Перспективное финансовое планирование на предприятие

Основной целью курсовой работы является разработка теоретических и методических основ создания и эффективного функционирования системы перспективного планирования для развития предприятий.
В соответствии с целью в курсовой работе сформулированы и поставлены для решения следующие задачи:
- определить и обосновать функциональную ориентацию и роль перспективного планирования в системе управления предприятиями;
- раскрыть и исследовать особенности перспективного планирования бюджетных предприятий и организаций РФ;
- сформировать концептуальные подходы к системной стратегической ориентации на экономический рост структурных составляющих предприятия;
- осуществить стратегический анализ функционирования отраслевых составляющих сферы услуг и предложить комплексные меры противодействия влиянию негативных факторов макро-, микросред;

Введение ………………………………………………………………………3
Значение планирования в современной экономике………………..6
Процесс планирования в организации………………………………......7

Перспективное планирование как единая система управления предприятия ……………………………………………………………….10
Сущность перспективного планирования………………………....10
2.1.1 Задачи перспективного планирования…………………………….11
Система перспективного планирования. Виды планов………….11
Перспективное планирование как основа стратегического управления предприятием………………………………………………....12
Этапы перспективного планирования…………………………....14
Анализ информации и прогнозирования………………………....16
Проблемы перспективного планирования………………………..17
Недостатки и препятствия перспективного планирования, встречающиеся на предприятии………………………………….........18

Перспективное планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия………………………………………………21

Заключение…………………………………………………………..............27
Список использованных источников………