Анализ использования основных средств

КОБ_{2011 год}=1586,3/1732=0,916

КЗ_{2011 год}=1847/1586,3=1,164

2.3. Рекомендации и предложения  по оборотному капиталу коммерческой  организации: анализу эффективности  использования в потребительском  обществе производственного предприятия  «Чекмагуш».

    Как мы видим за анализируемый период с 2009-2011г. наблюдается следующая динамика: остаточная стоимость оборотных средств с 2009г. по сравнению с 2010 годом уменьшилось на 30 тыс.руб.,с 2010г. по сравнению с 2011годом значительно возросло на 175 тыс.руб.

   Сейчас рассмотрим коэффициент оборачиваемости оборотных средств: с 2009г. по сравнению с 2010 годом коэффициент увеличилось на 0,02 за счет поступления оборотных средств ,а вот по 2010г. по сравнению с 2011годом уменьшились на 0,099 за счет выбытия оборотных средств из строя.

    Коэффициент занятости оборотных средств с 2010г. по сравнению с 2009 годом уменьшилось на 0,021-это показывает то что оборотные средства не были заняты в полном объеме в отчетный период. А вот 2011году по сравнению с 2010 годом увеличились на 0,18, это показывает то что оборотные средства были заняты в отчетном году полностью.

     После проведение расчетов мной были предложены несколько идей для начала надо было бы конечно сократить цех данного предприятия, так как они занимаются несколькими отраслями и нуждаются в нехватке рабочей силы, нужно  сократить производство безалкогольных напитков, так как это не приносит большой выгоды хотя там работают небольшое количество людей. И эти рабочие могли бы расфасовывать хлебобулочные изделия так как там не хватает рабочих рук. Тем самым предприятие бы ничего бы не теряло а всего лишь сократил бы один из отраслей.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение и рекомендации.

     По результатам проведенного исследования были получены следующие выводы и рекомендации: предприятие, в котором я проходила производственную практику, занимающаяся торговой деятельностью, больше, чем производственная, ориентирована на маркетинговую стратегию, а следовательно, влияние факторов, определяющих выбор маркетинговых мероприятий (например, изменение спроса на отдельные товары), выше у торговых предприятий. Особенностью структуры оборотных средств торговой компании является пропорциональное соотношение между текущими активами и текущими пассивами. Это объясняется более коротким, чем производственный, циклом оборота и существенной подверженностью торговой организации влиянию таких внешних факторов, как инфляция, ситуация на рынке.

    Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

    Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается: путем совершенствования организации производства; улучшением применяемой техники и технологии; совершенствования использования основных фондов; экономии по всем статьям оборотных средств; совершенствование организации производства и труда. Состояние и эффективность использования оборотных средств торговой организации - одно из главных условий ее успешной деятельности. Ограниченность ресурсов, нестабильность рыночной экономики, инфляция, неплатежи, и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным активам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования, их оптимальных размеров. Можно выделить следующие основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств:

• на стадии подготовки к  производству - расчет научно-обоснованных норм и нормативов оборотных средств;

• на стадии производства - сокращение длительности производственного  цикла посредством автоматизации, комплексной механизации и т.д.;

• на стадии обращения - увеличение объема и обеспечение ритмичности  продажи продукции;

     Одна из основных проблем данного предприятия - дефицит денежных средств, вызванный стремительным ростом дебиторской задолженности или неоправданным увеличением запасов сырья и готовой продукции. Избежать подобных проблем компания может, внедрив систему нормирования оборотных активов. Система управления оборотными активами на предприятии должна быть комплексной, поэтому нормированию подлежит каждый элемент оборотных активов. Но начинать все, же следует с наиболее проблемных элементов существующих оборотных активов.  Для того чтобы избежать подобных проблем, необходимо последовательно выполнить следующие этапы.

1. Построение модели операционного  цикла. Операционный цикл - период, в течение которого денежные  средства отвлечены из оборота  предприятия.

2. Разработка внутрифирменного  положения по нормированию. Этот  документ представляет собой  методические рекомендации по  нормированию оборотных средств.

3.Тестирование разработанной  модели нормирования. Тестирование  необходимо для того, чтобы понять, позволяет ли существующая система  управленческого учета получить  данные, необходимые для нормирования, оценить трудоемкость работ, связанных  с этим процессом.

4.Корректировка разработанной  методики. После того как проведено  тестирование, необходимо учесть  замечания пользователей системы  нормирования и скорректировать  положение по нормированию.

     На первом этапе необходимо определиться, какие статьи оборотных активов нужно нормировать в первую очередь. Далее по таким статьям проводится выборка за последние три года, и определяются тенденции изменения оборачиваемости актива - увеличение или уменьшение. Для выявления резервов усовершенствования структуры и величины активов ежеквартально проводится анализ оборотных активов. Наиболее распространенная схема распределения ответственности за выполнение принятых нормативов может быть представлена следующим образом. За выполнение норматива:

• по запасам товаров  на складе отвечает руководитель отдела продаж;

• по дебиторской задолженности  отвечает менеджер по продажам.

   После того как распределена ответственность среди должностных лиц компании, создается система мотивации, призванная обеспечить соблюдение нормативов. Организации также рекомендуется сосредоточить внимание на трех основных направлениях:

1. Информационное сопровождение  управленческой деятельности в  области формирования ресурсов.

2. Аналитическое обеспечение  принятия решений в выборе  схем и инструментов формирования  оборотных средств.

3. Надлежащий внутренний  контроль целевого использования  средств, полученных по факторинговой схеме, результативности работы каждого подразделения по обеспечению эффективного использования оборотных средств.

   Итак, для эффективной деятельности предприятию целесообразно нормировать статьи оборотных активов. Также необходима автоматизация всех процессов и мотивация персонала, для выполнения поставленных задач. Устранение этих недостатков на наш взгляд позволит предприятию в дальнейшем более эффективно вести учет материальных оборотных активов, что приведет к повышению эффективности деятельности предприятия в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

1.Конституция Российской  Федерации.

2.Гражданский кодекс Российской  Федерации.

3. Добросердова И.И., Попова Р.Г., Самонова И.Н. Финансы предприятий. Из-во: Питер, 2008.

4. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю. Финансы предприятий: учебное пособие. Из-во: Альфа Пресс, 2009.

5. Уткин, Э.И. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 2009.

6.  Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией/ Учебник. 2 е изд., перераб. и доп. – Минск: ИНФРА М, 2009.

7. Козенкова Т.А. Формирование финансовой стратегии в интегрированных предпринимательских структурах // Финансы. № 8, 2008. - 76 с.

8.Рудницкая Л.Б. Финансовая привлекательность и финансовая производительность компании // Финансы. № 11.2008, с.74-77

9. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2008.

10. Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. М.: ДиС, 2008.

11. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Изд–во «Бухгалтерский учет», 2008.

12. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: Учеб. пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008.

13. Тойкер Д.В. Анализ эффективности работы оборотных средств при помощи показателя EVA // Вестник университета (Государственный университет управления). – 2009. - №15 – 0,2 п.л.

14. http://mfinances.ru/page-8-119.html

15. http://www.kontrolnaja.ru/dir/finance

16. http://perspectives.utmn.ru/2010_10

17. http://referats.allbest.ru/finance

18. http://proeconomic.ru

19. http://www.cfin.ru/finanalysis

20. http://www.allbest.ru