Методика комплексной оценки эффективности производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2010 в 11:11, контрольная работа

Краткое описание

Комплексная оценка производственной деятельности представляет собой ее характеристику, полученную в результате комплексного исследования, т. е. одновременного и согласованного изучения совокупности показателей, отражающих все (или многие) аспекты производственных процессов, и содержащую обобщающие выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения (плана, нормативов, предшествующих периодов, достижений на других аналогичных объектах, других возможных вариантов развития).

Содержимое работы - 1 файл

Экономический анализ.docx

— 53.98 Кб (Скачать файл)

Задача 1. 

Определите  резерв снижения себестоимости изделия  А за счет увеличения выпуска продукции  на 5%, доведения расхода сырья на единицу продукции до уровня прошлого года.

Показатель Изделие А Изделие Б
Прошлый год Отчетный год Прошлый год Отчетный год
Объем производства, шт. 5000 6000 4000 6000
Цена  изделия, тыс.руб. 100 120 25 30
Себестоимость, тыс. руб. 70,0 80,0 20 24
В том числе переменные затраты 51,0 56,0 12,5 13,54
 
 

     Резерв  роста прибыли за счет резервов увеличения объема реализации продукции = резерв роста объема реализации продукции  умножить на фактическую прибыль  в расчете на единицу продукции:

     

 

     Р↑Пvрп  = (6000*0,05)*(120-80)= 12000 руб. 

     Резерв  увеличения прибыли за счет снижения себестоимости равен  резерв снижения себестоимости продукции умножить на возможный объем продаж с учетом резервов его роста: 

     Р ↑ Пvpп = ∑ (Р↑VРПii1). 

     Р↑Пvрп = (56-51)*6000*1,05=  31500 руб. 

     Таким образом, увеличение объема продаж принесет предприятию дополнительную прибыль 12 тыс. руб.

      Доведения расхода сырья на единицу продукции до уровня прошлого года принесет предприятию дополнительную прибыль 31,5 тыс. руб.  

Задача 2. 

Рассчитать недостающие  показатели и методом сравнения  проанализировать баланс рабочего времени. Среднесписочная численность всего  коллектива – 400 чел.

Показатели План Факт Отклонения
на 1–го рабочего на всех рабочих
1. Номинальный фонд рабочего времени,  дни. 260 263 3 1200
2.Неявки  на работу, дни. 42 40 -2 -800
3. Явочный фонд рабочего времени,  дни. 218 223 5 2000
4.Продолжительность  рабочей смены, час. 8 7,8 -0,2  
5. Бюджет рабочего времени, час. 1744 1739,4 -4,6 -1840
6.Внутрисменные  простои, час. 0,3 0,4 0,1 40
7. Полезный фонд рабочего времени  за год, час 1678,6 1650,2 -28,4 -11360
8. Средняя продолжительность рабочего  дня, час. 7,7 7,4 -0,3  
 
---
 

      Номинальный фактический фонд рабочего времени  превысил плановый на 1200 дней для всех рабочих. За счет снижения фактических  неявок на работу явочный фонд превысил плановый на 2000 дней. Рабочая смена  меньше плановой цифры 8 часов на 0,2 часа для каждого рабочего. Вследствие этого бюджет рабочего времени фактический  меньше на 1840 часов, а полезный фонд рабочего времени меньше на 11360 часов  за год. 

 

Задача 3.  

Рассчитать способом цепных подстановок влияние факторов на изменение безубыточного объема выпуска продукции.

Показатели план факт
1. Постоянные  издержки, тыс.руб. 286 292
2. Средние  переменные издержки, руб. 42 43
3. Цена  единицы продукции, руб. 76 78
4. Минимальный  объем выпуска, шт. 8412 8343
 

      8343 – 8412 = - 69 шт.

      286000/(76-42)=8412

      Влияние изменения постоянных затрат

      292000/(76-42)=8588 шт.

      8588-8412=176 шт.

      Влияние изменения цены

      292000/(78-42)=8111 шт.

      8111-8588= - 477 шт.

      Влияние изменения переменных издержек

      292000/(78-42)=8343 шт.

      8343-8111= 232 шт.

      176-477+232= - 69 шт.

      Безубыточный  объем производства снизился на 69 шт., в том числе за счет увеличения постоянных затрат он увеличился на 176 шт,, за счет увеличения цены снизился на 477 шт., за счет увеличения средних  переменных издержек увеличился на 232 шт.  
 
 

Информация о работе Методика комплексной оценки эффективности производства