Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 21:59, отчет по практике
Мебельная фабрика «Заречье» - одно из старейших и известных предприятий-производителей мебели Тюменской области. Первоначально ОАО «Заречье» было основано как Тюменская мебельная фабрика и существует более 60 лет. С 1990 года предприятие начинает работать под торговой маркой "Заречье" и выходит на новый этап своего развития, выстраивает принципиально иную систему управления, перестраивает производство. В июне 2001 года мебельная фабрика успешно получает международный сертификат системы менеджмента качества ИСО 9001 TUV CERT.
Продукцию тюменских мебельщиков давно знают и ценят российские потребители за интересный дизайн, функциональность, отличное качество и, что особенно важно, доступную цену.
Таблица 2.2- Анализ ассортимента и динамики производства продукции
Ассортимент | Тыс.руб. | Темпы роста, % | |||||||
2009 | Уд.вес % | 2010 | Уд.вес % | 2011 | Уд.вес % | 2010/2009 | 2011/2010 | 2011/2009 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Прихожие | 23107,2 | 6,1 | 20562,3 | 5,9 | 20075,63 | 5,7 | 88,99 | 97,63 | 86,88 |
Спальни | 81064,7 | 21,4 | 78764,2 | 22,6 | 76780,47 | 21,8 | 97,16 | 97,48 | 94,72 |
Мягкая мебель | 89777,3 | 23,7 | 76324,6 | 21,9 | 78541,49 | 22,3 | 85,02 | 102,90 | 87,48 |
Офисная мебель | 81822,3 | 21,6 | 71445,4 | 20,5 | 71497,41 | 20,3 | 87,32 | 100,07 | 87,38 |
Гостиные | 38259,5 | 10,1 | 42867,2 | 12,3 | 51069,58 | 14,5 | 112,04 | 119,13 | 133,48 |
Детские | 46593,3 | 12,3 | 51231,6 | 14,7 | 48251,95 | 13,7 | 109,95 | 94,18 | 103,56 |
Прочие | 18182,7 | 4,8 | 7318,79 | 2,1 | 5987,468 | 1,7 | 40,25 | 81,81 | 32,93 |
ИТОГО | 378807 | 100 | 348514 | 100 | 352204 | 100 | 92,00 | 101,06 | 92,98 |
Рисунок 2.2 - Динамика и структура производства продукции
Несмотря на кризис на рынке мебельной промышленности ОАО «Заречье» в ноябре 2010 года представило вниманию посетителей новинки в сегментах – мебель для гостиных и общих комнат, мебель для спальни и мебель для молодежных комнат, так дизайнерские разработки и использование новых для производства элементов конструкций: гнутых фасадов, новых форм стекла и способов отделки фасадов, оригинальной подсветки способствовали росту спроса на мебельную продукцию компании. Более того предприятие планирует ежегодное расширение ассортимента выпускаемой продукции, активно сотрудничая с иностранными и отечественными организациями, внедряя инновационные технологии и модные тенденции.
В особенности в 2010 году по сравнению с 2009 годом вырос спрос на мебель для детских комнат, спрос на продукцию вырос на 7 %, что связано с увеличением рождаемости в Тюменской области за последние 4 года, увеличением количества молодых семей, а также развитием ипотечного кредитования, объем реализации офисной мебели снизился на 12,62 % за анализируемый период с 81822,3 тыс.руб. до 71497,41 тыс.руб. в связи с экономическим кризисом в стране, повлекшим за собой банкротство многих организаций и замедление создания новых фирм.
Глава 3. Анализ трудовых показателей
3.1 Анализ численности, состава и движения кадров
Таблица 3.1- Анализ состава работников по категориям персонала
Категория персонала | 2009 | 2010 | 2011 | |||
человек | % | человек | % | человек | % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Среднесписочная численность работников, всего, в том числе | 418 | 100 | 343 | 100 | 321 | 100 |
АУП | 25 | 5,98 | 23 | 6,71 | 19 | 5,92 |
ИТР | 27 | 6,46 | 18 | 5,25 | 15 | 4,67 |
Основные производственные рабочие | 331 | 79,19 | 287 | 83,67 | 267 | 83,18 |
Обслуживающий персонал | 35 | 8,37 | 15 | 4,37 | 20 | 6,23 |
Рисунок
3.1- Динамика и структура персонала за
2009-2011 гг.
