Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 08:03, дипломная работа
Исходя из вышеизложенного, целью данной дипломной работы является рассмотрение эффективности производства зерна на примере ЗАО «Краснояружская зерновая компания» Краснояружского района.
В соответствии с этой целью были сформированы следующие задачи:
раскрыть теоретические основы экономической эффективности сельскохозяйственного производства;
провести анализ производства продукции растениеводства ЗАО «Краснояружская зерновая компания»;
предложить мероприятия по повышению экономической эффективности производства зерна ЗАО «Краснояружская зерновая компания».
Почти
двадцатилетний период рыночных преобразований
привнес глубокие качественные и количественные
изменения в зерновое хозяйство страны,
для которого стали характерны: резкий
спад производства зерна и повсеместное
ухудшение его качества, снижение уровня
интенсивности и эффективности ведения
зерновой отрасли, сокращение объемов
закупок сельскохозяйственной продукции
и, как следствие, уменьшение (в 2–5 раз)
выпуска продовольственных товаров перерабатывающими
отраслями промышленности, снижение уровня
и качества питания населения [2].
Если раньше Российская Федерация могла полагаться на огромные размеры зернового клина, то в современных условиях она фактически лишилась положительного влияния этого фактора на стабилизацию и увеличение производства отдельных видов зерна. В основном из-за уменьшения посевной площади зерновых культур на 19,2 млн.га их валовой сбор в 2009 году оказался на 38,8 млн. т. ниже уровня 1990 г. [3].
На
эффективность возделывания зерновых
культур оказывает влияние
В
первой группе (агротехнические и
биологические факторы) наиболее важное
значение имеет использование
Между всеми агробиологическими, техническими организационно -экономическими и социальными факторами, прямо или косвенно характеризующих условия производства, его результативность – урожайность, выход валовой продукции, производительностью труда, рентабельностью и др. имеется тесная связь.
Переход
на современные технологии – это
одновременно освоение принципиально
новой системы земледелия, основанной
на энерго – и ресурсосбережении
во всех ее элементах, при сохранении высокой
продуктивности пашни и почвенного плодородия.
Накопленный научно-практический опыт свидетельствует о том, что самым доступным выходом из этой ситуации на современном этапе является массовое внедрение новых технологий.
К резервам роста эффективности зернового производства можно отнести борьбу с потерями растениеводческой продукции при уборке урожая. Проблема потерь продукции достаточно сложна и может быть подразделена на несколько групп: к первой относятся потери связанные с недополучением урожая вследствие развития процессов эрозии почв, вторая группа вызвана техногенными причинами, загрязнение воды почв и т.д., в третью группу входит выращенная, но потерянная непосредственно при уборке, четвертую группу потерь составляют потери, нанесенные на этапе хранения.
Не
менее важным условием роста эффективности
выступает техническое
Предпринимаемые меры по расширению лизинга и созданию машинно-технологических станций имеют ограниченный характер и не приводят к заметному улучшению ситуации в зерновой отрасли. Поэтому необходима разработка и внедрение программы по стимулированию платежеспособного спроса сельхозтоваропроизводителей на новую технику и перехода сельскохозяйственных предприятий на интенсивные (и высокие) машинные технологии.
Важным средством управления и организации производства является рациональная организация земельной территории. Организация земельной территории – это наиболее эффективное размещение на территории хозяйства и использование всех имеющихся сельскохозяйственных угодий, объектов основных средств, объектов производственного и непроизводственного назначения, дорожной сети, защитных насаждений, воды и иных природных ресурсов.
Среди
общих условий обеспечения
Одной из причин создавшегося положения является также несовершенство нормативной правовой базы, которая не учитывает особенности современных рыночных условий. Закон Российской Федерации «О зерне» не отражает реальное положение дел в зерновой отрасли. К настоящему времени 10 его статей, касающихся мер государственной поддержки сельхозтоваропроизводителей, отменены. Остальные 11 потеряли свою актуальность.
Оценить эффективность производства зерна и выявить резервы её повышения можно лишь при использовании всей системы показателей и оценке всех факторов, на неё воздействующих.
В каждом из четырех выделенных блоков мы отметили наиболее важные, на наш взгляд, в данных условиях факторы. Таким образом, для повышения эффективности производства зерна, по нашему мнению, необходимо использовать такие факторы, как рациональная организация земельной территории, в том числе научно обоснованное размещение зерновых в севооборотах; совершенствование технологических процессов с использованием современной системы машин и технических средств; государственное регулирование агропромышленного производства.
Таким образом, производство зерна занимает особое место среди других отраслей растениеводства. Зерно является основой питания человека, потому что это не только хлеб и широкий ассортимент мучных изделий, но и источник производства молока, мяса, яиц и других продуктов, т. к. концентрированные корма являются составной частью для рациона кормления животных и птицы. От его производства зависти и специализация отдельных районов на возделывании технических, зерновых культур, т. к. при недостатке как продовольственного, так и фуражного зерна в первую очередь расширяют посевные площади именно под культурами зерновой группы.
