Предпринимательство. Ответы

Для разработки стратегии необходим прогноз  экономической и рыночной ситуации в перспективе. Многие предприятия  прогнозируют цены на внешнем и внутреннем рынке , вероятные последствия конкуренции.

Стратегия в  области торговли и услуг включает новые товары, услуги и маркетинг. Имидж предприятия в наибольшей степени определяется новыми товарами и услугами, поэтому при формировании стратегии торгового предприятия  необходимо знать как потребитель  относится к продукции, купят  ли они её и сколько они готовы за неё заплатить. Предприниматель  должен постоянно изучать рынок  и прежде всего спрос.

При определении  стратегии необходимо определить характер и силу конкуренции. Если конкуренция  очень сильна то предприниматель  выбирая стратегию должен серьёзно взвесить свои возможности включая  реальные ресурсы, производственные мощности, рекламу, конкурентоспособность. Стратегия  производства тесно связана со стратегией маркетинга. Для разработки эффективности  стратегии маркетинга предприниматель  должен знать ответы на следующие  вопросы:

1.где находится  потребитель; как потребитель  покупает: непосредственно у изготовителя, через распространителей или  посредников.

2.подразделяются  ли потребители на оптовых  и розничных.

3.какую выбрать  форму торговли: прямой контакт  с потребителем, продажу по предварительным  заказам или реализацию розничным  продавцам для дальнейшей продажи.

4.рассмотреть  возможность предложить на рынок  то что отсутствует у конкурентов.

5.какой должна  быть ценовая политика.

Так как  стратегия нацелена на будущее предприниматель  всегда должен предвидеть что в будущем  могут произойти непредвиденные события которые не приведут к  успеху выбранной стратегии. Необходимо иметь резервную стратегию.  

Тактика – это  расчёт темпов развития для того чтобы  бизнес был успешным. Быстрый рост чреват для предприятия угрозой  банкротства.

Производственная  и инвестиционная деятельность требует  значительных финансовых ресурсов, наличие  денежных средств нехватка которых  особо ощутима в условиях интенсивного роста, поэтому для предприятия важным является источник финансирования. Считается наиболее целесообразным получить долгосрочный со стабильным % кредит. Тактическое планирование определяет какими должны быть действия предприятия и как следует распределять и использовать ресурсы для достижения стратегических целей. Стратегическое и тактическое планирование можно рассматривать как различие между целями и средствами достижения целей. Планирование на предприятии может принести положительный результат если оно правильно организовано

17. Механизм функционирования  предприятия.

Любое предприятие  независимо от формы собственности, организационно-правовой формы, выпускаемой  продукции или оказанных услуг  является открытой экономической системой.  Предприятие решает две задачи:  1. Произвести продукцию 2. Реализовать её.

В зависимости  от решения этих задач предприятие  будет процветать или станет несамостоятельным. Поэтому прежде чем производить  продукцию необходимо знать, что  производить, в каком ассортименте и в каком количестве. Поэтому  прежде всего надо изучить рынок, т.е. заняться маркетингом.  Маркетингом  нужно заниматься постоянно: как  до запуска продукта в производство, так и после в процессе реализации продукции. От форм и методов формирования ресурсов зависит как работает предприятие: прибыльно, убыточно или в рамках самоокупаемости. Поэтому предприниматель  должен выработать определенную структуру, ктр должна содержать подразделения  основного производства, вспомогательного производства, подразделения обслуживающие  побочные и подсобные, управленческие службы и подразделения.  Процессы, осуществляемые на предприятии зависит  от отраслевой принадлежности, вида предпринимательской  деятельности, выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказанных услуг.  Основные функции организации на предприятии: нормирование, ресурсосбережение, оперативное планирование, создание благоприятных условий труда, разделение и кооперация труда. К функциям управления на предприятии относится: учет, статистика, регулирование, планирование, принятие решений и их реализация, анализ и контроль исполнения.

18. Прекращение деятельности  предприятия.

