Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 01:09, контрольная работа
Для дослідження стану та особливостей процесів стратегічного управління на підприємстві я обрала тему тему «Дослідження внутрішнього середовища підприємства».
Стратегія підприємства виявляється в тому, щоб за допомогою операційної системи виробляти продукцію або пропонувати послуги з метою задоволення основних потреб споживачів.
Вступ.
1.Аналіз конкурентного середовища.
1.1.Аналіз конкурентів;
1.2.Аналіз постачальників/посередників;
1.3.Аналіз споживачів.
2.PEST-аналіз;
3.SWOT-аналіз;
Висновок.
Список використанної літератури.
Придніпровська державна
Кафедра менеджменту,
З дисципліни «СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА»
Виконала:
Прийняла:
Зміст:
Дослідження внутрішнього середовища підприємства.
Вступ.
1.Аналіз конкурентного середовища.
1.1.Аналіз конкурентів;
1.2.Аналіз постачальників/
1.3.Аналіз споживачів.
2.PEST-аналіз;
3.SWOT-аналіз;
Висновок.
Список використанної
літератури.
Вступ.
Для дослідження стану та особливостей процесів стратегічного управління на підприємстві я обрала тему тему «Дослідження внутрішнього середовища підприємства».
Стратегія підприємства виявляється в тому, щоб за допомогою операційної системи виробляти продукцію або пропонувати послуги з метою задоволення основних потреб споживачів. Визначення основних потреб споживача та функції діяльності підприємства є стратегічним рішенням.
В ході роботи було проведено SWOT-аналіз і PEST-аналіз,аналіз конкурентів,споживачів ,тому що я вважаю що ці методи є одними із найсучасніших та точних методів аналізування підприємства. Актуальність даної теми полягає в тому, що даний метод, по-перше, є універсальним. По-друге, дозволяє поглянути на діяльність підприємства з різних боків. SWOТ-аналіз - це аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації. Аналізу підлягають сильні сторони (Strength), слабкі сторони (Weakness) внутрішнього середовища, а також можливості (Opportunities) і загрози (Threats) зовнішнього середовища організації. Методологія SWOT-аналізу передбачає спочатку виявлення сильних і слабких сторін, можливостей і загроз, після цього встановлення зв'язків між ними, які в подальшому можуть бути використані для формулювання стратегії організації.
В основі даної методології аналізу покладена теорія М. Портера про конкурентоспроможність організації у власній галузі.
Характеристика компанії.
Корпорація "Рідна Марка" була заснована в Києві в 2000 р. З 2009 року корпорацію було перейменовано у групу компаній. Стратегія розвитку базується на нарощуванні спеціалізованих виробничих потужностей, цільовому маркетингу та побудові розгалуженої дистриб'юторської мережі.
Хронологія розвитку пакета брендів:
лютий 2001 р. – на український ринок виводиться ТМ "Мрія" – натуральні соки та нектари з оригінальними смаками свіжих фруктів.
жовтень 2001 р. – виведення нової морс ТМ "Лісова Ягода" – унікальної групи сокомістких напоїв з лісових ягід.
червень 2002 р. – поява ТМ "Маленька Мрія" – сокового продукту, розробленого спеціально для дітей.
вересень 2003 р. – "Рідна Марка" виходить на ринок пива з оригінальним нефільтрованим пшеничним пивом баварського типу Weissbier "Пшеничне Еталон", яке через рік визнається Кращим у світі.
травень 2006 р. – розширення асортименту та реструктуризація ТМ "Мрія"; випуск 4-х серій продукту: "Надзвичайні фрукти", "Соки з м'якоттю", "Природні мікси" та дитячої - "Прикольні фруктики".
серпень 2006 р. – виведення на національний ринок натурального пива ТМ "Радомишль", яке виробляється за відновленими рецептурами традиційного пива невеликими партіями, що дозволяє зберегти смак і автентичність класичного, справжнього, живого пива.
жовтень 2006 р. – початок випуску пива "Пшеничне Еталон" у 6-пляшкових мультипаках.
квітень 2007 р. - виведення на ринок нового продукту - натурального квасу "Древлянський". Квас виготовляється згдіно з класичними рецептами з натуральної хлібної сировини методом природного бродіння.
травень 2008 р. - виведення на ринок серії "Пиво Радомишльської пивоварні" - 3-х сортів зі світового фонду класики пива
червень 2010 – виведення на ринок натурального квасу ТМ «Древлянський Легкий». Квас розроблено по особливій рецептурі з унікальними властивостями, користю і смаком.
Місія групи компаній «Рідна Марка»
Ми створюємо та пропонуємо українському споживачеві улюблені й найсмачніші продукти харчування, формуючи культуру споживання.
Ми використовуємо інноваційні технології й залучаємо найкращих фахівців для того, щоб стати найулюбленішою торговою маркою та найуспішнішою компанією на ринку.
Ми розвиваємо традиції, пропонуючи українцям нове, й презентуємо світові найкраще українське.
Ми формуємо смак!
Фінансовий зріз.
- активи товариства -
- структура капіталу -
- рівень рентабельності -
- обсяг інвестицій - значні інвестиції в новітні технології та обладнання, використання натуральної, екологічно чистої місцевої сировини та імпорт високоякісних інгредієнтів з-за кордону, залучення до співпраці авторитетних європейських фахівців - всі ці чинники зумовили популярність пивних продуктів Корпорації не тільки серед українських, але й закордонних споживачів.
Маркетинговий зріз.
