Права и обязанности предпринимателей

    • вовлеченность в рабочие контакты (принимает на себя ответственность и идет на личные жертвы для выполнения работы; берется за дело вместе с работниками или вместо них);

    • целеустремленность (явно выражает цели; имеет долгосрочное видение; постоянно ставит и корректирует краткосрочные задачи);

    • стремление быть информированным (лично обобщает информацию о клиентах, поставщиках, конкурентах, используя в этих целях личные и деловые контакты для своей информированности);

    • систематическое планирование и наблюдение (планирует, разбивая крупные задачи на подзадачи; следит за финансовыми результатами и использует процедуры слежения за выполнением работы);

    • способность убеждать и устанавливать связи (использует осторожные стратегии для выполнения и убеждения людей, а также деловые контакты как средство достижения своих целей);

    • независимость и самоуверенность (стремится к независимости от правил и контроля других людей; полагается лишь на себя перед лицом противостояния или в случае отсутствия успеха; верит в свою способность выполнять трудные задачи).

    Разумеется, приведенные личностные характеристики не являются генетически приобретенными, они вырабатываются человеком в процессе предпринимательской деятельности, во многом определяются личностью индивидуума, его притязаниями, предпринимательской средой.

    Большинство исследователей проблемы о личностных качествах предпринимателей приходят к выводу, что это люди, обладающие склонностью к поиску и внедрению новых идей, изобретений, технологий, люди постоянной инициативы и творчества, неуемной энергии. Они готовы на разумный, строго рассчитанный риск, ибо без риска нет предпринимательства.

    Предприниматели – это люди, способные постоянно и много трудиться, учиться на чужих ошибках, из своих ошибок извлекать уроки. Это люди, уверенные в своих силах, поэтому они постоянно учатся, изучают все проблемы, связанные с их бизнесом. Удачливые предприниматели понимают, что постоянно пополняемые знания являются базой предпринимательства. Инструментом, основным рычагом развития предпринимательства являются инновации, нововведения. Это смелые люди, но смелость их ограничена уровнем разумных притязаний.

    Какими  личными качествами должен обладать индивидуум, чтобы стать предпринимателем и добиваться успеха? Однозначно на этот вопрос ответить нельзя. Многочисленные исследователи этой актуальной проблемы в западных странах выделяют различные черты характера, навыки и знания.

    М. Стори, автор монографии «Самые быстрорастущие компании США. Взгляд изнутри», размышляя о качествах предпринимателей, рассказывает, с какими трудностями им приходится сталкиваться. Это постоянная перестройка своего бизнеса, внесение изменений и улучшений, способность начать все сначала, умение преодолевать косность и рутину окружающей среды и прочие трудности. Умение преодолевать сопротивление агрессивной внешней окружающей среды особенно свойственно для российских цивилизованных предпринимателей, что объективно связано с прошлым (да и настоящим) общественным менталитетом, неразвитостью рыночных отношений и незащищенностью российских граждан от сонма чиновников, рэкетиров и грабителей.

    Для того, чтобы проверить свои способности  в предпринимательской деятельности, свой предпринимательский менталитет, рекомендуется точно и объективно ответить на следующие вопросы:

    1. Какие функции, обязанности (не  должности) Вы выполняли за  последние годы?

    2. Активны ли Вы? деятельны? инициативны?

    3. Способны ли Вы совладать, справиться  с напастью или несчастьем? Способны ли проиграть, потерять все и все-таки начать свой новый бизнес сначала?

    4. Каково Ваше хобби, каковы страсти?  Можно ли их приложить к  Вашему бизнесу?

    5. Прямолинейны ли, откровенны ли  Вы?

    6. Агрессивны ли Вы?

    7. Можете ли Вы быть гибким, случись Вам встретить непреодолимые обстоятельства? Пасуете ли Вы перед силой?

    8. Обладаете ли Вы аналитическим  складом ума? Способны ли Вы  добраться до корней, до самой  сути проблемы, а затем решить  ее?

    9. Торговец ли Вы по натуре? Способны  ли торговать? Продавали ли Вы в действительности когда-нибудь и что-нибудь? Желаете ли Вы пойти от одной двери к другой, чтобы попробовать?

    10. Готовы ли Вы пожертвовать  чем-либо лично, пойти на личные  жертвы ради Вашей новой фирмы?

    11. Творческий ли Вы человек? Есть ли у Вас воображение, способны ли Вы на выдумку?

    12. Можете ли Вы распознать свою  нишу рынка?

    13. В состоянии ли Вы использовать  все то, что имеется под рукой,  чтобы начать собственное дело?

    14. Как Вы справляетесь с неудачей? Сможете ли Вы эту неудачу обернуть в свой грядущий рыночный успех?

    15. Умеете ли Вы быть настойчивым?  Возвращаетесь ли назад опять,  чтобы добиться своего?

    16. Умеете ли Вы работать с  людьми?