Прекращение деятельности любого предприятия м.б. осуществлено в форме его реорганизации  или ликвидации. Под реорганизацией предприятия понимается слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. Реорганизация м.б. осуществлена по решению его учредителей, либо органом управления предприятия, если он на это уполномочен учредительными документами. В соответствии с Законодательством реорганизация юридического лица в форме его разделения или выделения из состава одного или нескольких лиц осуществляется по решению уполномоченных органов или по решению суда.  При этом учредитель юридического лица принявшее решение о реорганизации предприятия обязано уведомить кредиторов реорганизуемого юридического лица. Под ликвидацией предприятия как юридического лица понимается прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства другим лицам. Юридическое лицо м.б. ликвидировано: 1. По решению его учредителей. 2. В связи с достижением цели, ради ктр было создано юридическое лицо. 3. В случае признании судом недействительной регистрации юридического лица, в связи с допущенными при его создании закона, если эти нарушения носят неустранимый характер. 4. По решению суда без лицензии, либо деятельности запрещенной законом, либо с неоднократным или грубым нарушением закона или других правовых актах, предусмотренных ГК РФ. 5. В следствие признания судом юридического лица несамостоятельным (банкротом), если оно не в состоянии удовлетворить требования кредиторов.  Требование о ликвидации по вышеуказанным пунктам м.б. представлена в суд госорганом или органом местного самоуправления, ктр законом дано право такое право, учредители (участники) предприятия обязаны незамедлительно сообщить об этом органу, осущест-ю гос.регистрацию юрид.лиц,ктр вносит в ЕГР юр.лиц сведений о том, что предприятие находится в процессе ликвидации.  На предприятии учредители, ктр приняли решение о ликвидации предприятия назначают ликвидационную комиссию, устанавливают порядок и сроки ликвидации предприятия. Состав комиссии, порядок и сроки согласовывают с органом, осущ-х гос.регистрацию юр.лиц. С момента назначения ликвид.комиссии к ней переходят все полномочия по управлению делами предприятия. Комиссия должна поместить в СМИ объявление о ликвидации предприятия и сроках предъявления требования кредиторов, ктр не м.б. менее 2-х месяцев со дня опубликования.  Ликвидационная комиссия должна принять меры к выявлению кредиторов, письменно уведомить о ликвидации предприятия, принять меры к получению кредит. задолженности и после окончания сроков принятия претензий от кредиторов комиссия составляет промежуточный комиссионный баланс, в ктр должны содержаться сведения о составе имущества предприятия, перечень представленных кредиторами требованиями и результаты их рассмотрения. В соот-и со статьей 64 ГК РФ при ликвидации предприятия требования кредиторов, удовлет.в след.послед-ти: 1. Удовлетворяются требования граждан перед ктр ликвидируемое предприятие несет ответственность за причинение вреда здоровью, путем накопления соотвествующих повременных платежей. 2. Производятся выплаты выходных пособий лицам,работающих по трудовым договорам, в т.ч. по контракту. 3. Удовлетворяются требования кредиторов по обязательствам, обеспеченными залогами имущества ликвидируемого предприятия. 4. Погашаются задолженности по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды. 5. Производятся расчеты с другими кредиторами в соответствии с законом. 

Требования удовлетворяются  после удовлетворения требований предыдущей. При недостаточности имущества  ликвидируемого предприятия оно  распределяется между кредиторами  соот-й очереди пропорционально  сумме требований, подлежащим удовлетворением, если иное не установлено законом. Оставшиеся после удовлетворения требования кредиторов имущества передается его учредителям, имеющим вещные права на это имущество  или обязательственные права  в отношении этого предприятия.

19.Сущность  п-кого риска. Зак-но устан-но, что п-кая деят-ть явл-ся рисковой. Действия участников п-ва в усл-ях рынка, конкуренции, действующей системы эк-х з-нов не м.б. с полной опр-тью рассчитаны и осущ-ны. Создавать эф-ный механизм функц-я пред-я на основе безрискового хозяйствования невозм-но. Риск присущ любой сфере чел-кой деят-ти, что связано с множеством усл-й и факторов, влияющих на «+» исход принимаемый людьми решений. Риск – неизбежный элемент принятия любого хоз. решения, т.к. неопр-ть это неизбежная хар-ка усл-й хоз-я. Понятие риск и неопр-ть следует разграничивать, т.к.: 1риск, хар-ет такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий весьма вероятна и м.б. оценена кол-но;2неопр-ть это ситуация, когда вероятность наступления неизвестных событий оценить заранее невозм-но. В реальной ситуации решения, принимаемые п-лем почти всегда сопряжены с риском. П-ль вправе переложить часть риска на др. субъектов экономически, но полностью избежать риска он не может. Д/получения эк-й прибыли очень часто п-ль должен, осознано пойти на принятие рискового решения. Неопр-ть и риск в п-кой деят-ти играют очень важную роль закл-я в себе противоречия между планируемым и действительным, т.е. источник развития п-кой деят-ти. Наличие п-кого риска – оборотная сторона эк-кой свободы, своеобразная плата за нее. Риск присущ п-ву и явл-ся неотъемлемой частью его эк-кой жизни. Восприятие риска зав-т от каждого конкретного чел-ка с его хар-ром, складом ума, психологическими особенностями, уровнем знаний в области его деят-ти. Д/одного п-ля данная величина риска явл-ся преемлимой, тогда как д/другого неприемлемой. В настоящее время м. выделить 2 формы п-ва: 1коммерч. орг-ции, основанные на старых хоз. связях;2вновь созданные п-кие стр-ры. Они хар-ся развитыми гориз-ми связями и широкой специализацией. В рисковой ситуации они маневрируют ресурсами и способны очень быстро нах-ть новых партнеров.

