Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 16:24, статья
В статье анализируются проблемы деятельности профессиональных риэлторов на региональном рынке. Приводятся размеры брокерского (комиссионного) вознаграждения, взимаемого на рынке недвижимости. Рассматриваются рейтинги и показатели экономической эффективности отдельных региональных риэлторских фирм. Исследуются пути дальнейшего развития регионального рынка риэлторских услуг и поддержки оперирующих на нем субъектов.
РИЭЛТОРСКАЯ
ФИРМА КАК СУБЪЕКТ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫНКЕ
НЕДВИЖИМОСТИ
Медовый
В.В.
АНК «Международная
академия финансовых технологий», Пятигорск,
Россия
В
статье анализируются
проблемы деятельности
профессиональных риэлторов
на региональном рынке.
Приводятся размеры
брокерского (комиссионного)
вознаграждения, взимаемого
на рынке недвижимости.
Рассматриваются рейтинги
и показатели экономической
эффективности отдельных
региональных риэлторских
фирм. Исследуются пути
дальнейшего развития
регионального рынка
риэлторских услуг и
поддержки оперирующих
на нем субъектов.
In
article activity of professional intermediaries in the regional market
of the real estate is analyzed. The sizes of broker compensations are
resulted, ratings are studied, parameters of economic efficiency of
the separate regional companies are analysed. Ways of the further development
of the market of intermediary services in the market of the real estate
are investigated.
С каждым годом масштаб деятельности риэлторских фирм увеличивается, что подтверждается увеличением как количества человек занятых деятельностью на рынке недвижимости, ростом числа организаций и индивидуальных предпринимателей, работающих на этом рынке, так и увеличением объемов оборотов сегмента рынка недвижимости, обслуживаемого профессиональными участниками - риэлторскими фирмами[1].
Исследуя
полученные численные значения темпов
роста доходов и увеличение численности
сотрудников риэлторских
Таблица 1.
Примерные размеры брокерского (комиссионного) вознаграждения, взимаемого
за услуги на рынке недвижимости
Регион | Размер вознаграждения по сделкам с физическими лицами |
г.Москва | 8-10%, при сделке на сумму до 200 тыс. долларов США, 5-8% при сделках на сумму более 200 тыс. долларов США |
г.Санкт-Петербург | 5-8%, при сделке на сумму до 100 тыс. долларов США, 5-8% при сделках на сумму более 100 тыс. долларов США |
г. Ставрополь | 2-4%, при сделке на сумму до 100 тыс. долларов США, 1-3% при сделках на сумму более 100 тыс. долларов США, но не менее 10 тыс. руб. |
г. Пятигорск | 2-4%, при сделке на сумму до 100 тыс. долларов США, 1,5-2% при сделках на сумму более 100 тыс. долларов США, но не менее 5 тыс. руб. |
г. Кисловодск | 2-3% от цены сделки |
г. Железноводск | 2-3% от цены сделки |
г. Черкесск | 1.5-2%, при сделке на сумму до 40 тыс. долларов США, 1% при сделках на сумму более 40 тыс. долларов США, но не менее 5 тыс. руб. |
г. Нальчик | 1,5 –2% от цены сделки |
Такого рода размеры брокерского (комиссионного) вознаграждения сохраняется в большинстве городов Российской Федерации, в крупных городах комиссионное вознаграждение уплачивается в большем размере, в небольших и малых городах его размер значительно ниже. Анализируя этот вопрос с позиций развития рынка, необходимо сказать, что вознаграждение риэлтора в большой степени зависит от развитости рынка недвижимости, деловой репутации фирмы, гарантированности проведения сделок. В ряде случаев необходимо учитывать и факт наличия так называемой «скрытой» комиссии, которая в ряде случаев может доходить до 8-10%[3]. Под «скрытой комиссией» понимается в данном случае система разного рода надбавок и платежей, которые необходимо произвести клиенту для прохождения сделки (разного рода навязанные дополнительные услуги). Услуги мелких фирм в большинстве городов более дешевы, как и услуги частных неорганизованных посредников, однако качество работы их значительно ниже, как и гарантии законности сделок. В ряде случаев неорганизованные посредники имеют возможность снизить размер вознаграждения в связи с тем, что их затраты на осуществление своей деятельности несравненно более низки по сравнению с организованными посредниками, тем самым обеспечивается