Методика ведения деловых переговоров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 16:06, контрольная работа

Краткое описание

Инициатива на переговорах будет у того, кто лучше знает и понимает проблему; обязательно составить примерную программу, сценарий хода переговоров. В зависимости от трудности переговоров может быть несколько проектов; наметить моменты своей неуступчивости, а также проблемы, где можно, уступить, если неожиданно возникает тупик в переговорах; определить для себя верхний и нижний уровни компромиссов по вопросам, которые, на ваш взгляд, вызовут наиболее жаркую дискуссию.

Содержание работы

1. Деловые переговоры
2.Методы проведения деловых переговоров
2.1.Вариационный метод
2.2. Метод интеграции
2.3. Метод уравновешивания
2.4. Компромиссный метод
3.Завершение переговоров
4. Анализ итогов деловых переговоров
Список используемой литературы

Содержимое работы - 1 файл

Этика бизнеса.docx

— 27.69 Кб (Скачать файл)

Список используемой литературы

1.Вергилес Э.В.. Ведение деловых  переговоров. –М, 2003

2.Добротворский И.Л. Переговоры  на 100%: Технологии эффективных переговоров.  – М.: А-Приор, 2007. – 192 с.

3.Зельдович Б.З. Деловое общение:  Учебное пособие. – М.: Издательство  «Альфа-Пресс», 2007. – 456 с.

4.http://www.bereg.ru /Деловой мир


Информация о работе Методика ведения деловых переговоров