20.Классификация  п-ких рисков. С риском п-кие фирмы сталкиваются как при решении текущих, так и долгосрочных задач. Видовое разнообразие рисков очень велико от пожаров и стихийных бедствий до межнациональных конфликтов, изменений в зак-ве регул-х п-кую деят-ть и инфляц-х колебаний. Исходя из этого следует различать: 1риск, связанный с хоз. деят-тью;2риск, связанный с личностью п-ля;3риск, связанный с недостатком о состоянии внешней среды. По сфере возн-я п-кие риски м. подразделить на внешние и внутренние. Источником возн-я внешних рисков явл-ся внешняя среда по отн-ю к п-кой среде. П-ль не м. оказать на них влияние, но он д. предвидеть эти риски и учитывать в своей деят-ти. В данном случае, речь идет о непредвиденных изм-ях в зак-ве, ктр регулируют п-кую деят-ть, неустойчивости политического режима в стране и в др. ситуациях и о потерях п-ля возм-но начавшихся в рез-те войны, национализации, забастовок, введение эмбарго. Источником внутренних рисков явл-ся сама п-кая фирма. Эти риски возн-ют в случае неэф-го мен-та, ошибочной маркетинговой политики, а также в рез-те внутрифирменных злоупотреблений. Основным среди внутренних рисков явл-ся кадровые риски, связанные с проф. уровнем и чертами хар-ра сотрудников фирмы. С т/з длительности во времени п-кие риски м. разделить на кратковременные и постоянные. К кратковременным отн-ся те риски, ктр угрожают п-лю в течение конечного известного отрезка времени. К постоянным рискам отн-ся риски, ктр постоянно угрожают п-кой деят-ти. Это м. зав-ть от географич. района, где нах-ся п-кая фирма или от опр-ной отрасли экономики. По степени правомерности п-кого риска м.б. выделены оправданный (правомерный) и неоправданный (неправомерный) риски. Все п-кие риски м. разделить на 2 большие группы, в соотв-и с возм-тью страхования. Это страхуемые и нестрахуемые риски. Страховой риск – вероятные события или сов-ть событий, на случай наступления ктр проводится страхование. В зав-ти от источника опасности страховые риски подразделяются на 2 группы: 1риски, связанные с проявлением стихийных сил природы;2риски, связанные с целенаправленными действиями чел-ка. Сущ-ет еще одна группа рисков, ктр не берутся страховать страховые компании. Но при этом именно взятие на себя нестрахуемого риска явл-ся потенциальным источником прибыли п-ля, но если потери в рез-те страхового риска покрываются за счет выплат страховых компаний, то потери от нестрахуемого риска возмещаются из собственных ср-в п-кой фирмы. Следует выделить еще 2 большие группы риска: статистические (простые) и динамические (спекулятивные). Особенность статистич. рисков закл-ся в том, что они практически всегда несут в себе потери д/п-кой деят-ти. В соотв-и с причиной потерь статистич. риски подразделяются на следующие группы: 1вероятные потери в рез-те негативного воздействия на активы фирмы стихийных бедствий;2вероятные потери в рез-те преступных действий;3вероятные потери вследствие принятия неблагоприятного зак-ва д/фирмы (потери, связанные с прямым изъятием собств-ти либо с невозм-тью взыскать возмещение с виновника и за несовершенство зак-ва);4вероятные потери в рез-те угрозы собств-ти третих лиц, что приводит к вынужденному прекращению деят-ти осн. поставщика или потр-ля;5потери вследствие смерти, недееспособности ключевых работников фирмы либо осн. собств-ка фирмы. Это связанно с трудоемкостью подбора квалиф-х кадров, а также с проблемами передачи прав собств-ти. В отличие от статистич. риска динамич. риск несет в себе либо потери, либо прибыль д/фирмы. Поэтому их м. наз-ть спекулятивными. Кроме этого, динамич. риски, ведущие к убыткам в отд. фирме м. одновременно принести выигрыш д/общ-ва в целом. Поэтому динамич. риски явл-ся трудноуправляемыми.