Благодаря высокой механизации и низким затратам труда, производство зерна в меньшей степени зависит от наличия трудовых ресурсов, т. е. производство зерна наименее трудоемко по сравнению с другими культурами.
Экономическая эффективность производства зерна характеризуется системой показателей. Основными из них являются урожайность, себестоимость зерна, производительность труда, валовой и чистый доход на 1 чел-час и на 1 га посевной площади, уровень рентабельности. Все эти показатели можно разделить на 2 группы: стоимостные и натуральные.
Глава 2. Анализ производства продукции растениеводства
ЗАО «Краснояружская зерновая компания» Краснояружского района
2.1. Организационно-экономическая характеристика
ЗАО
«Краснояружская
зерновая компания»
Основным направлением хозяйственной деятельности закрытого акционерного общества «Краснояружская зерновая компания» является производство сельскохозяйственной продукции (продукции растениеводства).
В данный момент хозяйство входит в число крупных и успешных сельскохозяйственных предприятий Белгородской области. Здесь занимаются семеноводством зерновых культур, сои, выращиванием кукурузы, подсолнечника и сахарной свеклы.
Чтобы эффективно развиваться и работать с максимальной прибылью руководство предприятия тесно сотрудничает с научными учреждениями и одним из мировых лидеров в защите растений - немецким концерном БАСФ. На территории хозяйства находится АгроЦентрБАСФ, где проверяются не только новые пестициды, но и новые сорта и гибриды основных сельскохозяйственных культур, проектируются и адаптируются к местным условиям системы удобрений, а также системы обработки почвы.
ЗАО «Краснояружская зерновая компания» расположена в западной части Белгородской области. Была создана в конце 2007 года на базе бывшего ОАО АЛО «Моя Родина» Краснояружского района в поселке Красная Яруга. Она находится на расстоянии 80 км от областного центра г. Белгорода. В его состав входили 11 отделений: Демидовское, Графовское, отделение Прилесье, Репяховское, Колотиловское, Вязовское, Илек-Пеньковское, Сергиевское, Хуторское, отделение Степное и Краснояружское отделение. Позже была присоединена пашня Грайворонского района. В связи с тем, что была приобретена современная техника, отделения были укрупнены, и в результате этого образовалось 7 отделений. В марте 2008 года площадь пашни увеличилась, в состав предприятия вошли еще такие отделения как: Новооскольское, Чернянское, Ярское, Беломестное, Глинное, Шаталовское. Таким образом, Краснояружская зерновая компания расположена в пяти районах Белгородской области: Краснояружский, Грайворонский, Старооскольский, Новооскольский и Чернянский.
На территории предприятия находятся База МТП с мощной импортной техникой, а также подразделение автопарка, полностью укомплектованное всеми автомобилями. Центральный офис расположен в новом здании с современными технологиями (компьютерная сеть, кондиционеры, видео-наблюдение). Каждый год компания подводит итоги своей работы, награждает передовиков производства.
Основными организациями - партнерами, с которыми работает ЗАО «Краснояружская зерновая компания» являются:
Руководителем ЗАО «Краснояружская зерновая компания» является генеральный директор, действующий на основании Устава. Непосредственно у него в подчинении находятся главные специалисты.
В ходе реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» и осуществления Государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сбыта сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы» в Российской Федерации проведена значительная работа по совершенствованию зернового хозяйства -важнейшего сегмента агропромышленного комплекса.
На сегодняшний день ЗАО «Краснояружская зерновая компания» наметила новый виток своего развития, а именно вплотную начала заниматься производством семенного материала, пригодного для выращивания в нашей зоне, такого как озимая пшеница, соя, подсолнечник и кукуруза.
Селекции и семеноводству принадлежит важная роль в достижении поставленных целей развития зернового хозяйства в России. В современных условиях коренное улучшение семеноводства зерновых культур является одним из основных экономичных и сравнительно быстро действующих факторов повышения эффективности ведения зернового хозяйства.
В 2011 году, с разрешения губернатора области, в ЗАО «Краснояружская зерновая компания» планируется создание оросительной системы. В свою очередь за счет увеличения земель планируется увеличить площадь посева подсолнечника, кукурузы и сои. В состав ЗАО «Краснояружская зерновая компания» входят комбикормовый завод, элеватор для хранения зернового сырья, склады для хранения других необходимых компонентов. Имеется своя лаборатория, которая контролирует качество поступающего сырья и готовой продукции, а также ведёт оперативный контроль всех технологических операций.
Закупки зернового сырья производятся по рыночным ценам. Для производства требуется около 240 тыс.т зерна ячменя, пшеницы и кукурузы в год. Основную часть зерна (193,1 тыс т) составляет собственно выращенное зерно пшеницы и ячменя. Также поставщиками зерна являются близлежащие сельскохозяйственные предприятия, предприятия по переработке зерна и крестьянские фермерские хозяйства. Элеватор имеет рабочую башню, где проводится необходимая обработка принятого зерна, и силосный корпус для его хранения.
Таблица 1
Основные показатели, характеризующие размеры
Информация о работе Мероприятия, направленные на повышение эффективности производства зерна