В 2009 году эксперты оценивали общий объем российского мебельного рынка в сумму свыше 5 млрд. долларов, в 2010 году он составил менее 3 млрд. Предполагается, что мебельная промышленность останется в состоянии кризиса еще приблизительно 2 года, кризис затронул и ОАО «Заречье», за рассматриваемый период численность работников сократилась на 23,2 %, с 418 человек до 321 человека. Соответственно доли различных категорий персонала также уменьшались с каждым годом, особенно это затронуло административно-управленческий персонал, в 2011 году доля АУП составляла 5,92 % в противовес 2009 году (5,98 %), аналогичная ситуация и с инженерно-техническими работниками (за 2009-2011 год произошло сокращение на 12 человек), доля основных производственных рабочих также имеет тенденцию снижения- за анализируемый период численность основных производственных рабочих сократилась на 19,34 %.
Таблица 3.2 - Анализ движения рабочей силы
|
В целом по предприятию наблюдается тенденция снижения численности сотрудников, связанная в первую очередь с кризисом на рынке мебельной продукции, а во вторую-с обновлением станков общего назначения, выпускаемых отечественным машиностроением, а также закупками за рубежом оборудования нового поколения, станков с программным управлением, позволяющих внедрять современные технологии и обеспечивать гибкость производства и качество изготовления. Коэффициент выбытия персонала уменьшался с 2009 по 2011 год, в 2010 году показатель резко снизился с 30,86 % до 9,62%, причиной этому послужило возобновление роста объемов производства, а также необходимость в привлечении высококвалифицированных специалистов в связи с модернизацией производства и намеченными перспективами развития организации. Коэффициент текучести также имеет тенденцию снижения в 2009-2011 гг., количество уволенных по собственному желанию снизилось на 75%, а по причине прогулов на 84,2%; коэффициент постоянства персонала относительно высок только с 2010 года, особенно в 2011 году (89,1%) что свидетельствует о том, что большая часть сотрудников организации является постоянной благодаря особому отношению к каждому работнику и тщательно продуманной кадровой политике.
Рисунок
3.2- Показатели движения рабочей силы за
2009-2011 гг.
Рисунок 3.3 - Коэффициент текучести персонала за 2009-2011 гг.
Рисунок
3.4- Коэффициент постоянства персонала
за 2009-2011 гг.
3.2 Анализ производительности труда
Производительность
труда характеризует
В данном разделе произведен анализ динамики производительности труда за анализируемый период. Далее проведен факторный анализ производительности труда с целью выработки рекомендаций по мобилизации резерв роста производительности труда.
Таблица 3.3 -Анализ производительности труда
Показатели | 2009 | 2010 | 2011 | Темпы роста, % | ||
10/09 | 11/10 | 11/09 | ||||
Численность работников, чел. | 418 | 343 | 321 | 0,82 | 0,94 | 0,77 |
Объем произведенной продукции, тыс.руб. | 378807 | 348514 | 352204 | 0,92 | 1,01 | 0,93 |
Выработка на 1-го работника, тыс.руб./чел. | 906,237 | 1016,08 | 1097,2087 | 1,12 | 1,08 | 1,21 |
Рисунок 3.5 - Динамика выработки на 1-го работника за 2009-2011гг.
Уменьшение объема производства мебели на 42 % по причине значительного снижения спроса на потребительском рынке в условиях спада покупательной способности населения из-за углубления финансового кризиса в стране послужило снижению производительности труда в 2009году, но с 2010 года ситуация на рынке мебельного производства начала стабилизироваться и наряду с сокращением численности работников на 75 человек выработка увеличилась с 906,237тыс. руб./чел. до 1016,08 тыс.руб./чел., кроме того на предприятии было введено в действие новое оборудование стоимостью 1,113 млн.руб., вследствие чего также повысилась производительность труда и сократились потери рабочего времени по причине износа оборудования.
3.4 Анализ заработной платы
На
предприятии действует сдельная
форма оплаты труда, каждый год заработная
плата сотрудников
Таблица 3.4 - Анализ заработной платы
№ п/п | Показатели | 2009 | 2010 | 2011 | Темпы роста, % | |
гр.4/гр.3 | гр.5/гр.4 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. | ФЗП всего, тыс.руб. | 85717 | 84299 | 87381 | 0,980 | 1,037 |
2. | Среднесписочная численность работников, чел. | 418 | 343 | 321 | 0,82 | 0,936 |
3. | Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс.руб. | 205,065 | 245,77 | 272,215 | 1,2 | 1,108 |
4. | Темп роста цен на потребительские товары и услуги, доли ед. | 1,088 | 1,088 | 1,049 | 1 | 0,964 |
5. | Реальная среднегодовая заработная плата (с учетом инфляции), тыс.руб. | 188,478 | 207,621 | 310,682 | 1,1 | 1,496 |
6. | Годовая выработка работника, тыс.руб./чел. | 906,237 | 1016,08 | 1097,21 | 1,12 | 1,08 |
7. | Удельный вес заработной платы в 1 руб. объема услуг, руб. | 0,2262 | 0,2419 | 0,248 | 1,069 | 1,026 |