Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 16:01, методичка
перечень основных формул
Для оценки использования коечного фонда больницы применяются показатели:
1.Число дней функционирования одной койки = количество койко-дней / среднегодовое количество коек
2.Среднее число дней пребывания одного больного в стационаре = количество койко-дней / количество лиц прошедших лечение
3.Оборачиваемость одной койки = число дней функционирования одной койки / среднее число дней пребывания одного больного в стационаре
4. Количество койко-дней – определяется путем суммирования фактического числа больных на начало каждого отчетного дня по данным оперативного учета
Загрузка рабочего времени врачей больниц и другого медицинского персонала определяется по койкам и койко-дням
1.Загрузка одной врачебной должности по койкам = среднегодовое количество коек / среднегодовое число врачебных должностей
2. Загрузка одной должности врача по койко-дням = среднегодовое количество койко-дней / среднегодовое число врачебных должностей
Загрузка определяется по плану и по отчету, затем определяют
процент загруженности врачей = (фактическая загрузка / плановая загрузка) * 100%
При анализе выполнения плана по штатам и по фонду оплаты труда:
Коэффициент укомплектованности = (фактически занято должностей / количество по штатному расписанию) * 100%
При исчислении абсолютного отклонения устанавливаются факторы повыш-е ФОТ. Основными из которых явл-ся численность работников и уровень средней з/п
Фч = ΔЧр * Уз (плановый)
Фч – фактор влияющий на изменение ФОТ
за счет изменения численности работников
ΔЧр – изменение численности работников
Уз (плановый) – уровень средней з/п
Фу = ΔУз * Чр (фактический)
Фу - фактор влияющий на изменение ФОТ
за счет изменения среднего уровня з/п
ΔУз – изменение уровня з/п
Чр (фактический) - численность работников
Среднемесячная з/п = (Годовой ФОТ / численность работников) /12
Анализ работы амбулаторно–поликлинических учреждений. Основными ее показателями является мощность, измеряемая количеством врачебных посещений в смену. Различают мощность располагаемую и необходимую.
Мр = S /W, где Мр – мощность располагаемая, S – наличие рабочей площади по приему больных, W – норма рабочей площади на 1 врачебное посещение(6,8м2)
Мн = (Н*П)/(С*Д), где Мн - мощность необходимая, Н-численность населения в районе обслуживания поликлиники, П-число врачебных посещений на 1 жителя в год (11), С-сменность работы поликлиники, Д-число дней работы поликлиники.
Если Мр < Мн, недостаток мощности
Если Мр > Мн, избыток мощности
Анализ выполнения плана по классам наполняемости (Фз-5). Основными показателями характеризующими деятельность учреждения образования являются:
1.Наплняемость классов = фактическое наличие учащихся / фактическое количество классов на начало и конец года. Предельная наполняемость 25 человек
2.Наполняемость групп продленного дня = число учащихся / количество групп по плану и по отчету. Предельная наполняемость 30 человек.
3.Среднегодовой расход з/п педагогического персонала на 1 класс = ФОТ персонала / среднегодовое количество классов по плану и по отчету.
4.Среднемесячная з/п 1 штатной должности прочего персонала = годовой ФОТ / среднегодовое число штатных единиц / 12 месяцев. (по плану, по отчету, в целом и по категориям работников)