Анализ финансовых результатов и резервы их увеличения по отрасли растениеводства

 

Валовая продукция растениеводства в 2006 году составила 5548 тыс. руб. и увеличилась по сравнению предыдущим годом на 35,0%, а удельный вес в валовой продукции хозяйства составил 38,4%.

Доля растениеводства  в товарной продукции увеличилась  с 4,5 до 17,8%, и выручка составила1727 тыс. руб. В 2006 году от реализации продукции растениеводства была получена прибыль 613 тыс. руб., которая увеличилась по сравнению с 2005 годом на 496 тыс. руб.

Затраты труда в растениеводстве  составили 21 тыс. руб., а их удельный вес в общих затратах составил 7,1%. Работникам растениеводства в 2006 году было выплачено 285 тыс. руб., а это 8,9% фонда оплаты труда по всему предприятию.

Итак, несмотря на малую  долю растениеводства в производственной деятельности хозяйства, оно все равно остается важным для него, т.к. является источникам кормов для животноводства и в отличие от последнего прибыльно.

 

3.2. Анализ динамики  финансовых результатов                                                     по отрасли растениеводства

 

За период анализа в хозяйстве лишь в 2004 году возделывался картофель, но т.к. производство картофеля оказалось очень убыточным его перестали возделывать. Таким образом, из товарных культур в СХПК им. Ленина возделываются лишь зерновые.

Таблица 9

 

Динамика основных показателей  товарных культур

 

 

Показатели	2004		2005	2006
	картофель	зерно	зерно	зерно
Площадь, га	20	900	982	895
Валовое производство продукции, ц	704	12033	12320	16510
Затраты труда, тыс. чел.-ч	2	14	19	15

 

Продолжение таблицы 9

Показатели	2004		2005	2006
	картофель	зерно	зерно	зерно
Урожайность, ц/га	35	13,4	12,5	18,4
Объем реализации, ц	504	1891	1041	6647
Товарность, %	71,6	15,7	8,4	40,3
Выручка, тыс. руб.	50	725	292	1727
Цена реализации 1 ц, руб.	99,21	383,40	280,50	259,82
Производственная себестоимость 1 ц, руб.	315,34	154,24	145,94	173,65
Полная себестоимость  реализованной продукции, тыс. руб.	159	367	175	1114
Коммерческая себестоимость 1 ц, руб.	315,48	194,08	168,11	167,59
Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.	-109	358	117	613
Прибыль (+), убыток (-)  в расчете на:
1 ц, руб.	-216	189	112	92
на 1 га, руб.	-5450	398	119	685
на 1 чел.-ч, руб.	-55	26	6	41
Рентабельность, %	-	97,5	66,9	55,0
Окупаемость, руб.	0,31	-	-	-

 

 

Валовое производство зерна в хозяйстве растет и в 2006 году составило 16510 ц при урожайности 18,4 ц/га. Доминирующими товарными зерновыми культурами в СХПК им. Ленина являются пшеница и рожь.

Как показывает таблица 9, в хозяйстве очень низкая товарность зерна, так в 2004 году она составила 15,7%, а в 2005 году – 8,4%. К 2006 году этот показатель увеличился до 40,3%, а объем реализации составил 6647 ц. Такая ситуация связана с тем, что большую часть зерна хозяйство перерабатывает на корм скоту, второй причиной является скапливание большого количества зерна на складах.

Выручка от реализации зерна в 2006 году составила 1727 тыс. руб. и увеличилась по сравнению с 2004 годом на 138,2%. Следует отметить, что цена реализации зерна с каждым годом падает: с 2004 по 2006 годы она снизилась с 383,40 до 259,82 руб.

Прибыль от реализации зерна составила 613 тыс. руб. и увеличилась на 255 тыс. руб. Причем рентабельность производства и реализации зерна снизилась с 97,5 до 55%. Если сравнивать относительные показатели экономической эффективности зерна, то по сравнению с 2004 годом в отчетном году в расчете на 1 ц продукции прибыль уменьшилась до 92 руб. (на 51,3%), на 1 га - напротив увеличилась до 685 руб. (на 72,1%), на 1 чел.-ч – увеличилась до 41 руб. (на 57,7%).

Можно отметить, что динамика финансовых результатов по растениеводству положительна: растут объемы реализации, товарность, прибыль. Однако наблюдается некоторое снижение эффективности, причины которого мы рассмотрим в следующем подразделе. Отрицательной чертой также модно назвать и то, что из товарных культур в СХПК им. Ленина присутствуют лишь зерновые культуры.

 

3.3. Анализ факторов, формирующих финансовые результаты по отрасли растениеводства

 

Прибыль - экономическая категория, комплексно отражающая хозяйственную деятельность предприятия в форме денежных накоплений. Прибыль, характеризующая конечные результаты торгово-производственного процесса, является основным показателем финансового состояния предприятия.

Проанализируем влияние  факторов на изменение окупаемости продукции растениеводства в СХПК им. Ленина. Показатели реализации продукции растениеводства представлены в нижеследующей таблице.

