Организация подготовки производства к выпуску новой продукции

Сложные задачи по стабилизации экономики страны невозможно решить без ускорения НТП, которое предполагает постоянное совершенствование технической базы производства, обновление выпускаемой продукции, внедрение новых технологий и прогрессивных методов организации производства.
Многие политологи и историки придерживаются ныне той точки зрения, что с падением Берлинской стены и распадом Советского Союза как единого государства XX век закончился, и наступила новая эра, о содержании которой можно только догадываться. Действительно, в Украине произошли коренные изменения во всех областях жизни общества и едва ли не самые кардинальные в сфере экономических отношений. Переход от планово-централизованной к рыночной экономике в Украине происходит в условиях действия многих негативных факторов: крупные диспропорции в структуре национальной экономики, разрыв прежних хозяйственных связей, инфляция, проблема “неплатежей”, социальная напряженность, давление быстро расширяющей свои масштабы “теневой” экономики и др. В этой обстановке деятельность предприятий, ориентированных на интеграцию в рыночные отношения, сопряжена с огромным и многоплановым риском и поэтому характеризуется высокой степенью неустойчивости. И здесь первую скрипку играют менеджеры-специалисты, которые, используя различные инструменты управления, обеспечивают достижение предприятием поставленных целей. А для того, чтобы квалифицированно управлять фирмой, менеджеру необходимо иметь соответствующие знания в области техники, экономики, организации производства, его технической подготовки и управления.
Знания эти должны быть не только теоретическими, но и практическими, полученными в процессе работы. Общий объем комплекса теоретических и практических сведений для осуществления практического руководства зависит от тех функций управления, которые выполняет менеджер.

Введение 3
1. Организация подготовки производства 5
1.1 Сущность, содержание и задачи подготовки производства 5
1.2 Основы организации подготовки производства 7
1.3 Организационная структура системы подготовки производства 10
2. Переход производства к выпуску новой продукции 13
2.1 Методы перехода на выпуск новой продукции 13
2.2 Задачи и содержание единой системы технологической подготовки
производства 15
3. Организация производства по выпуску нового изделия на примере завода ОАО «Чувашкабель» 19
3.1 Характеристика завода ОАО Чувашкабель 19
3.2 Организация технологии изготовления силовых кабельных изделий 23
3.3 Силовой кабель и его назначение 26
Заключение 30
Библиографический список 31