Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 17:33, курсовая работа
Основная цель курсовой работы – рассмотреть сущность и значение предпринимательства, а также исследование проблем развития предпринимательства в современной России.
Для достижения поставленной цели необходимо сформулировать и решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность понятия «предпринимательская деятельность».
2. Охарактеризовать основные виды предпринимательства.
3. Определить функции предпринимательской деятельности.
4. Выделить проблемы предпринимательской деятельности в современной России.
5. Дать оценку эффективности предпринимательства в современной России.
6.Проанализировать перспективы дальнейшего развития предпринимательства в России.
Следовательно, сущность
предпринимательства наиболее комплексно
проявляется в сочетании всех
присущих ему функций, которые объективно
свойственны цивилизованному
Предпринимательская
сфера в России развивается довольно
бурно. Достаточно сказать, что каждый
год прирост произведенной
К основным негативным тенденциям предпринимательства можно отнести: низкий рост малых предприятий, занимающихся непосредственным производством товаров. В общей численности коммерческих структур их насчитывается примерно 30%, в основном это строительные организации. Весьма неоднородны и коммерческие структуры так называемого посреднического толка, хотя в целом это положительная тенденция. В условиях, когда разрушены почти все горизонтальные связи между предприятиями, часть из них берут на себя именно посреднические коммерческие структуры, которые проталкивают товар в сферу торговли. Вместе с тем, большая доля посреднических структур занимается явной спекуляцией. В основном такие коммерческие структуры перепродают произведенные на государственных предприятиях товары. Пользуясь возможностью разрешенной правительством перепродавать продукцию, произведенную на государственных предприятиях в коммерческие структуры, госпредприятия создают при себе малые коммерческие образования. Последние, как правило, весьма недорого продают продукцию, произведенную дешевой рабочей силой, а коммерческие структуры через ряд посредников перепродают эту продукцию, нередко даже не вывозя ее со склада производящего завода, другим коммерческим структурам или заводам госсектора, при этом в десятки раз завышая цены. Естественно прибыль делится среди доверенных лиц, в том числе и среди администрации госпредприятия.
Это наиболее опасная тенденция в малом бизнесе, которая стимулирует сохранение госпредприятий, рост спекулятивных коммерческих структур, которые наживаются на дешевой рабочей силе, делают деньги, как говорится, из воздуха. На самом деле идет скрытая и довольно жесткая эксплуатация рабочих предприятия. Кроме того, происходит ограничение процесса приватизации, деятельности производящих коммерческих структур, поскольку они выступают конкурентами госпредприятия и т.д. Необходимо подчеркнуть, что только производящие коммерческие структуры выступают против возврата к старой системе управления, производства и управления.
Основными проблемами
развития сектора предпринимательства
в России является нестабильность налогового
законодательства, высокая налоговая
нагрузка, которая делает невыгодной,
а зачастую и убыточной осуществление
предпринимательской
Самыми часто
Также последствия экономического кризиса сказались на всех сферах общественной жизни. Для деятельности многих компаний 2008 год стал переломным — слабые игроки ушли с рынка, наиболее сильные, пережив кризис, стали еще сильнее.
Результатом этой совместной работы стал проект Глобальный мониторинг предпринимательства (Global Entrepreneurship Monitor, GEM), изучающий взаимоотношения между предпринимательством и экономическим ростом в разных странах и представляет собой ежегодную оценку национального уровня и масштабов малого и среднего бизнеса. Участвовавшие в мониторинге эксперты сходятся во мнении, что проблемы предпринимательства в России обусловлены рядом социально-политических факторов. Кроме высокого бюрократического барьера, мешающего выходу на рынок новых компаний, они отметили отсутствие необходимого образования, а также недостаточность поддержки идеи личного успеха в обществе. Российская культура не поощряет предпринимательский риск и стремление к новому. Кроме того, согласно экспертной оценке, российские фирмы имеют наихудший доступ к финансированию — ниже, чем во всех остальных 35 странах-участницах исследования.
Один из главных выводов исследования — индекс предпринимательской активности в России в 2009 году был существенно ниже, чем в других восточно-европейских странах с развивающейся экономикой — 3,9%. По этому показателю Россию обогнали даже такие страны как Венгрия (9,1%), Румыния (5%) и Латвия (10,5%). Однако столь низкий уровень для России был ожидаем — за все время участия в проекте, самый высокий показатель TEA был зафиксирован в 2006 году — 4,9%.
Индекс ранней предпринимательской активности (активности людей недавно открывших свое дело) в 2009 году в России сложился на уровне 3,9%, что незначительно выше, чем в 2008 году (3,4%), и стал самым низким среди группы стран с эффективно ориентированной экономикой. Кризис оказал влияние на восприятие населением благоприятности условий внешней среды для создания компаний. Изменение макроэкономических условий усилило боязнь оказаться неуспешными в создании бизнеса. Так, в России в 2009 году страх провала испытывали на 20% больше людей, чем в 2008 году.