 

 

Таблица 10

Зависимость окупаемости  от цены реализации и себестоимости

Вид продукции	Цена реализации 1 ц, руб.		Полная себестоимость 1 ц, руб.		Окупаемость, руб.		отклонение
	2005 г.	2006 г.	2005 г.	2006 г.	2005 г.	2006 г.	всего	за счет цены	за счет себестоимости
Зерновые – всего	280,50	259,82	168,11	167,59	1,67	1,55	-0,12	-0,12	0,00
в т. ч.
пшеница	208,79	292,56	159,34	169,25	1,31	1,73	0,42	0,53	-0,11
рожь	328,32	192,72	228,07	162,08	1,44	1,19	-0,25	-0,59	0,34
ячмень	235,85	304,73	141,51	186,39	1,67	1,63	-0,03	0,49	-0,52
прочие зерновые и зернобобовые	348,84	388,89	63,95	111,11	5,45	3,50	-1,95	0,63	-2,58

 

Таблица 10 показывает, что  в общем по товарным культурам  СХПК им. Ленина решающее значение на окупаемость зерновых культур оказывает цена реализации. В разрезе культур себестоимость влияет лишь на окупаемость ячменя и зернобобовых, глее виден спад анализируемого показателя.

Немаловажное значение в получении прибыли играет и товарность производства. Рассмотрим влияние уровня товарности продукции растениеводства на сумму прибыли в расчете на 1 га.

Таблица 11

 

Анализ влияния товарности на прибыль

Годы	Товарность, %	Прибыль на 1 га, руб.	Математическая обработка
2002	25,4	223	4,94	24,40	-98,80	9761,44	-488,07
2003	12,5	184	-7,96	63,36	-137,80	18988,84	1096,89
2004	15,7	398	-4,76	22,66	76,20	5806,44	-362,71
2005	8,4	119	-12,06	145,44	-202,80	41127,84	2445,77
2006	40,3	685	19,84	393,63	363,20	131914,24	7205,89
Сумма	102,3	1609	-	649,49	-	207598,80	9288,94
Среднее значение	20,5	321,80	-	-	-	-	-

Коэффициент линейной корреляционной связи говорит о высокой связи  анализируемых показателей. Коэффициент  детерминации (0,8²), равный 0,64 говорит о том, что товарность влияет на сумму прибыли на 64%.

Итак, в ходе исследования были выявлены следующие основные резервы  увеличения финансовых результатов:

1. увеличение цены реализации;
2. снижение себестоимости продукции;
3. экономия ресурсов;
4. изменение структуры товарной продукции (т.к. в хозяйстве товарными культурами являются лишь зерновые, возможен ввод пропашных культур, овощей и др.);
5. увеличение товарности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. ОРГАНИЗАЦИОННО–ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УВЕЛИЧЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ          РЕЗУЛЬТАТОВ В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ

 

4.1. Мероприятия,  направленные на увеличение финансовых  результатов в растениеводстве

 

На сегодняшний день на всех предприятиях на первое место ставится именно результат работы – прибыль или убыток. Выявить причины сложившихся за рассматриваемый период результатов работы, научно подойти к анализу сложившихся показателей, выявить и реализовать резервы улучшения показателей – вот те вопросы, которые в настоящее время волнуют руководство любого предприятия.

Прибыль предприятия является важным элементом валового внутреннего  продукта, выступает источником пополнения государственного бюджета, а значит, финансовым ресурсом государства для реализации программы расширенной реструктуризации общественного производства и реализации социальных программ.

Важность этих процессов вызывает необходимость совершенствования  методологии бухгалтерского учета  и анализа финансовых результатов  деятельности с целью определения перечня факторов, которые влияют на их уровень, количественной и качественной оценки последствий этого влияния на прогнозируемые тенденции развития предприятия в перспективе.

Темпы роста объемов реализации продукции, повышение её качества непосредственно влияют на величину прибыли и рентабельности предприятия.

Существуют различные способы  увеличения эффективности работы предприятия, которые предполагают изменения  во всех областях его деятельности: финансовой, управленческой, производственной, маркетинговой.

1. Финансы:

• совершенствование оборота наличности;
• разработка и внедрение бухгалтерских процедур;
• совершенствование системы финансового контроля;
• управление задолженностью.

2. Производство:

• приобретение и монтаж нового оборудования;
• повышение производительности труда;
• внедрение систем контроля качества;
• внедрение систем "точно в срок" и "абсолютное качество";
• подготовка кадров и стимулирование труда;
• разработка программ эксплуатации оборудования;
• совершенствование использования материалов.

3. Менеджмент:

• проверка и повышение эффективности организационной структуры управления предприятия и менеджмента;
• переориентация стратегического планирования;
• разработка бизнес-плана;
• совершенствование связей с общественностью;
• планирование стратегий инвестирования.

4. Маркетинг:

• разработка и реализация планов маркетинга;
• разработка программ продвижения продукции;
• разработка новой продукции;
• совершенствование сетей реализации продукции;
• повышение эффективности продаж;
• повышение экспорта.

Каждое предприятие самостоятельно выбирает методы повышения эффективности своей деятельности и причем лишь те, которые она в состоянии реально осуществить. В силу особенностей нынешнего состояния СХПК им. Ленина, для этого предприятия приемлемы лишь немногие из имеющихся вариантов роста финансовых результатов, т.к. большинство вариантов требуют для своего осуществления значительных затрат, а именно поиск новых каналов сбыта с более высокой закупочной ценой, а также увеличение товарности продукции.

 

4.2. Оценка экономической эффективности рекомендуемых мероприятий

 

Существующая цена реализации на предприятии не соответствует рыночным ценам и намного ниже ее. В 2007 году минимальная гарантированная цена закупки зерна в государственный фонд по Чувашии составляла в среднем около 420 руб. за 1 ц, когда как на предприятии цена реализации составляет лишь 259,62 руб. Следует отметить, что это минимальная цена и существует возможность найти покупателя по еще большей цене.