    Если  Вы положительно ответили на вышеназванные  вопросы, Вы можете организовать собственное дело, стать предпринимателем. Конечно, для этого процесса необходимы и определенные условия: первоначальный капитал, надежные партнеры, наличие хотя бы минимума опыта по управлению собственным предприятием, умение планировать, контролировать свое дело и др.

    Участники конференции по предпринимательству, которую в 1990-х годах проводил Станфордский университет, пришли к  выводу, что ключевую роль для успешной предпринимательской деятельности играет стремление к совершенству, а также такие качества предпринимателя, как нетерпеливость, нежелание перепоручать что-либо кому-то другому, энергичность, стремление усердно работать и так же всецело предаваться развлечениям, умение выделить существо проблемы. Как видим, это не столько качества, сколько мотивы поведения предпринимателей, которые во многом связаны с личными характеристиками. М. Стори, давая оценку черт удачливых предпринимателей, возглавляющих быстрорастущие фирмы, пишет, что предприниматели работают, когда остальные спят, путешествуют, когда другие сидят за обедом, планируют, когда другие развлекаются. Им трудно заметить разницу между субботней ночью и второй половиной дня во вторник. Общими характерными чертами всех быстрорастущих предпринимателей являются настойчивость и целеустремленность. Предприниматель очень редко бывает робким и застенчивым человеком. Его неотъемлемой чертой является умение пойти на разумный риск, но при этом он должен помнить, что деньги не являются основным мотивирующим фактором предпринимателя. Тот человек, который своей целью поставит добиться только больших доходов, обязательно доведет свою фирму до финансового краха.

    На  вопрос «Кто такие успевающие предприниматели?»  М. Стори дает пространные ответы, среди которых хочется выделить следующие:

    • у них есть видение или мечта, которую они ежедневно преследуют;

    • безграничная вера в их продукты или виды услуг;

    • они постоянно стремятся что-то сделать;

    • они изобретатели;

    • они нетерпеливы и раздражительны, у них всегда не хватает времени;

    • они упорны и настойчивы;

    • они нацелены на прибыль;

    • они нацелены на успех, планируют на несколько лет вперед;

    • лучше, чем кто-либо, знают свою силу и слабости;

    • не боятся начать все снова;

    • деньги не являются для них главным или единственным побудительным мотивом;

    • они все делают сами;

    • они понимают значение тонких изменений, их влияние на успех в бизнесе;

    • они хотят расти;

    • понимают главенствующую роль потребителя;

    • не думают, что идут на большой риск;

    • они практичны;

    • они просят то, что действительно хотят;

    • они очень чувствительны к рынку;

    • их трудно запугать;

    • они привыкли к одиночеству;

    • они готовы поделиться;

    • они противоречивы, упрямы и капризны.

    Вот кто такие удачливые предприниматели. Конечно, со всеми характеристиками трудно согласиться, потому что отдельные  из них, например упрямство, капризность, противоречивы и не могут, по нашему мнению, способствовать успеху предпринимателя.

    Однако  большая часть вышеназванных  качеств и мотивов поведения  присуща и многим российским предпринимателям.

    В заключение этой темы приведем принципы, которые сложились в российском предпринимательстве к началу XX столетия:

    1. Уважай власть. Власть – необходимое условие для эффективного ведения дела. Во всем должен быть порядок. В связи с этим проявляй уважение к блюстителям порядка в узаконенных эшелонах власти.

    2. Будь честен и правдив. Честность и правдивость – фундамент предпринимательства, предпосылка здоровой прибыли и гармоничных отношений в делах. Российский предприниматель должен быть безупречным носителем добродетели, честности и правдивости.

    3. Уважай право собственности. Свободное предпринимательство – основа благополучия государства. Российский предприниматель обязан в поте лица трудиться на благо своей отчизны. Такое рвение можно проявить только при опоре на частную собственность.

    4. Люби и уважай человека. Любовь и уважение к человеку труда со стороны предпринимателя порождает ответную любовь и уважение. В таких условиях возникает гармония интересов, что создает основу развития у людей самых разнообразных способностей, побуждает их проявлять себя во всем блеске.

    5. Будь верен своему слову. Деловой человек должен быть верен своему слову. «Единожды солгавши, кто тебе поверит». Успех в деле во многом зависит от того, в какой степени окружающие тебе доверяют.

    6. Живи по средствам. Не «зарывайся». Выбирай дело по плечу. Всегда оценивай свои возможности. Действуй сообразно своим средствам.

    7. Будь целеустремлен. Всегда имей перед собой ясную цель. Предпринимателю такая цель нужна как воздух. Не отвлекайся на другие цели. Служение двум «господам» противоестественно. В стремлении достичь заветной цели не переходить границ дозволенного. Никакая ценность не может заменить моральные ценности [5].

    Конечно, современные российские предприниматели  пока мало придерживаются в своей  предпринимательской деятельности названных принципов, однако значительная часть из них является цивилизованными и законопослушными субъектами хозяйственных отношений.