Предпринимательская активность измеряется не только количеством созданных компаний, но и количеством вышедших из бизнеса. Число вышедших из бизнеса в России превысило количество начинающих свое дело. Однако выход из бизнеса не всегда предусматривает закрытие компании. В России 20% предпринимательских фирм, собственники которых покинули компанию, продолжили существовать с другими собственниками или в другой форме. Основной причиной закрытия бизнеса стала его нерентабельность. 36% опрошенных признали, что основная проблема 2008 года — нехватка оборотных средств, отошла на второй план.
Кризис принес России всплеск такого явления, как «вынужденное предпринимательство», когда люди идут в бизнес по необходимости, не имея другой возможности найти средства к существованию. В основном, к таким видам бизнеса относится уличная торговля и мелкие бытовые услуги. Однако подобная деятельность не приносит никакой пользы экономике — не создает новых рабочих мест и отличается крайне низкой производительностью.
Изменился и портрет типичного вынужденного предпринимателя. Если в середине 90-х это были люди с клетчатыми сумками — так называемые «челноки», то сейчас вынужденным предпринимательством занимаются и менеджеры среднего звена. Их бизнес — это частный извоз, помогающий выплачивать кредит за автомобиль, и консалтинговые услуги в свободное от работы время.
Среди предпринимателей «по призванию» все больше людей рассматривают мотив независимости в качестве основной побуждающей силы при решении начать свое дело. Доля таких бизнесменов с 2008 года удвоилась. Возможно, это связано с тем, что столкнувшись с сокращениями зарплат и угрозой увольнения, люди создают свой бизнес, стремясь к независимости.
Сегодня большинство предприятий слабо готовы к работе в новых условиях. Предприятия самостоятельно должны изыскивать материальные и денежные ресурсы на рынках, через которые распределяется подавляющая часть общественного продукта, как в натурально-вещевой, так и стоимостной формах. Все это требует принципиально новых подходов к управлению и организации производства.
2.2.
Оценка эффективности
предпринимательства
в России
Начать собственное
предпринимательское дело в России
– дело непростое, особенно если ты
молод и неопытен. Начинающего
предпринимателя поджидают
Любой собственник
стремится повысить эффективность
деятельности предприятия. Можно заняться
оптимизацией бизнес-процессов, оптимизацией
организационной структуры
Решение задачи повышения эффективности деятельности необходимо начинать с решения вопроса о сущности целого: сущности предприятия, сущности бизнеса. Причем, это вопрос далеко не академический, каждый конкретный бизнес имеет свою собственную сущность, не поняв которую невозможно надеяться на хороший результат.
К сожалению лишь некоторые руководители и собственники понимают эту проблему. Многие ставят задачу так: «Мы хотим внедрить систему планирования ресурсов предприятия (ERP)», или «Систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)», и т.д. Но, обращая внимание только на одну часть, невозможно серьезно улучшить работу целого, наоборот можно даже расстроить уже сложившуюся организованную систему.
На эффективность
развития предпринимательства
Предприятие можно назвать эффективным, когда достигнутый финансовый результат станет выше уровня, достигнутого конкурентами; прогнозируемый (расчетный) рост финансового результата в ближайшей перспективе станет выше уровня, достигнутого конкурентами на текущий момент (или прогнозируемого в ближайшей перспективе); предприятие выделяет достаточные ресурсы на поддержку и развитие своей деятельности, правильно их использует.
Если убрать любой из приведенных показателей, то предприятие не может быть названо эффективным, они все являются необходимыми. Если предприятие достигло финансового результата ниже, чем у конкурентов, оно еще не эффективное, но может таким стать в перспективе. Если расчетный рост финансового показателя ниже, чем у конкурентов, то предприятие вскоре может потерять свои конкурентные преимущества. Если предприятие не выделяет достаточных ресурсов на поддержку и развитие, или неправильно их использует, то велики риски, что оно не достигнет прогнозируемых показателей, и, со временем, потеряет свою эффективность.
Например, в городе
Омске реализуется целый
Целью Программы является создание благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства в городе Омске. На реализацию мероприятий Программы из бюджета города Омска планируется направить 93,3 млн. руб.
В рамках Программы предусмотрены следующие виды муниципальной поддержки, которыми могут воспользоваться предприниматели города Омска – это информационная поддержка, консультационная поддержка, имиджевая поддержка, финансовая поддержка, имущественная поддержка.
В настоящее время, в Омском регионе достигнут значительный прогресс в развитии малого предпринимательства. Так, по состоянию на 23 декабря 2009 года на территории Омской области численность занятых в организациях малого бизнеса за последние 5 лет выросла на 60% и превысила 163 тысячи человек. Инвестиции в основной капитал малого и среднего бизнеса за 5 лет выросли в 5 раз.