Вопросы об организации оплаты труда на угольных предприятиях Кузбасса ( на примере Прокопьевска)

Вопросы об организации оплаты труда на угольных предприятиях Кузбасса ( на примере Прокопьевска).

    В период индустриализации уделялось большое внимание вопросам заработной платы в угольной промышленности. Об этом можно сделать вывод, проанализировав постановление ВСНХ СССР и ВЦСПС «О реформе заработной платы в каменно - угольной промышленности». В нем отмечалось «возложить руководство техническим нормированием и ответствиность за его постановку на заведующих участками, подчинив им в оперативном отношении нормировщиков» как будто бы решаем вопрос так, что должен быть создан институт цеховых (участковых) нормировщиков, оперативно подчиненных заведующему участком, но функционально входящий в состав общешахтового БЭТ.(1) В октябре 1931 года подписано тарифное соглашение заключенное Кузбассуглем и Зап.-Сиб. Крайкомом союза угольщиков. Оно ставило решение ряд серьезнейших и ответственных задач. Одна из них доведение процентной сдельщины на поземных работах минимум до 90 процентов, а на поверхности до 60 процентов. Этому способствовало широкое внедрение поощрительных систем оплаты труда: прямой неограниченной сдельщины, премиально-повременной оплаты. Прогрессивной системой оплаты труда должны быть охвачены все основные подземные профессии  в шахте. За выполнение месячной нормы выработки всем подземным рабочим начисляется премия в размере 10 процентов от валовой зарплаты. Электрослесарям за исправное содержание механизмов и бесперебойную их работу выплачивается, в зависимости от выполнения программы по добычи, премия в размере от 8 до 25 процента их тарифного заработка. 

      Первые результаты о проведение новой тарифной реформы на рудниках Кузбасса свидетельству, что наблюдается значительный рост производительности труда и заработка рабочих. Там, где правильно осуществляется новая система заработной платы, там она являлась мощным оружием дальнейшего роста благосостояния рабочих масс.

    Однако  решение вопросов по организации  труда сдерживалось рядом причин.  Одной из причин явилась уравниловка недокомплекта рабочих, что испытывали многие рудники.  Одной из главных причин состояла в том, что заработная плата стала ниже, чем у рабочих других отраслей промышленности. Обезличка и уравниловка приводили к тому, что рабочие не вырабатывали свою тарифную ставку. Для того чтобы добиться резкого перелома в работе, необходимо было на деле  осуществить указание тов. Сталина - уничтожить уравниловку, правильно организовать заработную плату и улучшить бытовые условия рабочих. (2)

Ставилась задача повседневной, проверки того, как выполнялись директивы  партии, осуществлялась решительная  борьба за их правильное проведение в  жизнь. В статье Я.Кальнина отмечалось: надо беспощадно давать отпор всяким попыткам обойти директиву ВЦСПС и ВСНХ о введении паевой системы. Только при этом условии мы окончательно добьем уравниловку и обезличку и достигнем успеха.(3)

1. Реализовать постановление ВСНХ СССР и ВЦСПС о реформе заработной платы в каменноугольной промышленности «За уголь востока» №22/ 30 ноября 1931 года с.3
2. Добавить мелко – буржуазную уравниловку и обезличку «За уголь востока» №22/30 ноября 1931 года с.6
3. Кальнин Я. Добавить мелко – буржуазную уравниловку  и обезличку «За уголь востока»№ 22/ 30 ноября 1931года с.6

Серьезным тормозом в работе шахт по увеличению добычи угля являлась обезличка. В редакционной статье «По - большевистки    организовать труд и зарплату отмечалось : обезличка свила себе прочное гнездо и до сих пор царит на всех шахтах. Однако не только механизмы, машины и инструменты, но и самое рабочие место полностью обезличено и нет хозяев, нет определенных людей, ответственных за, правильное, нормальное состояние и прохождение той или иной выработки, лавы, забоя. Бичом в работе шахт была, не смотря на продолжавшееся  безалабернейшая гонка рабочих из забоя в забой, из бригады в бригаду. Так подсчет по Центральной школе Прокопьевского рудоуправления показывает, что работают на одном месте 16 и более дней в месяц всего лишь 2,2 процента всех рабочих, а 86 процентов, оказывается, работают не больше 10 упряжек в месяц на одном месте из них 61 процент не более 5 упряжек. Эта гонка, имеет место во всех районах».(4)Из этого следовало, что именно вопросы труда главным образом отражают в своем сложном комплексе все те новые условия и новую обстановку.                                                                                                                          

   Важное, значение предавалось индивидуальной сдельщине, что позволяло осуществить переход на сплошную стахановскую работу. Однако перевод рабочих на индивидуальную сдельщину только в том случае давало положительные результаты, если исчисление сдельщины было поставлено правильно. Одним из главных критериев в оценке труда был выпуск определенного объема продукции рабочего, а не по другим показателям, хотя он был более удобным для исчисления, но не создавал прямой заинтересованности в повышении производительности труда у данного рабочего.

    В редакционной  статье «Уголь Кузбасса   подчеркивалось, что во всех рудоуправлениях многие работники  счетного аппарата являлись самыми решительными противниками перехода на индивидуальную сдельщину. Также отмечалось, что часто бывало, что счетовод ни разу не бывал под землей, но счетовод или бухгалтер яростно доказывали, что производственный процесс позволял перевести на индивидуальную сдельщину только определенную категорию рабочих и следуя точке зрения такого «специалиста» по подземной работе, то не вольно возникала мысль о том, что если бы была его власть то он целую шахту рассчитал бы сразу. Коллективно и по одному ордену, а индивидуально выплатил бы зарплату одному лишь бухгалтеру».(5)

       В целях повышения труда на  прямую сдельщину переводились  следующие профессии рабочих:  стволовые, рукоядчики, лебедчики подземные на уклонах и на откат, плитовые и провожатые при механической откатке, машинисты конвейеров, электрослесаря и дежурного слесаря по лаве.

 (4) По - большевистки    организовать труд и зарплату «За уголь востока» №14 /31 июля 1931 года с.3

(5) Новая система оплаты труда « Уголь Кузбасса» 1936 года №2 

       Переход на индивидуальную сдельщину подземных рабочих требовал, чтобы самому рабочему должно было подробно объяснено, какая его норма выработки, в каких единицах измерения она выражена, каков порядок замера, сдельная расценка, величина прогрессивки. Однако во всех случаях зарплата работников, указанной в соглашении, не могла быть ниже основного, тарифного оклада. Таким образом,  уже можно сделать вывод, что уже в 30 – е годы, в период индустриализации большое внимание уделялось вопросам совершенствовании систем организации труда и заработной  платы.