Анализ производительности труда предприятия

Каждая из перечисленных групп и каждый фактор внутри них по-своему воздействует на производительность труда. Это воздействие имеет качественную характеристику – направленность: в каждый данный момент можно выделить повышающие и понижающие факторы. Кроме того, его можно оценить количественно – определить силу воздействия данного фактора. Направленность действия каждого из факторов данной группы или направленность действия группы факторов в целом может совпадать с направлением действия других факторов или быть ему противоположным. Результатом взаимодействия выступает тенденция движения производительности труда, складывающаяся на основе совокупного действия всей системы факторов.

Методы и проблемы оценки производительности труда:

Конечный результат  трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной

Натуральный метод отражает выработку товарной продукции в штуках, метрах или условно-натуральных единицах, приходящуюся на одного среднесписочного рабочего (работающего) или за определенный период. Например, в угольной промышленности используется показатель среднегодовой, среднемесячной, среднесуточной добычи угля в тоннах на одного работника промышленно-производственного персонала или на одного основного рабочего, в газовой и горнорудной промышленности добыча измеряется в кубических метрах. Натуральные показатели используются в основном на тех промышленных предприятиях, где номенклатура выпускаемой продукции незначительна. Поэтому здесь часто используется условно-натуральный метод, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости. Разумеется, при расчетах объемов продукции и выработки необходимо использовать неизменную (нормативную) трудоемкость единицы продукции. Применение коэффициентов приведения к условно-натуральным показателям по потребительским свойствам продукции (мощность, вес, содержание полезных компонентов и т.п.) для измерения производительности труда неприемлемо, так как между этими физическими и трудовыми показателями нет функциональной связи.

Стоимостной метод производительности труда характеризует стоимость валовой или товарной продукции, приходящуюся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала (рабочего) или на одного основного рабочего (выработка). Они широко используются для оценки производительности живого труда, но не учитывают экономию овеществленного труда и повышение качества продукции. Кроме того, эти показатели обладают рядом недостатков, которые искажают реальную величину производительности труда, например изменение доли кооперативных поставок или материалоемкости, структурные сдвиги в продукции и т. п. Наиболее достоверным показателем является чистая продукция.

Трудовой метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству. Трудовой метод измерения производительности обладает рядом недостатков (недостаточное обоснование и неравнонапряженность норм, их частые пересмотры и т.д.), что не способствует объективной оценке уровня и динамики производительности труда даже на отдельных рабочих местах и в бригадах.

 

 

2.2 Анализ производительности труда и факторов на нее влияющих компании ООО «ФИРМА»

 

На основе показателей части 1.2 данной работы проведем анализ производительности труда компании ООО «ФИРМА» в период 2011 и 2010 года.

 

Таблица № 3 «Показатели интенсивного использования

персонала ООО  «ФИРМА» .

Показатели	Прошлый год.	Отчётный год	Отклонение
1	2	3	4
1. Среднесписочная численность  персонала, чел. - ППП, чел. - рабочие, чел.	14 7 7	14 7 7	0 0 0
2. Удельный вес рабочих в ППП,%	50	50	0
3. Объем реализованной продукции,  тыс. руб.	40129	48418	-8289
4. Средние количество отработанных одним рабочим     -дней	226	230	-4
- часов	1800	1840	-40
6. Средняя продолжительность рабочего дня, час.	8	8	0
7. Общее число отработанных рабочим -чел./дней, тыс. -чел./часов, тыс.	113,45 907,6	117,80 942,4	-4,35 34,8
8. Выработка работника: - среднегодовая, тыс. руб./чел. - среднедневная, тыс. руб./чел.  - среднечасовая, тыс. руб./чел.	5732,71 353,71 23,57	6916,85 411,01 51,37	-1184,14 -57,3 -27,8

 

Для оценки уровня производительности труда применяются  обобщающие, частные и вспомогательные  показатели. К обобщающим показателям  относят среднегодовую, среднедневную, среднечасовую выработку продукции одним рабочим, а также среднегодовую выработку продукции на одного рабочего в стоимостном выражении. По данным таблицы видно, что в период с 2010 по 2011  год среднегодовая выработка возросла  почти на 80%.

Частные показатели- это затраты времени на производство единицы продукции определённого вида.(Трудоёмкость продукции).

Вспомогательные показатели характеризуют затраты  времени на выполнения единицы определённого  вида работ выполненных за опредёлённую единицу времени.

Анализ производительности труда проводят по следующим направлениям:

- анализ уровня  динамики производительности труда;

-анализ факторов, влияющих на производительность  труда;

-анализ соотношения  темпов роста производительности  труда, и заработной платы.

Для расчёта  влияния факторов  на производительность труда будем использовать данные из таблицы №3. Уровень влияния  факторов будет рассчитан методом  цепных подстановок, методом абсолютных или относительных разниц. Используется формула  показывающая изменение среднегодовой выработки одного работника за счёт изменения структуры персонала и среднегодовой выработки рабочих приёмом цепных постановок:

ПТ=Д_раб*ГВ_раб

- где ПТ- годовая  выработка одного работника;

- удельный вес  рабочих в общей численности  работников

- среднегодовая  выработка одного рабочего. Для  расчёта влияния факторов рассчитываю  следующее:

1)годовая выработка  одного работника в предшествующем году:

0,5*5732,71= 2 866,35 тыс. руб.

