Антикризисное управление персоналом организации

Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации.

Введение

Глава 1. Сущность кризиса.

1.1. Понятие и типология кризиса.

1.2. Признаки кризиса.

Глава 2. Антикризисное управление персоналом предприятия.

2.1. Антикризисные характеристики управления персоналом.

2.2. Основные функции руководителя.

2.3. Система антикризисного управления персоналом.

2.4. Антикризисная политика в управлении персоналом.

2.5. Принципы антикризисного управления персоналом.

2.6. Система планирования персонала предприятия.

Заключение.

Список литературы.