Качества характеризующие воспитанность руководителя

       КАЧЕСТВА,ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ  ВОСПИТАННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ. 

Под уровнем  воспитанности мы понимаем степень  сформированности важнейших качеств  личности. Каждый показатель воспитанности  оценивается по уровню его сформированности: высокий, средний, низкий. При контроле за уровнем воспитанности учащийся привлекается к самооценке. Система  сочетания самооценки с оценкой  воспитуемого позволяет учащемуся  самому корректировать свои отношения  с миром, управлять собой, заниматься самовоспитанием, чтобы достичь  лучших результатов и успеха.

       Воспитанность - это интегративная личностная характеристика, представляющая собой систему убеждений, ценностей, личностных качеств и  норм поведения человека, обнаруживается в отношении к себе, другим людям, предметам и явлениям окружающего  мира. Воспитанность предполагает как  соблюдение правил поведения и общения, принятых в обществе, так и внутреннюю культуру человека, отражающуюся в  его мировоззрении.

Воспитанному  человеку необходимо иметь такие  профессиональные качества как :

* широта  познаний - чем шире кругозор, умения, знания, навыки тем большим профессионализмом  будут обладать;

* техническая  компетентность – необходима человеку, который должен разбираться в сфере своей деятельности;

* умение  анализировать информацию - руководитель должен уметь использовать информацию для принятия верного решения;

* ораторские способности - руководитель должен уметь убеждать людей, чтобы повести их за собой;

* коммуникабельность  – руководителю необходимо находить контакты с людьми;

* усидчивость - поможет руководителю справиться с рутиной работой;

* работоспособность  - большое количество обязанностей  требует много энергии и выносливости;

* умение  соблюдать порядок и последовательность  в работе, способствует успеваемости;

* умение  строить отношения с людьми;

* умение  разрабатывать свои действия  в деталях - способствует эффективности работы руководителя;

* умение  планировать время - способствует  успеваемости;

* умение  привлекать и использовать ресурсы  - способствует поддержке организационной  эффективности; 

* умение  концентрировать внимание;

       Таким образом, деловые качества необходимы руководителю независимо от сферы деятельности, какой-либо национальной общности или фирмы, в которой он работает. Это качества, необходимые любому специалисту.

       Личные  качества руководителя:

* Доступность 

* Умение  слушать 

* Авторитетность

* Компетентность

* Техниковооруженность 

* Четкость 

* Твердость

* Заинтересованность  в людях 

* Позитивность 

* Решительность 

* Широта  способностей 

* Продуктивность 

* Дружелюбие 

* Общительность 

* Отсутствие  болтливости 

* Логичность 

* Коммуникабельность 

* Цельность  характера 

* Лидерство 

* Твердость 

* Умение  принимать решение 

* Умение  сосредоточиться 

* Чувство  юмора 

* Умение  слушать 

* Объективность

* Организаторские  способности