- частка ринку
-на ринку пива становить 0,6%, а
на ринку соків -3%;
- асортимент продукції
- натуральні 100 % соки без цукру;
Соки з добірних фруктів
- стимулювання збуту
- регіональні предстаавники корпорації
знаходяться по всій території України,
також продукція реалізовується у Німеччині
(мережа супермаркетів "Гетренкеланд":
Берлін, Гамбург, Бремен, Мекленбург, Франкфурт-на-Одері);
Росії (мережі популярних супермаркетів
- "Седьмой континент" (понад 100 магазинів),
"Остров" (10 маг.), "Котэкст-торг"
(20 маг.), "12 месяцев" (16 маг.), "Рамстор"
і "Самохвал" - близько 30 магазинів
кожний); Великій Британії (найбільша мережа
супермаркетів "TESCO": понад 700 магазинів
по всій країні)
Також Корпорація "Рідна Марка" постійно працює над підвищенням популярності своїх брендів серед споживачів, активно реалізуючи бренд-маркетингову підтримку всіх своїх продуктів, протягом тільки одного року (2008) були проведені відразу 2 широкомасштабні рекламні кампанії з перепозиціонування ТМ "Мрія" та виведення на ринок ТМ "Kristall", а також 2 цільові піар-кампанії ТМ "Пшеничне Еталон" і "Морс Лісова Ягода".
- наявність торгових марок, брендів - під ТМ «Мрія» виробляються 4 оригінальні серії сокових продуктів:
· «Мрія. Надзвичайні фрукти»
· «Мрія. Соки з мякоттю»
· «Мрія. Прикольні фруктики»
· «Мрія. Природні мікси»
У пивний пакет продуктів Корпорації "Рідна Марка" на даний момент входять:
· Оригінальне пшеничне пиво баварського типу Weissbier "Пшеничне Еталон"
· Легке світле пиво верхового бродіння "Kristall"
· Класичне ячмінне пиво "Радомишль"
· Серія "Пиво Радомишльської пивоварні"
А також квас «Древлянський».
Кадровий зріз.
- кадрова політика
- для роботи на комбінатах
спеціально підбирається та
- кваліфікація працівників - усі рецептури пива розробляються за участю провідних баварських спеціалістів і шкіл - налагоджував запуск виробництва пива корінний баварець Маркус Юнгблут, а сьогодні пивним виробництвом керує також сертифікований фахівець, уродженець Німеччини Ульріх Пайзе. На соковому комплексі Корпорації працюють провідні спеціалісти України, які впроваджують новітні технології, що дозво- ляють виробляти сокову продукцію практично без втрати корисних якостей вихідної сировини (фруктів, ягід і овочів).
виробничі потужності
- в 2001 - 2003 рр. на Радомишлівськомі заводі
було збудовано відразу 2 унікальних за
своїми технічними характеристиками комплекси:
з виробництва оригінального пшенич- ного
пива та натуральної сокової продукції.
Також у Херсонській області, в с.м.т. Зеленівка
на комбінаті запущено проект з розвитку
виробничих потужностей з виробництва
продуктів харчування - максимального
спектра продуктів бакалійної групи.
- Комбінат має
широкий виробничий цикл
· Ягідно-фруктове та овочеве пюре асептичного консервування
· Томатну пасту та соуси
· Ягідно-фруктові та овочеві соки
· Суцільноплідну консервацію.
Виробничий зріз.
- рівень диверсифікованості виробництва - рівень диверсифікованості знаходиться на середньому рівні: корпорація веде діяльність тільки на рівні харчової галузі, проте в різноманітних спектрах: виготовлення квасу та пива, виготовлення соків, продуктів харчування, переробкою фруктів та овочів, виробництвом склотари.
- доступність сировини
- сировина, яку Корпорація використовує
для виробництва сокової
- переваги розташування - основними виробничими площадками Корпорації є АТ "Пиво-безалкогольний комбінат "Радомишль", розташований у 70-ти кілометрах від Києва, що виробляє всю сокову та пивну продукцію Корпорації, та ТОВ "ПОК Херсон", який знаходиться у надзвичайно вдалому регіоні для виробництва бакалійної групи продукції - Херсонському, що славиться вирощуванням найкращих в Україні сортів овочів і фруктів.
- екологічна безпека
виробничих процесів - на даний
момент усі виробничі
Дослідження зовнішнього середовища підприємства;
Аналіз конкурентів.
-Конкуренти в галузі - найбільші частки ринку та найміцніші конкурентні позиції належать таким торговим маркам, як Sandora, "СМАК", Galichina, Jaffa, Gutta. Проте конкурентні позиції цих марок значно відрізняються в залежності від регіону. Так, у Західному регіоні найбільшу частку ринку займає торгова марка Galichina, в Центрі третину ринку займають соки торгової марки "СМАК", на Сході Sandora займає 12,3% ринку та 10% "СМАК", а на Півдні найміцніші конкурентні позиції у сокової продукції під торговою маркою Sandora (23,7%, "СМАКу" належить лише 1,7%) та Jaffa. У м. Києві склалась досить напружена конкурентна боротьба між 6 провідними торговими марками соків: Sandora (9,1% ринку). Дар (7,9%), Gutta (7,8%), "СМАК" (6,4%), Galichina (6,4%)
- потенційні конкуренти
- до потенційних конкурентів
належать усі великі російські
виробники, які вже придбали виробничі
потужності в Україні чи планують зробити
це у найближчому майбутньому. До цієї
категорії належать такі компанії: ДП
«Вімм-Біль-Данн Україна»,ТзОВ «Нідан-Україна»,
ДП «Санданс». До цієї трійки має приєднатись
компанія «Мултон», яка займає друге місце
на російському ринку;
Информация о работе Дослідження зовнішнього середовища корпорації «РІДНА МАРКА»