21.Показатели  риска и методы  его оценки. Риск – вероятная категория, поэтому его м. обоснованно хар-ть и измерять как вероятность возн-я опр-го уровня потерь. Выделяются опр-е области или зоны риска в зав-ти от величины потерь. Область, в ктр потери не ожидаются наз-ся безрисковой областью, ей соотв-ют нулевые или отриц-е потери. Под зоной допустимого риска поним-ся область, в пределах ктр данный вид п-кой деят-ти сохраняет свою эк-ю целесообразность, т.е. потери есть, но они меньше ожидаемой прибыли. Следующая более опасная область наз-ся зоной критического риска. Потери м.б. выше величины ожидаемой прибыли и вплоть до величины полной расчетной ожидаемой выручки от пр-ва. Зона критического риска хар-ся опасностью потерь, ктр заведомо превышают ожидаемую прибыль и м. привести к невозможной утере всех ср-в, вложенных п-лем в дело. Кроме критического риска сущ-ет катастрофический риск – это область потерь, ктр по своей величине превосходит критический уровень и в пределе м. достигать величины равной имущественному состоянию п-ля. Катастрофический риск способен привести к банкротству, закрытию пред-я и распродаже его имущества. Категории катастрофического риска в незав-ти от имущественного или денежного ущерба следует относить риск, связанный с прямой опасностью жизни людей или с возн-ем экологических катастроф. Потери, превышающие имущественное состояние п-ля не рассм-ся, т.к. их невозм-но взыскать.

22.Основные  способы снижения  риска: диверсификация  и распределение  риска между участниками  проекта. Высокая степень риска п-кой деят-ти приводит п-ля к необ-ти искать пути ее искусственного снижения. Прим-ся след. способы снижения риска: диверсификация, распр-е риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям), страхование, хеджирование, резервирование средств. Диверсификация – инвестир-е фин. ср-в в более, чем один вид активов, т.е. это процесс распр-я инвестир-х ср-в между различными объектами вложения, ктр непосредственно не связанны между собой. Диверсификация предусматривает 2 осн. способа упр-я рисками: активный и пассивный. Активное упр-е – составление прогноза, размера возм-х доходов по осн. хоз. деят-ти от реализации нескольких инвестиц-х проектов. Активная тактика фирм по продвижению пр-и предполагает с одной стороны – отслеживание, изучение и реализацию наиболее эф-х инвестиц-х проектов, захват значительной доли рынка со специализацией по однородному выпуску пр-и, а с другой – максимально быструю переориентацию с одного вида работ на др., вкл-я возм-ю передислокацию на др. территорию, рынок. Пассивное упр-е предусматривает создание неизменного рынка товаров с опр-м уровнем риска и стабильным удержанием своих позиций в отрасли. Пассивное упр-е хар-ся низким оборотом и минимальным уровнем концентрации объемов работ. Обычная практика распр-е риска между участниками проекта закл-ся в том, чтобы сделать отв-ным за риск того участника проекта, ктр в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать риски. Однако, часто бывает так, что именно этот партнер недостаточно крепок фин-во, чтобы преодолеть последствия действия риска. Обычно распр-е риска реал-ся при разработке фин. плана и контрактных документов. Распр-е риска между участниками проекта м.б. кач-м и кол-м. Качественное распр-е риска подразумевает, что участники проекта принимают ряд решений, ктр либо расширяют, либо сужают диапазон потенц-х инвесторов. Чем большую степень риска участника намерив-ся переложить на инвесторов, тем труднее им привлечь к финансир-ю проекта опытных инвесторов. Поэтому при ведении переговоров участникам проекта необ-мо проявлять максимальную гибкость о том, какую долю риска они согласны принять.