их конкурентное преимущество на рынке, кроме того они не несут налогового бремени, которое в ряде случаев весьма значительно и составляет порядка 19-28% от общего оборота (включая налоги и сборы с фонда заработной платы) при традиционной системе налогообложения, 14-22% от общего оборота – у субъектов малого предпринимательства, перешедших на специальные режимы налогообложения (упрощенная система бухгалтерского учета и отчетности). Большинство как столичных так и региональных фирм являются субъектами малого предпринимательства и имеют число сотрудников не превышающих 50 человек, а в Ставропольском крае, Карачаево-Черкесии и Кабардино-Балкарской республике – как правило, численность сотрудников большинства фирм не превышает 10 человек. Тем не менее, даже в московских крупных фирмах нередки случаи, когда в фирме работают неоформленные должным образом сотрудники, заработная плата выплачивается «в конвертах», фирма имеет «левые», не поступившие в кассу обороты. В регионах этот процесс, как правило, влияет на итоги деятельности индивидуальных предпринимателей, которые более мобильны, чем крупные риэлторские фирмы.
При общем росте количества посредников, занимающихся оказанием услуг на рынке недвижимости, отмечается непостоянство состава участников рынка. Многие фирмы организуются путем «выхода из тени», то есть путем регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя лицами, занимающимися оказанием такого рода услуг в нелегальном порядке (частными посредниками), регистрации фирмы бывшими наемными работниками других фирм, не довольных сложившейся системой распределения доходов, выхода на рынок вновь созданных организаций, вследствие достаточно низкого барьера входа на данный рынок. Необходимо также отметить и дезинтеграционные процессы: фирмы, заработавшие достаточные капиталы могут переходить на другие рынки, в частности – рынок инвестиционно-строительных услуг, который более выгоден чем риэлторский рынок, а также могут ликвидировать данный вид деятельности в связи с тем, что основными клиентами посреднической деятельности являются частные лица, работа с которыми трудоемка и не приносит значительных доходов, вследствие низкой платежеспособности клиентуры (особенно в малых городах).
Исследование
рынка риэлторских услуг
Нами был проведен опрос 600 жителей городов Ставрополя, Пятигорска и Черкесска разного возраста и профессии с одним единственным вопросом: «О какой из перечисленных риэлторских компаний вы слышали»? В анкете предлагалось поставить галочку напротив знакомых названий. В таблице 1 приведен список компаний с наибольшей степенью узнаваемости.
Таблица 1.
Наиболее известные риэлторские компании
гг. Ставрополя, Пятигорска и Черкесска, 2006 год
Название риэлторской организации | Рейтинг, в % от общего количества опрошенных | Стаж работы на рынке недвижимости |
Альтаир (Ставрополь) | 26 | 5 |
Квартал (Ставрополь) | 34 | 12 |
Континент (Ставрополь) | 26 | 10 |
Русь (Ставрополь) | 12 | 8 |
Узник (Ставрополь) | 5 | 6 |
Олимп (Ставрополь) | 39 | 14 |
Веста (Ставрополь) | 9 | 5 |
Дом (Пятигорск) | 36 | 10 |
Логос (Пятигорск) | 32 | 7 |
Финансовые технологии (Пятигорск) | 30 | 15 |
Елена (Пятигорск) | 16 | 5 |
Городское агентство недвижимости и строительства (Пятигорск) | 15 | 10 |
Фирма «Недвижимость» (Черкесск) | 42 | 16 |
Югрос (Черкесск) | 26 | 12 |
Республика (Черкесск) | 16 | 8 |
* Расчеты автора
Из данных, приведенных в таблице 1, следует, что наиболее узнаваемыми фирмами оказались риэлторские организации «Олимп» и «Квартал» в Ставрополе, «Дом», «Логос» и «Финансовые технологии» в Пятигорске, «Недвижимость» и «Югрос» в Черкесске, которые имеют наибольший опыт работы на рынке местной недвижимости. Рассматриваемые организации пережили общий спад производства, после кризиса 1998 г., но в отличии от своих конкурентов не прекратили своего существования. На данный момент об этих фирмах известно наибольшему количеству опрошенных. А вот результаты риэлторской компании «Альтаир» (Ставрополь) и «Ресупблика» (Черкесск) мы связываем с тщательно разработанной и последовательно проведенной рекламной компанией. В целом же прослеживается прямая зависимость узнаваемости риэлторской фирмы от стажа ее работы на рынке недвижимости.
