Управленческий анализ хозяйственной деятельности ООО «Марк»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

“КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ”

Кафедра информатики и  математики

                            Допустить к защите

                            «_______»______________2011 г.

                                          Научный руководитель – К.э.н., ст. преп.

                                          Т. Г. Маржиналь ________________

КУРСОВАЯ РАБОТА

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «МАРК»

Работу выполнила: ____________________________________________

Филиал ГОУ ВПО КубГУ                                                                                                            в г. Новороссийске

Специальность:                                           080105  «Финансы и кредит»   4 курс   ЗФО

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Нормоконтролер: ____________________ кандидат физико-математических наук, И. Г. Ротор

Новороссийск 2011

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Успех предпринимательской  деятельности во многом предопределяется обоснованностью управленческих решений, генерируемых менеджментом предприятия. Однако нередко решения, не имеют должного экономического обоснования. Объясняется это, двумя причинами:

1)     руководители больше полагаются на свои организаторские способности, интуицию и опыт, нежели на данные бухгалтерского учета;

2)     в постановке бухгалтерского, в том числе и внутрипроизводственного учета предприятия ориентируются главным образом на необходимость представления бухгалтерской отчетности в налоговые органы и соблюдения требований налогового законодательства в части признания тех или иных расходов для целей налогообложения.

Управленческий анализ представляет собой не только вид экономического анализа, но и один из элементов управленческого учета. Объектом последнего, а следовательно, и самого управленческого анализа выступают прошлые и будущие результаты функционирования сегментов предпринимательской деятельности.

Управленческий анализ как наука имеет сложную структуру. Одной из составных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бухгалтерского учёта и вероятностных оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь бухгалтерского учёта с управлением очевидна. Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией.

В связи с этим бухгалтерская отчётность становится информационной основой последующих аналитических расчётов, необходимых для принятия управленческих решений, выбора вариантов развития, определения стратегических приоритетов.

Таким образом, выбранная тема курсовой работы является актуальной в настоящее время.

Цель данной курсовой работы заключается в изучении методов анализа финансового состояния, как инструментов принятия управленческого решения и выработки, на этой основе, практических рекомендаций и выводов.

Объектом курсовой работы является ООО «Марк», функционирующее с 22 июня 2000 г. и расположенное по адресу г. Новороссийск, Сухумское шоссе 76.

Цель курсовой работы определяет следующие задачи:

1)     изучить характеристику предприятия ООО «Марк»;

2)     провести управленческий анализ хозяйственной деятельности предприятия  2008-2009гг.;

3)     сравнить полученные результаты за каждый период, сделать соответствующие выводы о динамике деятельности предприятия за 2008-2009 гг.;

4)     сформулировать рекомендации руководству предприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Марк».

В процессе написания данной курсовой работы были использованы такие источники, как Налоговый кодекс РФ, устав ООО «Марк», данные отчетности предприятия за 2008-2009 г.г., финансовые справочники, учебники.

1 Характеристика ООО «Марк»

ООО «Марк» осуществляет свою деятельность на рынке по реализации детской одежды в возрасте от 0 до 10 лет.

Предприятие располагается по адресу: г. Новороссийск, Сухумское шоссе 76. Этот адрес является и юридическим и физическим адресом фирмы.

Деятельность ООО «Марк» определяется действующим законодательством и Уставом.

Общество имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Организационные структуры управления отличаются большим многообразием и зависят от множества факторов. В ООО «Марк» организационная структура официально находит свое выражение в штатном расписании, фактически она обеспечивает согласованность отдельных видов деятельности и усилий подразделений по выполнению основных задач и целей.

Области хозяйственной деятельности можно представить на рисунке 1.

Рисунок 1 - Области хозяйствования деятельности ООО «Марк»

Полная организационная структура предприятия зависит от следующих факторов:

1)           характера производства и его отраслевых особенностей, состава выпускаемой продукции, технологии изготовления, масштаба и типа производства, уровня технической оснащенности предприятия;

2)           форм организации управления;

3)           соответствия структуры аппарата управления и иерархической структуры производства;

4)           соотношения между отраслевой (по продукту) и территориальной (по региону) формами управления;

5)           уровня механизации и автоматизации управленческих работ, квалификации работников, эффективности их труда.