23.Основные способы снижения риска: страхование, хеджирование и резервирование ср-в на покрытие непредвиденных расходов. Страхование – передача опр-х рисков страховой компании. М.б. применены 2 осн. способа страхования: имущественное страх-е и страх-е от несчастных случаев. Д/осущ-я разных методов страх-я валютного и % рисков в банковской, биржевой и коммерческой практике исп-ся хеджирование (ограждать). Хеджир-е – процесс страх-я риска от возм-х потерь, путем переноса риска, изм-я цены с одного лица на другое. Сделки, предметом ктр явл-ся поставка активов в будующем наз-ся срочными. Сделки, имеющие своей целью немедленную поставку актива наз-ся слоговыми (кассовыми). Первое лицо наз-ся хеджером, а второе – спекулянтом. На срочном рынке присутствует и третий участник арбитражор – это лицо, извлекающее прибыль за счет одновременной купли-продажи одного и того же актива на разных рынках, если на них набл-ся разные цены. Контракт, ктр служит д/страх-я отрезков изм-я курсов (цен) наз-ся «хедж». Хеджирование – способность оградить хеджера от потерь, но в тоже время лишает его возм-ти воспользоваться его благоприятным развитием конъюнктуры. Хеджир-е осущ-ся с помощью закл-я срочных контрактов – форвардных, фьючерских и опционных. Форвардный контракт – соглашение между 2 сторонами о будующей поставке предмета контракта, ктр закл-ся вне биржи и обяз-но д/исполнения. Фьючерский контракт – соглашение между 2 сторонами о будующей поставке предмете контракта, ктр закл-ся на бирже, а его исп-е гарантируется расчетной палатой биржи. Опционный контракт – соглашение между 2 сторонами о будующей поставке предмета контракта, ктр закл-ся как на бирже, так и вне биржи и предоставляет право одной из сторон исполнить контракт или отказаться от его исполнения. Предметом соглашения м. выступать различные активы: валюта, товары, акции, облигации и др.

28.Методы  снижения рисков. 1технич. ср-ва – охранные, противопожарные сигнализации, пластиковая карта: внедрение различных технич. ср-в, банковских электронных расчетов и т.д.;2правовые – страхование, залог, поручительство, задаток;3орг-но-эк-е – комплекс распорядительных мер, напр-х на предотвращение потерь от риска, в случае наступления неблагоприятных обстоятельств, а также на их компенсацию, в случае возн-я потерь. Рассм- м наиболее распр-е методы: 1страхование – система возмещения убытка страховщиками из специальных страховых фондов, ктр форм-ся за счет ср-в (страховых взносов) уплачиваемых страхователями. Страхование бывает добровольное и обязательное. Риск в этом случае наз-ся страховым. Перестрахование – страховщик передает часть отв-ти по рискам др. страховщикам. Сострахование – метод выравнивания и распр-е рисков между несколькими страховщиками;2поручительство – при недостаточности ср-в у должника поручитель несет отв-ть по его обяз-вам перед кредитором. Этим обесп-ся возвратность кредитов выдаваемых банками;3залог – способ обесп-я исп-я обяз-в, при ктр кредитор (залогодержатель) имеет право получить удовл-е своих требований из стоимости заложенного имущ-ва. Предметом залога м.б. любое имущ-во: здание, сооружение, обор-е, ценные бумаги, денежные ср-ва, имущ-ные права, ктр м.б. отчуждены;4распр-е риска – способ снижения риска, применяется в том случае, если разработка и реализация проекта осущ-ся несколькими исполнителями – инвесторами, проектировщиками, заказчиками, строителями. Каждый участник вып-ет запланир-ный проектом объем работ и несет соотв-ю долю риска, в случае не вып-я проекта;5резервирование ср-в – создание резервов ресурсов на покрытие непредвиденных расходов, позволяет компенсировать риск, ликвидировать сбои в работе возн-е в процессе вып-я планов пред-я. Процедура вып-ся в след. порядке: 1ранжируют риски по их значимости и вероятности появления;2опр-ют перерасход ср-в с учетом вероятности наступления неблагоприятного события, это вып-ся по каждому виду риска, в зав-ти от наибольшей важности;3подсчитывают величину ср-в, ктр необ-мо зарезервировать.