 

 

       1.8. Положение  о коммерческой  тайне банка.

  

      Коммерческую  тайну Акционерного коммерческого  Сберегательного банка России составляют не являющиеся государственными секретами  сведенья, связанные с технологической  информации, управлением, финансами, и другой деятельности Банка, имеющие коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, разглашение (неправомерная передача, утечка) которых, в том числе среди сотрудников Банка, может нанести Банку ущерб любого характера (материальный, финансовый, деловой репутации, имиджу и прочие). 

      Такая  информация может быть создана  как  сотрудниками Банка в  процессе выполнения ими своих  служебных обязанностей, так и  полученная Банком от сторонних  лиц либо организаций, как на  бумажных носителях, так и в  электронном виде в процессе  электронного документооборота  между ними. 

      Коммерческая  тайна определяется правом Банка   на определенную свободу коммерческой  деятельности и защиту своих  интересов как самостоятельного  субъекта рыночных отношений. 

      Коммерческая  тайна является собственностью  Банка, не подлежит разглашению,  несанкционированной передаче, опубликованию  в открытой печати, передачах  по радио и телевидению. 

      Коммерческая  тайна, являющаяся результатом  совместной деятельности двух  и более банков или иных  организаций, может быть собственностью  двух и более банков или  иных организаций. Это обстоятельство  должно найти отражение в договоре  или ином документе (соглашении), предусматривающем ответственность  за разглашение. 

      Коммерческая  тайна, являющаяся результатом  выполнения работником Банка  своих служебных обязанностей, составляет  собственность Банка и не подлежит  копированию и использованию  в личных целях. 

      Обеспечение  защиты коммерческой тайны предусмотрено   действующим законодательством  РФ и является обязательной  неотъемлемой составной частью  деятельности Банка. 

      За  разглашение сведений, составляющих  коммерческую тайну Банка, и  нарушение порядка защиты таких  сведений сотрудники Банка, а  так же лица, уволенные из системы  Сбербанка, привлекаются к ответственности  в соответствии с законодательством  РФ (УГ РФ статья 183)

Информация о работе СберБанк Кострома