Нами получены следующие показатели деятельности фирм на региональном рынке Ставропольского края, Кабардино-Балкарской и Карачаево-Черкесской республики (табл. 2).
Таблица 2.
Основные
параметры регионального
Параметры | Ставропольский край | Карачаево-Черкесия | Кабардино-Балкария | |
Всего | В том числе регион Кавминвод | |||
Количество риэлторских агентств (агентств недвижимости) | 250 | 88 | 25 | 28 |
Количество сделок на вторичном рынке, обслуживаемых агентствами недвижимости | 18000 | 6500 | 1900 | 2100 |
Взимаемый процент комиссии с клиентуры | 4-5 | 4 | 2 | 2 |
Объем комиссионных, млн. руб. | 1053,0 | 278,4 | 27,0 | 30,2 |
Суммарный оборот по реализации жилья на вторичном рынке, млрд. руб. | 23.4 | 6,96 | 1,35 | 1,52 |
* Расчеты автора
Нами
анализировалась деятельность отдельных
компаний-лидеров рынка услуг Ставропольского
края и Карачаево-Черкесской республики
с целью выявления компаний наиболее эффективно
работающих на рынке. Результаты расчетов
сведены в таблицу 3.
Таблица 3.
Динамика численности сотрудников, объема выполняемых ими услуг
Риэлторские организации | Численность сотрудников, чел. | Объем оказываемых услуг, млн.руб. | Рост в % 2005 г. к 2000 г. | Соотношение роста объема работ и численности сотрудников | |||
2000 | 2005 | 2000 | 2005 | численность | Объем работ | ||
Альтаир (Ставрополь) | 8 | 25 | 1,9 | 35,1 | 212 | 1778 | 8,38 |
Квартал (Ставрополь) | 9 | 29 | 2,2 | 40,7 | 222 | 1750 | 7,88 |
Континент (Ставрополь) | 3 | 16 | 0,7 | 22,2 | 433 | 3071 | 7,09 |
Русь (Ставрополь) | 6 | 16 | 1,5 | 20,3 | 166 | 1253 | 7,55 |
Олимп (Ставрополь) | 15 | 34 | 3,9 | 45,0 | 126 | 1054 | 8,36 |
Веста (Ставрополь) | 5 | 18 | 1,5 | 24,9 | 260 | 1560 | 6,00 |
Дом (Пятигорск) | 5 | 12 | 1,1 | 25,6 | 140 | 2227 | 15,9 |
Логос (Пятигорск) | 3 | 7 | 0,6 | 14,4 | 133 | 2300 | 17,3 |
Финансовые технологии (Пятигорск) | 6 | 8 | 0,7 | 12,9 | 34 | 1743 | 51.2 |
Елена (Пятигорск) | 3 | 5 | 0,5 | 9,9 | 67 | 1880 | 28,6 |
Городское агентство недвижимости и строительства (Пятигорск) | 5 | 8 | 0,8 | 17,3 | 60 | 2062 | 34,4 |
Фирма «Недвижимость» (Черкесск) | 6 | 12 | 0,5 | 12,9 | 100 | 2480 | 24,8 |
Югрос (Черкесск) | 3 | 5 | 0,4 | 6,2 | 67 | 1450 | 21.6 |
Республика (Черкесск) | 3 | 6 | 0,2 | 5,9 | 100 | 2850 | 28,5 |