Отчет об ознакомительной практике в Cберегательном банке

Филиалы Банка действуют на основании  Положений, утвержденных правлением Банка. Филиалы в республиках, краях, областях возглавляются председателями, назначенными Председателем Правления Банка, а филиалы в городах и районах (отделения) - управляющими филиалов в республиках, краях, областях.

Миссия – Цель –Задачи -План-Требование от рабочих подчинения.

 Миссия Банка — обеспечивать потребность каждого клиента, в том числе частного, корпоративного и государственного, на всей территории России в банковских услугах высокого качества и надёжности, обеспечивая устойчивое функционирование российской банковской системы, сбережение вкладов населения и их инвестирование в реальный сектор, содействуя развитию экономики России. 

Стратегическая  цель Банка — выйти на качественно новый уровень обслуживания клиентов, сохранить позиции современного первоклассного конкурентоспособного крупнейшего банка Восточной Европы. Это предполагает создание системы, устойчивой к возможным экономическим потрясениям в России и за рубежом, путем оптимального распределения пропорций между тремя основными направлениями деятельности — работой с физическими лицами, юридическими лицами и государством.

Корпоративная Этика. Банковские работники всегда готовы опровергнуть расхожее мнение о том, что банкир- скучный человек думающий лишь о финансовых отчетах, векселях и процентах. В Сбербанке России полагают, что успешному труду его работников способствует насыщенное событиями внутри корпоративная жизнь. 

Командный дух. Одному из лучших в миру банков нужна одна из лучших в мире команд- сплоченная и профессиональная. Реализация стратегии потребует от сотрудников новых навыков и умений, позволяющих изменить не только банк, но и свои собственные привычки и методы работы. Чтобы обеспечить и поддержать этот процесс планируется большой объем работы по трем направлениям:

1. Серьезно  модернизировать и расширить  систему обучения в рамках  работы создаваемого Корпоративного университета Сбербанка;

2. Существенно  расширить системы планирования  карьеры, профессионального роста,  управления кадровым потенциалом  банка.

3. изменить  систему мотиваций и оплаты  труда так чтобы, каждый сотрудник  четко понимал взаимосвязь между своими производственными достижениями и материальным вознаграждением.

Мероприятия. За последний год конференц-зал Сбербанка России не однократно преображался в театральную сцену. Активный отдых так же привлекает работников банка. В каждом территориальном банке имеется своя программа спортивных мероприятий. Больной интерес вызывают в банке традиционно проводящиеся спортокиады сборных команд всех территориальных банков. 

1.4 Основы  логистики банка:

Документооборот:

        ЦЕНТРАЛЬНЫЙ  БАНК  РОССИИ 

        СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЙ  БАНК  РОССИИ 

       БУРЯТСКОЕ  ОСБ  8601  БАЙКАЛЬСКОГО  БАНКА

       СБЕРБАНКА  РОССИИ

       ФИЛИАЛЫ ОТДЕЛЕНИЯ

            Филиалы отделений передают отчетность в ОСБ в виде операционных дневников и первичных документов ежедневно. На основании отчетов филиалов в бухгалтерии отделения формируется сводная отчетность по ОСБ, которая предоставляется в вышестоящее учреждение – бухгалтерию территориального банка, а также в контролирующие органы – налоговую инспекцию и местное отделение Центрального Банка России (ГРКЦ НБ РБ). Все совершенные за рабочий день операции отражаются в ежедневном балансе кредитной организации.

       При анализе распределения функций  между структурными подразделениями аппарата Бурятского отделения Сбербанка России видно, что данная схема в общем виде соответствует целям и залачам функционирования банка.

       Доставку  ресурсов , ценных бумаг, валютных ценностей  и наличных денег  производит специальная  служба безопасности – инкасатор.  Приемку осуществляется различными филиалами  их доставляет курьер. Хранение ценных бумаг производится на основание проверки правильности заполнения договоров, т.е. ценных бумаг, затем регистрация документов для сдачи в архив и срок хранения указанный в договоре.