2)годовая выработка  одного работника в предшествующем  году при отчётном удельном весе рабочих в общей численности работников:

0,5*5732,71= 2 866,35 тыс. руб.

3)годовая выработка  одного работника в отчётном  году

0,50*6916,85=3458,42 тыс. руб.

      Таким образом, можно сказать,  что увеличение производительности  труда было вызвано не увеличением количества сотрудников, а иными факторами повлиявшими на увеличение оборота компании.

       Рассчитаем влияние факторов  на среднегодовую выработку одного  рабочего:

1)годовая выработка  одного рабочего в предшествующем  году составит:

226*8*23,57=42,56 тыс. руб.

2)годовая выработка  одного рабочего при количестве  дней, отработанных одним рабочим  в отчётном году, и при продолжительности  рабочего дня среднечасовой выработке  предшествующего года:

230*8*23,57=43,8 тыс. руб.

3) годовая выработка одного рабочего при количестве дней, отработанных одним рабочим в отчётном году, и при продолжительности рабочего дня отчётного года и при среднечасовой выработке предшествующего года:

230*8*23,57= 43,8 тыс. руб.

4)годовая выработка   одного рабочего в отчётном  году

230*8* 51,37=94,8 тыс. руб.

         Влияние факторов на изменение  среднегодовой выработки одного  рабочего  составляет:

1)изменение  продолжительности рабочего года

43,8-5732,71=-5688,91 тыс. руб.

2) изменение продолжительности рабочего дня

43,8-43,8=0

3)изменение среднечасовой  выработки

6916,85-43,8=6873,05

Баланс отклонений составил: 1184,14=6873,05+(-5688,91)+0

Расчёты показали, что  на уровень среднегодовой выработки  рабочего по сравнению с прошлым годом увеличился в результате построения правильной кадровой политики и производственного режима, это заслуживает положительной оценки.

На основе данных таблицы  № 4 можно не рассчитывать показатели движения и текучести персонала ,так как в период за два года количество принятых и выбывших сотрудникам по компании составляет ноль человек. Данные представлены в следующей таблице:

 

Таблица №4  «Данные о движении персонала 

ООО «ФИРМА» за 2010 и 2011 года»

Показатели	2010 г.	2011 г.
Численность принятых работников, чел.	0	0
Численность выбывших работников, чел.	0	0
Численность выбывших работников по собственному желанию, чел.	0	0
Численность работников уволенных  за нарушение трудовой дисциплины, чел.	0	0
Численность работников проработавших  весь год, чел.	14	14
Среднесписочная численность персонала, чел.	14	14

 

1. Коэффициент оборота  по приему:

Кпр.2010=0:14×100%=0%;

Кпр.2011=0:14×100%=0%.

2. Коэффициент выбытия  персонала:

Кв2010=0:14×100%=0%;

Кв2011=0:14×100%=0%.

3. Коэффициент текучести  персонала:

Ктек2010=(0+0):16×100%=0%;

Ктек2011=(0+0):14×100%=0%.

4. Коэффициент постоянства  состава:

Кп.с.2010=14:14×100%=100%;

Кп.с.2011=14:14×100%=100%.

 Для эффективности  управления, как одной из составляющей  увеличения производительности  труда рассчитаем следующие показатели и коэффициенты:

1)Коэффициент управляемости,  характеризующий степень загруженности  каждого руководителя с учётом  нормы управляемости:

Куп=1/Z*(ΣНф/Нп)

Где Z- число уровней управления

Нф и Нп- фактическое  и нормативное число работников, приходящееся в среднем на одного руководителя данного уровня управления)

Куп=1/4*(2/2+3/3+2/2+2/2)=1

2)Коэффициент уровня  механизации и автоматизации  труда работников К м.а., характеризующий  степень соответствия фактической  стоимости средств механизации и оргтехники Сф нормативным требованиям в среднем на одного работника аппарата управления рассчитывается по формуле:

К м.а=Сф/Чау

Где Сф- фактическая стоимость  технических средств в управлении;

Чау- численность аппарата управления

Км.а= 1140/5=228

3)Производительность  труда- степень его эффективности, определяется отношением годового объема реализации продукции V к среднесписочной численности работников Чппр по формуле:

ПТ=V/Чппр

ПТ2010=2806,35

ПТ2011=3458,42

 

 

 

Заключение

В условиях нестабильного  развития отечественной экономики наиболее актуальна проблема обоснованного выбора управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы предприятий. При этом в процессе финансового и производственного планирования деятельности предприятия на перспективу особое значение имеет определение и анализ таких показателей, как уровень безубыточности и величина прибыли.

Предприниматель заинтересован в том, чтобы выжить в конкурентной борьбе и всегда стремится  получить максимум прибыли, которая  должна быть обоснована соответствующими аналитическими расчетами.

Способность реконструировать хозяйственные операции и знание бухгалтерского учета дают возможность  аналитику понимать изменения, происходящие в хозяйственно-финансовой деятельности, проследить за тем, какой эффект дают те или иные производственно-финансовые операции, и ответить на многие другие вопросы. Ведь во многих случаях информация, содержащаяся в отчетности и учете, не может использоваться без дополнительной, аналитической обработки, без учета ее специфики и взаимосвязи с другими факторами.