Контрольная работа по «Экономика проектирования»

         В состав ППР на возведение объекта включаются:

         а)  комплексный сетевой график или календарный план производства работ,   устанавливающий   последовательность   и   сроки   выполнения строительно-монтажных работ с учетом природно-климатических условий района, интенсификации производства и максимально возможного совмещения различных строительных, монтажных и специальных работ, а также увеличения сменности на тех работах, от которых зависит срок ввода объекта в эксплуатацию. К календарному плану прилагаются графики поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов с приложением комплектовочных ведомостей и графики потребности в строительных машинах и рабочих кадрах по объекту;

         б)  строительный генеральный план объекта с учетом расположения механизированных установок, кранов, площадок укрупнительной сборки  крупноразмерных  строительных  конструкций  и   технологического оборудования, приобъектных складов, транспортных путей, коммуникаций и прочих сооружений и устройств, необходимых для нужд строительства;

         в)  технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, а на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства, или  технологические схемы  производства  работ  с  описанием методов их выполнения. Специальные технологические карты разрабатываются применительно и к зимним условиям работ.  По особо сложным работам взамен технологических карт составляются самостоятельные ППР на отдельные виды работ. При этом обращается внимание на соблюдение требований по охране труда рабочих, пожаро-и взрывобезопасности, охраны окружающей среды; предусматриваются меры против загрязнения сельскохозяйственных и других земель производственными отходами и сточными водами, по ограничению уровня шума, вибрации, запыленности и загазованности воздуха. Растительный (плодородный) слой грунта при производстве работ должен быть сохранен для последующего использования при восстановлении (рекультивации) нарушенных земель;

         г)  документация по контролю, и оценке качества строительно-монтажных работ: допуски в соответствии с требованиями глав III части СНиП, перечень актов на скрытые работы, схемы проведения контроля и др.

         В ППР должны быть предусмотрены мероприятия по организации  работ методом бригадного подряда  на основе хозяйственного расчета, стимулирующего экономное расходование материально-технических  ресурсов, снижение себестоимости строительно-монтажных работ, сокращение сроков строительства и повышение его качества.

         Все обоснования  принятых решений, необходимые расчеты  и технико-экономические показатели приводятся в пояснительной записке ППР.

         Оптимизацию проектных  решений и выбор вариантов  по организации строительства и производству работ необходимо осуществлять с помощью экономико-математических методов и средств вычислительной техники.

         Проект производства работ передается на строительную площадку до начала работ. Все отклонения и  изменения принятых решений в  ППР должны фиксироваться в журнале  работ, отражающем фактическое состояние стройки — последовательность, сроки выполнения, условия и качество строительно-монтажных работ. На титульном листе журнала указываются наименование объекта с его адресом, заказчик, проектная организация, даты начала работ и ввода в эксплуатацию — по плану (договору) и фактическая. Оборотная сторона содержит общие данные: сметную стоимость, дату утверждения проекта, наименование организации, разработавшей ППР, перечень субподрядных организаций, подпись ответственного за строительство и ведение журнала, подпись представителя технического надзора заказчика, представителя проектной организации и другие сведения.

         2.Общие положения выбора проекта

         Перед тем  как приступить к постройке дома, застройщику нужно выбрать из большого количества типовых, а иногда и индивидуальных проектов такой, который  всесторонне удовлетворял бы его  требования. К ним относятся: стоимость будущего дома, размер жилой и подсобной площади, количество комнат, планировка внутренних помещений, удобства, которые застройщик может использовать в доме (канализация, газ, отопление), и, наконец, наружный вид дома. Типовые проекты неравноценны по своему качеству; среди них имеются не совсем удачные. Поэтому выбирать тот или иной проект следует, только всесторонне сравнив и тщательно изучив несколько аналогичных проектов. При оценке проекта, с точки зрения внутренней планировки дома и его внешнего архитектурного вида, рекомендуется руководствоваться следующими соображениями.

         1. Выбирать  дом, который в плане имеет  простую прямоугольную форму  (без изломов и уступов), так  как в строительстве наиболее  сложными и дорогими являются  угловые части стен, к тому  же они наиболее подвержены  промерзанию.

         2. При строительстве  одноэтажного дома без мансарды  следует отдавать предпочтение  такому проекту, в котором неотапливаемые  помещения (сени, веранды и т.  д.) вынесены за пределы капитальных  стен и перекрываются отдельными  крышами. Стены пристроенных помещений  можно делать более легкой  конструкции и меньшей высоты (до 2,2 м), чем в жилой части дома. Крышу следует делать простой  формы: для дома — двускатную  вальмовую или полувальмовую,  для пристроек — односкатную  или двускатную.

         3. Проект  необходимо оценить с точки  зрения наиболее рационального  использования полезной площади,  что определяется коэффициентом  K, представляющим отношение жилой  площади дома к полезной. В  удачных проектах этот коэффициент  обычно имеет величину от 0,68 до 0,8. Проекты с большим K свидетельствуют,  обычно, о несколько ухудшенных  санитарно-бытовых условиях дома: проходные комнаты, отсутствие  домовой уборной и передней-коридора. Проекты же с К меньшим 0,68 свидетельствуют о недостаточно  удачной планировке дома и  о некоторых других конструктивных  недостатках.

         4. Выбранный  проект следует оценить и с  точки зрения возможности увеличить  жилую площадь дома в будущем  за счет пристроек к нему, использования  чердачного пространства или  постройки дома по очередям. Наиболее  целесообразным для этих случаев  будет выбор проекта дома с  мансардой и верандой под одной  крышей с домом. Мансардное  помещение можно построить в  любое время. Это не нарушает  конструктивной основы дома (если  заранее предусмотрено надлежащее  сечение балок) и не изменяет  его архитектурного вида. Веранда,  устроенная под общей крышей  с домом, позволяет с наименьшими  затратами превратить ее в  жилое помещение без особого  нарушения первоначального архитектурного  вида дома.

         5. Рассматривая  проекты четырех-пятикомнатных домов,  рекомендуется отдавать предпочтение  таким, в которых предусмотрено  два входа. Для двух-трехкомнатных  домов, особенно с малой общей  площадью дома, следует выбрать  проект с одним входом.

         6. При постройке  дома на окраине большого города  или в крупном рабочем поселке,  не имеющем канализации, застройщик  должен учитывать возможность  присоединения его дома в будущем  к канализационной сети. В этом  случае рекомендуется выбирать  проект с кухней, имеющей возможно  большую (до 10—12 м2) площадь, так  как только в таких условиях  на устройство санузла потребуются  небольшие затраты.

         7. В северных  и северо-восточных районах не  следует выбирать проекты с  возможно меньшей площадью окон, стремясь этим уменьшить теплопотери.  Уменьшение освещенности ухудшает  гигиеничность дома.

         8. Не всегда  возможно расположить дом на  участке главным фасадом на  улицу, поэтому при выборе проекта  необходимо учитывать расположение  участка по отношению к странам  света.

         В городах  в управлении городского архитектора  имеются разнообразные проекты  домов для индивидуальных застройщиков, отвечающие местным условиям жилищного  строительства. Из числа этих проектов застройщик может подобрать для себя наиболее подходящий, руководствуясь общими соображениями, которые изложены выше.