Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 22:33, курсовая работа
Российская Федерация переживает этап становления новых методов хозяйствования, ведения экономики. Изменения, реформы касаются практически всех сфер жизнедеятельности: производства, науки, образования, коммерции, экономики. В связи с этим гораздо более значимой и актуальной, приковывающей к себе внимание со стороны отраслевых ведомств, отдельных предприятий и объединений, становится сфера внешнеэкономической деятельности.
1. Введение 2
2. Внешнеэкономическая деятельность энергопредприятий 5
2.1. Сущность и основные понятия внешнеэкономической деятельности предприятия 5
2.2. Основные цели и задачи внешнеэкономической деятельности. 8
2.3. Формы организации внешнеэкономической деятельности на уровне предприятия 9
2.4. Участники внешне экономической деятельности 12
2.5. Структура предприятий осуществляющих внешнеэкономическую деятельность. 16
2.6. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия. 18
2.7. Стратегия и особенности ценообразования во внешнеэкономической деятельности предприятия. 22
2.8. Внешнеэкономическая деятельность оао «башкирэнерго» 24
3. Расчет и оценка экономической эффективности 27
4. Заключение 37
Список используемых источников 39
Для
эффективного управления внешнеэкономической
деятельностью на уровне предприятия
нужна адекватная условиям его работы
структура управления. Организационная
структура управления внешнеэкомической
деятельностью предприятия
Наибольший опыт управления внешнеэкономической деятельностью накоплен в специализированных внешнеторговых организациях (ВТО).
Ведущей структурной единицей ВТО является фирма, работа которой специализируется на торговле определёнными товарами либо с группой стран. Возглавляет фирму директор и в зависимости от объёма работа – несколько его заместителей.
Функциональные отделы и службы, содействующие работе специализированных фирм и ВТО, можно условно разделить на три группы.
1.
Группа отделов и служб,
а) планово-экономический отдел – планирование внешнеторговой деятельности и контроль выполнения плана, анализ хозяйственной деятельности ВТО;
б) валютно-финансовый отдел – валютное планирование и контроль за банковскими, кредитными и расчётными операциями, соблюдение интересов ВТО при внешнеторговых сделках;
в)
транспортный отдел – планирование
и обеспечение перевозок
г) бухгалтерия ВТО – учёт и отчётность, расчёты с банками, поставщиками и сторонними организациями, расчёт и выплата заработной платы, анализ результатов финансовой деятельности по объединению и рекомендации по её улучшению.
2. Группа отделов, занимающихся непосредственно маркетингом:
а) отдел конъюнктуры и цен – исследование спроса, предложения, динамики цен, структуры рынков, систематизация конъюнктурных материалов, координация работа фирм с общими иностранными агентами, методическое руководство и контроль правильности расчётов и применения цен фирмами при подготовке и заключении контрактов.
б)
отдел рекламы и выставок –
обеспечение рекламной
в) инженерно-технический отдел – изучение действующих на мировом рынке технических требований к товарам, информирование о них непосредственных производителей товаров, анализ технического уровня и качества продукции, ей конкурентоспособности, подготовка соответствующих заключений и рекомендаций специализированным фирмам по этим вопросам;
г) отдел совместных предприятий – координация, планирование и контроль деятельности совместных предприятий, созданных с участием иностранного капитала на территории России и т.д.
д)
отдел технического обслуживания и
запчастей – организация
3.
Группа отделов,
а)
отдел развития – совершенствование
организационной структуры
б)
отдел АСУ (ВЦ) – автоматизация
расчётов, внедрение экономико-
в) отдел кадров – вопросы подбора и расстановки кадров, ведение личных дел работников;
г) отдел загранкомандировок – оформление командировок за границу;
д)
канцелярия – регистрация и контроль
организационно-
е)
административно-хозяйственный
ж) юридический отдел – помощь в составлении условий контрактов и соглашений, консультация фирм по вопросам презентаций и рекламаций, разногласий, защита интересов ВТО в судах и т.д.
з) протокольный отдел – выполнение поручений руководства ВТО и фирм по встречам, приёму и проводам представителей иностранных фирм, прибывших с деловыми целями.
Иногда юридический и протокольный отделы, а также бухгалтерия и отдел кадров подчиняются непосредственно генеральному директору ВТО, выполняя те же функции.
Создание такой разветвлённой структуры управления ВЭД характерно для предприятий независимо от их организационно-правовой формы, когда их деятельность целиком и полностью сосредоточена на внешних рынках.
На
промышленных предприятиях, активно
участвующих во внешнеэкономической
деятельности, внешнеторговый аппарат
существует в основном в двух формах:
как часть
Совокупность
современных участников внешнеэкономической
деятельности можно классифицировать
по ряду принципов: профилю внешнеэкономической
деятельности; характеру совершаемых
внешнеторговых операций; организационно-правовым
формам, определяющим порядок их образования,
принадлежность капитала и порядок
распределения доходов. Развитие внешнеэкономической
деятельности сопровождается изменением
облика ее субъекта. Рассмотрим основные
типы современных субъектов
Для
осуществления
1)
государственная регистрация
2)
стать на учет в налоговом
управлении по месту
3)
получить в установленном
4)
зарегистрироваться в
Определение экономической целесообразности намечаемой коммерческой сделки предполагает так же и соблюдение следующих основных положений:
-
экспортно-импортная операция
-
объем предполагаемой сделки
устанавливается исходя из
-
коммерческой сделки должны
-
организация коммерческой
Вновь созданному предприятию
не следует начинать свою
Косновным формам относят:
Консорциумы
– форма объединения
Внешнеэкономические организации (ВО) МВЭС обслуживают ВЭС государственного уровня на условиях межправительственных соглашений, в том числе экспорт по лицензиям Министерства внешнеэкономических связей (МВЭС), специальный (критический) импорт по отдельным решениям правительства.
Отраслевые
внешнеэкономические
Смешанные
общества создаются за границей с
участием средств крупных российских
экспортеров и иностранных
Торговые дома представляют собой ассоциации самого различного рода внешнеторговых, производственных, транспортных, складских, научно-исследовательских, банковских и страховых организаций, входящих в их состав на добровольной основе и осуществляющих свою деятельность как у себя в стране, так и за рубежом. Близки к торговым домам, но с меньшей универсализацией (сбыт собственной национальной продукции) трейдинговые компании. Основными функциями трейдинговых компаний являются выбор «рынка для товара и товара для рынка», предоставление кредита покупателю, транспортировка, оформление документации.
Основными задачами ассоциаций внешнеэкономического сотрудничества являются:
1)
оказание практической помощи
участникам
2)
проведение семинаров,
3) издание справочников, сборников.
Значительная часть мирового товарооборота осуществляется через торговых агентов-посредников. Агент обязан соблюдать агентское соглашение.
Простые посредники, или «брокеры», заключают сделки купли-продажи от имени и за счет принципала. Они не являются стороной в контракте, а выполняют функцию поиска товаров и партнеров по сделке, получая за это специальное брокерское вознаграждение – куртаж (0,25 – 3 % от стоимости сделки). Брокерскую сделку, как правило, оплачивает тот, кто первый обратился к брокеру.
Комиссионер, с одной стороны, выражает интересы принципала, с другой – выступает продавцом от собственного имени, но за счет принципала. Сторонами комиссионного соглашения являются комитент и комиссионер. Комиссионеру поручается продать товар за определенное комиссионное вознаграждение на территории конкретной страны или группы
Информация о работе Внешнеэкономическая деятельность предприятий