Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 07:45, реферат
Тема "Анализ производства и реализации продукции" очень актуальна на сегодняшний день. Многие предприятия в нашей стране находятся на грани банкротства, причиной этого мог явиться несвоевременный или неправильный анализ деятельности предприятия, особенно производства и реализации продукции. Поэтому необходимо проводить тщательный анализ выполнения плана по производству продукции и деятельности предприятия в целом.
Введение------------------------------------------------------------------------------ 3
1. Задачи и источники анализа производства
и реализации продукции ---------------------------------------------------------- 4
2. Характеристика динамики и выполнения плана
производства продукции----------------------------------------------------------- 6
3. Анализ ассортимента и структуры продукции----------------------------- 8
4. Анализ качества продукции и потерь от брака---------------------------- 11
5. Анализ ритмичности производства------------------------------------------ 15
6. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и
реализации продукции------------------------------------------------------------- 17
Заключение--------------------------------------------------------------------------- 20
Список литературы----------------------------------------------------------------- 21
±Vвп.стр. = (Квп.ст. – Квп.н) × Vвп.пл,
где : ±Vвп.стр - изменение объёма выпуска продукции за счёт изменения структуры,
Квп.ст., Квп.н – соответственно, коэффициенты выполнения плана по производству продукции, рассчитанные на основании стоимостных и условно-натуральных показателях,
Vвп.пл – запланированный выпуск в стоимостном выражении.
4. Анализ качества продукции и потерь от брака
Вопрос качества – это вопрос экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов Качество характеризуется надёжностью, долговечностью, безопасностью, наличием или отсутствуем рекламации. В условиях рынка обеспечение конкурентоспособности, получение наиболее выгодных контрактов возможны для тех предприятий, у которых уровень качества соответствует требованиям внутреннего и внешнего рынков. Поэтому оценка качества является важнейшей составляющей экономического анализа.
Основными задачами анализа качества являются:
оценка качества выпускаемой продукции;
выявление причин снижения качества;
установление влияния изменения качества на объём выпуска;
В условиях рынка оценка качества строится на показателях, отражающих конкурентоспособность продукции на внутреннем и внешнем рынках. Качество – это величина непостоянная. Она зависит от:
уровня применяемой техники и технологии;
уровня квалификации;
дисциплины;
К обобщающим показателям, характеризующим качество продукции, относят:
объём и удельный вес сертифицированной продукции в общем объёме выпуска продукции;
удельный вес новой продукции в общем её выпуске;
удельный вес продукции высшей категории качества;
средний коэффициент сортности;
удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
удельный вес экспортируемой продукции;
Обобщающие показатели характеризуют качество всей продукции независимо от её вида и назначения. Частные показатели качества характеризуют технические и потребительские свойства продукции.
С 1 января 1992 года введена сертификация продукции.
Сертификация – это процедура, посредством которой авторитетным органом проверяется и удостоверяется соответствие отдельных видов продукции требованиям, определённым в нормативно-технических документах. Сертификация осуществляется органом Госстандарт и институтами, получившими название ГОСТ.
Анализ качества начинается с общей оценки выполнения задания и динамики выпуска сертифицированной продукции (СП). Данные для анализа берутся из оперативно-технического учёта и отчётности.
Аналитическими показателями, характеризующими качество, являются удельный вес (У) или коэффициент (К) сертифицированной продукции в общем объёме выпущенной продукции (Q) в действующих оптовых ценах предприятия ( без НДС и акцизов):
У = (СП/Q) [ 100%
К = СП/Q
Важнейшим направление аналитической работы является анализ новых видов продукции. Данные для анализа содержатся в форме № 5НТ.
По данным этой формы отчётности и оперативно-технического учёта рассчитываются и анализируются следующие показатели:
уровень модернизации продукции как соотношение объёма модернизированной продукции к общему объёму выпуска продукции в действующих оптовых ценах;
уровень обновления продукции как соотношение объёма новой продукции к общему объёму выпуска продукции в действующих оптовых ценах;
Рассчитанные показатели сопоставляются с плановыми показателями за предыдущий период, за ряд лет.
