Планирование деятельности предприятия

      Для расчета производственной мощности используются следующие исходные данные:

- перечень производственного  оборудования и его количество  по видам; 

- режимы использования  оборудования и использования  площадей;

- прогрессивные  нормы производительности оборудования  и трудоемкости изделий;

- квалификация  рабочих; 

- намечаемые  номенклатура и ассортимент продукции,  непосредственно влияющие на трудоемкость продукции при данном составе оборудования.

      Если  известна производительность оборудования, то производственная мощность определяется, как произведение паспортной производительности оборудования в единицу времени и планового фонда времени его работы (Тэф):

М = Тэф * а * Н

      где Тэф – эффективный фонд работы единицы оборудования, час;

а – количество однотипных аппаратов, машин, агрегатов, установленных в отделении (участке, цехе);

Н – часовая норма производительности единицы оборудования по паспорту завода-изготовителя, выраженная в конечном продукте (т/час, м3/час, м2/час и др.).

      Если  известно, что фактически с оборудования снимается продукции больше, чем определено паспортом, то использовать в расчете мощности нужно технически обоснованную норму производительности, определяемую производственными работниками.

      Эффективный фонд рабочего времени  оборудования определяется в зависимости от режима работы участка (отделения, цеха).

      Если  производство работает в непрерывном  режиме (круглосуточно, без остановок в праздничные и выходные дни), то эффективный фонд (Тнэф) рассчитывается следующим образом:

Тнэф = Ткал * ТППР – Ттехн

      где Ткал – календарный фонд (длительность года, 365 дней или 8760 час.);

ТППР – время простоев в планово-предупредительных ремонтах, в час;

Ттехн – время простоев оборудования по технологическим причинам (загрузка, выгрузка, чистка, промывка, продувка и т.д.) в час.

      В условиях непрерывного производственного  процесса максимально возможный фонд времени работы оборудования равен произведению календарных дней и 24 ч. в сутках.

      В прерывном производстве рассчитывают располагаемый фонд времени оборудования (в практике его называют номинальным).

      Календарный, или максимально возможный, фонд является исходной величиной в учете времени работы и бездействия оборудования. На каждом предприятии действует определенный режим работы (число рабочих и выходных дней, число смен и их продолжительность). Поэтому не весь календарный фонд может быть использован для целей производства. Если из календарного фонда времени исключить часть рабочего времени между сменами и время нерабочих дней, то получится режимный фонд времени.

      Располагаемый фонд получают исключением из режимного фонда затрат времени на плановый ремонт и времени на нахождение оборудования в резерве.

      В периодических производствах и  в непрерывных производствах  с периодически работающим оборудованием мощность определяется по формуле:

М = (Тэф / Тц) * Зс * bгп * а

      где Тц – время производственного цикла работы оборудования, час;

Зс – объем загрузки сырья на один цикл;

bгп – выход готовой продукции из единицы сырья.

      Степень использования производственных мощностей  характеризуется следующими коэффициентами:

1) общий коэффициент (Ко):

Ко = V / ПМср

где V – фактический или плановый объем производства продукции.

2) интенсивный коэффициент (Ки):

Ки = Vсут / Мсут

где Vсут – среднесуточный выпуск продукции;

Мсут – среднесуточная производственная мощность предприятия.

3) экстенсивный коэффициент (Кэ):

Кэ = Тф/п / Тр/ч

где Тф/п – фактический или плановый фонд рабочего времени;

Тр/ч – расчетный фонд рабочего времени, принятый при определении производственной мощности.

      В ходе анализа изучается динамика этих показателей, выполнение плана  по их уровню и причины изменений: например, ввод в действие новых  и реконструкция старых предприятий, техническое переоснащение производства, сокращение производственных мощностей. Анализируется уровень использования производственных площадей предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЛИТЕРАТУРА

1. Бельтюков Е.А., Бревнов А.А., Парсяк В.Н. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие – Харьков: Одиссей, 2006. – 384 с.
2. Зінь Є.А., Турченюк М.О. Планування діяльності підприємства. Підручник – К: ВД.: «Професіонал», 2004, 320 с.
3. Іванова В.Р. Планування діяльності підприємства. Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 472 с.
4. Тарасюк Г.М., Шваб Л.Р. Планування діяльності підприємства. Навчальний посібник. – К.: «Каравелла», 2003. – 432 с.