Рынок машиностроения

     5. «Расшивка узких мест»

     В условиях финансового дефицита это, пожалуй, наиболее рациональный способ инжиниринга. Разумеется, при том  условии, что расшиваемые места укладываются в некую единую стратегию развития. Наиболее эффективным здесь является метод решения отдельных задач «под ключ». Тогда заказчик получает комплексное решение с неким гарантированным результатом.

     6. «Комплексный реинжиниринг»

     Наиболее  идеологически правильная стратегия реинжиниринга на предприятии. Дает максимальный результат не только в отдаленной перспективе, но и в самых срочных тактических решениях. Увы, доступна только тогда, когда есть менеджмент, понимающий эту необходимость, и есть акционеры, готовые также рассматривать предложения и принимать по ним соответствующие решения.

     Главное, что при любом подходе к  реинжинирингу должна рассматриваться  его экономическая эффективность. Тогда вероятность правильного  решения сильно возрастает.

     – Какие направления востребованы в инжиниринге?

     – Наша компания работает в достаточно узкой области – технологический  реинжиниринг в машиностроении. Здесь  востребованы практически все направления. Пожалуй, меньше всего работ ведется  в заготовительном производстве. А жаль. Поскольку, имея некачественную заготовку, мы обрекаем весь дальнейший технологический процесс на меньшую эффективность.

     – Что должно и может сделать  государство для того, чтобы провести модернизацию промышленности?

     – Когда речь заходит о государстве – первый лозунг «не мешать». Это, действительно, пожалуй, главное. А дальше государство должно стимулировать именно появление новых технологий. Не буду рассуждать о налоговых и им подобных механизмах. Их полезность и необходимость очевидна. Вот что еще можно сделать:

     1. Таможенное регулирование. Снижение  таможенных пошлин на технологическое  оборудование и его комплектующие.  Также достаточно известная и  очевидная мера.

     2. В тех случаях, где источником  инвестиций являются государственные  средства (прямо и опосредованно) необходимо всячески стимулировать их внедрение после разработки проекта «под ключ» и комплексного реинжиниринга.

     3. Работа с правительствами стран-поставщиков  технологий (Германия, США и т.д.) о снятии ограничений на поставку  этих технологий в Россию.

     И все-таки, основная инициатива должна идти от заказчика. Это ему необходимо построить конкурентоспособное  производство, а опыт инженерных фирм не может здесь оказаться бесполезным.