Косвенными показателями качества выпускаемой продукции являются штрафы за некачественную продукцию, объём и удельный вес бракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, потери от брака.
Брак производства не является параметром качества продукции, т.к. брак – это непроизводительные затраты. Бракованной является продукция, которая не может быть использована по назначению. Однако, стоимость и уровень брака продукции является важнейшей характеристикой качества, технического и организационного уровня производства продукции и качества выполненных работ.
Брак делится на исправимый и неисправимый. К исправимому браку относят изделия, затраты на исправление которых не превышают затрат по изготовлению новых. Неисправимый брак предполагает, что дополнительные затраты проводить невозможно или нецелесообразно. Исправление брака приводит к удорожанию себестоимости продукции, снижению прибыли, а неисправимый брак – к снижению объёма производства, повышению себестоимости и снижению прибыли.
По месту выявления брака брак делится на внутренний (выявленный на предприятие) и внешний (выявленный потребителями).
Анализ потерь от брака осуществляют следующим образом:
определяют окончательно забракованной продукции по периодам (прошлый год и отчётный), находят отклонения, дают оценку;
анализируют показатели в динамике;
определяют удельный вес брака в себестоимости товарной продукции по периодам, дают оценку;
определяют влияние изменения потерь на величину объёма выпуска, т.е. сумму недовыпущенной продукции в результате допущенного брака. Чтобы рассчитать объём недовыпущенной продукции, необходимо объём продукции отчётного года умножить на уровень брака в себестоимости товарной продукции и разделить на 100%,
-Vнд.п = (Vтп.ф. × % брака)/100%
где – (-Vнд.п) – объём недовыпущенной продукции, Vтп.ф – объём товарной продукции по факту, % брака – уровень брака в себестоимости.
Затем выявляются причины снижения качества и допущенного брака по местам их возникновения, центрам ответственности. Разрабатываются мероприятия по устранению брака и повышению качества. Основными причинами снижения качества являются:
низкое качество исходного сырья;
низкий технический уровень основных фондов;
низкий уровень организации и технологии производства;
недостаточная квалификация рабочих;
аритмичность производства;
5. Анализ ритмичности производства
Важным показателем эффективности производства является ритмичность производства. Под ритмичностью понимается равномерность выпуска продукции в разные отрезки времени в течение отчётного периода. Ритмичная работа хозяйствующего субъекта является важным условием выпуска и реализации продукции, повышения качества, снижения себестоимости и увеличения прибыли. Ритмичность свидетельствует о рациональной организации производства и труда. Неритмичная работа ухудшает все экономические показатели работы: снижается качество, увеличивается объём незавершённого производства, увеличиваются сверхплановые остатки готовой продукции на складе, замедляется оборачиваемость капитала, не выполняются контракты.
Для характеристики ритмичности используется ряд показателей. Показатели равномерности выпуска делятся на две группы: прямые и косвенные.
К прямым показателям относятся:
коэффициент ритмичности;
коэффициент аритмичности;
удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску и т.д.
Косвенные показатели ритмичности – оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, штрафы за недопоставленную продукцию и т.д.
Обобщающим показателем равномерности выпуска продукции является коэффициент ритмичности, который показывает удельный вес продукции, сданной без нарушения графика. Коэффициент ритмичности можно определить несколькими способами:
1. Коэффициент ритмичности (Крит) равен отношению суммы фактически выпущенной продукции в пределах плана за ряд последовательных отрезков времени анализируемого периода к сумме планового выпуска продукции за этот же период:
Крит = (Ʃqфz0не больше Ʃq0z0)/Ʃq0z0,
Где Ʃqфz0 – сумма фактического выпуска продукции в сопоставимых ценах, Ʃq0z0 – суммам планового выпуска.
2. Коэффициент ритмичности можно определить путём суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.
Чем ближе коэффициент ритмичности производства к единице, тем равномернее выполнение задания.
Коэффициент аритмичности (Карит) можно определить как разность между коэффициентом ритмичности и 1:
Карит = Крит - 1.
