Отчет по практике в ООО «Философия мебели»

Основные задачи во время прохождения практики:

•Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
•Организационное построение предприятия и структура аппарата управления;
•Анализ функций управления по основным направлениям деятельности предприятия;
•Изучение системы управления персоналом;
•Оценка эффективности системы управления предприятием;
•Анализ итогов производственно-хозяйственной деятельности;
•Анализ оплаты труда и стимулирования персонала.

Введение…………………………………………………………………………3

Глава I Характеристика ООО «Философия мебели»

1.1. Общая характеристика предприятия……………………………………………………………………..4

1.2. Организационная структура организации……………………………………………………………………...4

1.3. Организационно-правовые формы предприятия…………………………7

1.4. Выводы (слабые стороны предприятия и предложения

по их устранению) ……………………………………………………………...8

Глава II Анализ итогов производственно-хозяйственной деятельности

2.1. Анализ финансового состояния ООО «Философия мебели» …………...11

2.2. Анализ производственного потенциала…………………………………..11

2.3. Анализ балансовой прибыли………………………………………………12

2.4. Мотивация трудовой деятельности на предприятии…………...………..13

2.5. Анализ форм и систем оплат труда в ООО «Философия мебели»……...15

Глава III Анализ конфликтных ситуаций в ООО «Философия мебели»

3.1. Классификация конфликтов ………………………………………………22

3.2. Анализ конфликтных ситуаций …………………………………………...23

3.3. Анализ причин конфликтных ситуаций ………………………………….25

3.4. Анализ методики управления конфликтными ситуациями ……………..28

3.5. Выводы по результатам анализа…………………………………………..30

3.6. Разработка плана мероприятий по управлению конфликтными ситуациями………………………………………………………………………31

Заключение………………………………………………………………………33

Список литературы……………………………………………………………...34