Руководство ООО «Марк», изучив выше перечисленные факторы и индивидуальные особенности предприятия, разработали и приняли линейно-функциональную структуру управления.(см. рис. 2)

Это форма управления, в которой комбинируется линейное и функциональное управление, позволяет сочетать централизацию и децентрализацию в управлении. Ответственность за производство, сбыт, финансы и другое возлагается на функциональных управляющих, которые подчиняются высшему руководству, линейный персонал может сконцентрировать свое внимание на текущей деятельности.

Рисунок 2 – Организационная структура ООО «Марк»

Линейная структура управления является логически более стройной и формально определенной, но вместе с тем и менее гибкой по сравнению с другими структурами. Основными недостатками такой структуры управления являются:

      отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования;

      перегрузка управленцев верхнего уровня;

      повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.

      малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации [9].

Возможные пути решения этих проблем описаны в п.3 данной курсовой работы.

Общество в установленном законом порядке ведет бухгалтерскую, статистическую и иную отчетность. Предприятие имеет по три счета в КБ «Национальный стандарт» и КБ «УралСиб-Югбанк» - расчетный (для проведения рублевых операций) и два валютных (текущий и транзитный счета).

Спектр наименований товаров, производимых под торговой маркой «Марк» очень широк – от рубашек и ползунков для новорожденных до зимних курток и комбинезонов для школьников.

В перспективе развития предприятия предполагается открытие сети фирменных магазинов «Марк» в различных районах Краснодарского края. Данное мероприятие позволит более гибко реагировать на изменение спроса потенциальных покупателей, а также будет способствовать увеличению объемов продаж.

Для оценки работы предприятия в финансово-аналитическом отделе систематически осуществляется анализ основных экономических показателей производства. Данные анализа позволяют выявить резервы производства и служат основанием для планирования дальнейшего производственного процесса, оценки его возможностей в части увеличения объема производства и сбыта продукции. Выявление внутренних и внешних факторов производства, позволяет руководству принимать оптимальные решения по устранению выявленных недостатков и обеспечивать рациональный процесс производства и сбыта. Существующая система анализа технико-экономических показателей позволяет минимизировать затраты, повысить эффективность управления и производства в целом.

В целях бухгалтерского учета ООО «Марк» использует план счетов, утвержденный приказом Минфина РФ от 31.10.2000 №94н.

Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций организация ведет способом двойной записи.

Бухгалтерский учет осуществляется по журнально-ордерной форме счетоводства с применением элементов автоматизации. Ежемесячно оформляются в печатном виде регистры бухгалтерского учета по счетам бухгалтерского учета.

Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций осуществляется в рублях и копейках.

Организация осуществляет представительские расходы, расходы на рекламу, расходы по страхованию в пределах утвержденных смет.

Документооборот, перечень применяемых бланков строгой отчетности, порядок их учета, хранения и использования, применение унифицированных, а также разработанных самостоятельно форм первичных учетных документов, номенклатура дел и порядок хранения бухгалтерских документов в организации регламентируется согласно утвержденным руководителем организации графику и правилам документооборота.

Перечень лиц и должностей, имеющих право подписи первичных учетных документов, устанавливается внутренним организационно - распорядительными документами предприятия.

ООО «Марк» применяет общую систему налогообложения. Согласно этой системе налогообложения, предприятие обязано уплатить в бюджет следующие виды налогов [12]:

1)     налог на прибыль организаций (20%) - платится с разницы между доходом и расходом. Суммы берутся без НДС. Перечень расходов почти не ограничен, главное, чтобы расходы были обоснованы экономически и документально подтверждены;

2)     НДС по ставке 10% (ставка умножается на общую величину доходов);

3)     ЕСН по ставке 26% - считается с общей суммы ФОТ (фонда оплаты труда), платится ежемесячно, в том числе:

     в ПФ РФ - 14% (8% - обязательное страхование, 6% - накопительный фонд);

     в федеральный бюджет - 6%;

     в ФСС - 2,9%;

     в ФФОМС - 1,1%;

     в ТФОМС - 2,0%;

4)     налог на имущество организаций 2% (. Налоговая база определяется как среднегодовая стоимость имущества, признаваемого объектом налогообложения. При определении налоговой базы имущество, признаваемое объектом налогообложения, учитывается по его остаточной стоимости, сформированной в соответствии с установленным порядком ведения бухгалтерского учета, утвержденным в учетной политике организации.)

2 Управленческий анализ хозяйственной деятельности ООО «Марк»