В заключение необходимо определить стоимость недоданной продукции в установленные планом-графиком сроки в результате неритмичной работы предприятия. Стоимость недовыпущенной продукции
(-ƩV) определяется путём умножения планового объёма выпуска(Vпл) на коэффициент аритмичности:
(-ƩV) = Vпл × Карит .
6. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
Анализ динамики и выполнения плана по реализации продукции и выполнению договорных обязательств позволяет определить факторы изменения её объёма. Учёт реализации осуществляется по отгрузке и по реализации.
Если выручка определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции имеет вид:
ГПн + ТП = РП + ГПк, отсюда РП = ГПн + ТП - ГПк
Где ГПн, ГПк – соответственно готовая продукция на начало и конец года,
ТП – товарная продукция, РП – реализованная продукция.
На изменение объёма реализации оказывают влияние:
изменение объёма товарной продукции;
изменение остатков готовой продукции на складе;
изменение остатков отгруженной продукции на начало и конец периода;
Анализ факторов, влияющих на объём реализации, осуществляется следующим образом. Необходимо определить объём реализованной продукции по плану и по факту. Сравнить фактический объём реализации с плановым. Определить абсолютное отклонение по всем вышеперечисленным факторам. Определить процент выполнения плана по объёму реализации (фактический объём выпуска разделить на плановый и умножить на 100%), что будет являться объектом анализа.
Для того, чтобы определить количественное влияние факторов на изменение объёма реализации, необходимо абсолютное отклонение по каждому фактору в отдельности разделить на плановый объём реализации и умножить на 100%. Увеличение объёма товарной продукции увеличивает объём реализованной, и наоборот.
Увеличение остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на начало года, увеличивает объём реализации, и наоборот.
Увеличение остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на конец года, уменьшают объём реализации, и наоборот.
Объём реализации определяет в основном объём производства, поэтому необходимо конкретное изучение факторов, определяющих объём выпуска, а следовательно, и объём реализации. На изменение объёма выпуска оказывают вливания три группы факторов:
1. Изменение эффективности использования основных фондов:
ВП = ОФ × Фо:
РП = ОФ × Фо × jрп(вп).
где ВП – стоимость валовой продукции, РП стоимость реализованной продукции.
2. Изменение эффективности использования оборотных фондов:
ВП = МЗ × Мо,
РП = МЗ × Мо × jрп(вп).
3. 3. Изменение эффективности использования трудовых ресурсов:
ВП = N × Bг,
ВП= N × Bг × jрп(вп),
Где jрп(вп) – доля реализованной продукции (выручки) в общем объёме валовой продукции, N – численность персонала, Bг – выработка среднегодовая.
Определение величины резервов за счёт эффективного использования трудовых ресурсов:
Р↑ВПрм = Р↑РМ × Вгф,
Р↑Впфэ = Р↑Фэ × Вчф
Р↑ВПвч = Р↑Вчф × Вфэ
где Р↑ВПрм, Р↑Впфэ, Р↑ВПвч – резерв роста валовой продукции за счёт создания новых рабочих мест, увеличения рабочего времени и увеличения среднечасовой выработки, Р↑РМ – резерв увеличения за счёт количества рабочих мест, Р↑Фэ – резерв увеличения за счёт фонда рабочего времени, за счёт сокращения потерь, Р↑Вчф – резерв увеличения за счёт среднечасовой выработки, Вгф, Вчф – соответственно среднегодовая и среднечасовая фактическая выработка, Вфэ – возможный фонд пабочего времени с учётом выявленных резервов его роста.
Заключение
Таким образом, ни одна деятельность предприятия необходится без анализа производства. Этот элемент является одним из важнейших в деятельности предприятия. Правильное управленческое решение во многом зависит от него.
Анализ направлен на выявление результатов производства, сопоставление плана и факта. Если фактические показатели оказались ниже плановых, значит, были допущены какие-нибудь ошибки в построение производства. Следовательно, анализ помогает не допустить эти же ошибки в будущем. На его основе фирма учитывает все минусы прошлых лет и совершенствует свою деятельность. В этой работе мы рассмотрели основные виды анализа производства, которые нужны для принятия правильного управленческого решения, а, следовательно, для успешной деятельности предприятия.
Информация о работе Анализ объёма производства и реализации продукции