Управління капіталом банку в умовах фінансової кризи

Шуліка Н.В.

Економічний факультет ДНУ ім. О. Гончара

Науковий керівник  д. Дереза В.М.

УПРАВЛІННЯ КАПІТАЛОМ  БАНКУ В УМОВАХ ФІНАНСОВОЇ КРИЗИ

Управління капіталом комерційних банків – основний процес, в межах якого банки планують і реалізують свої прибутки та контролюють притаманні їхній діяльності ризики. Це також діяльність банку, спрямована на оптимізацію структури джерел та їх комбінацію у пасиві балансу. Тобто це є вибір найраціональнішої структури ресурсного забезпечення банку.

Процес управління полягає у вироблені стратегії та планування, які є основою стабільної діяльності банку для мобілізації капіталу в умовах швидкоплинної ситуації на фінансовому ринку. Це пошук балансу між силами банку і зовнішнім середовищем. Можливості стратегічного планування значно пом’якшують ризики, сприяють успішному розвитку банківського бізнесу.

Вітчизняна практика на сучасному етапі не має достатньо ефективного інструментарію планування і управління власним капіталом банку. Постійні зміни в галузі нормативного регулювання і на фінансових ринках не дають змоги вітчизняним банкам оцінити результати прийнятих управлінських рішень. У більшості банківських установ України робота з управління капіталом обмежується виконанням вимог регулюючих органів. Керівництво банків часто не вбачає самостійного об’єкта управління в тому, що об’єднується в понятті власного капіталу.

Сучасний стан банківської системи України характеризується значним погіршенням фінансових результатів діяльності банків, наявністю банківських установ, що знаходяться на межі банкрутства чи перебувають у стадії ліквідації, значними обсягами неякісних активів, передусім – проблемних кредитів. Так за результатами діяльності в 2011 році банківська система країни зазнала збитків на суму 13,027 млрд. грн. Конкурентна боротьба між банками, яка спричинена дією ринкових важелів розвитку, призводить до зменшення їх кількості. Протягом 2011 р. із Державного реєстру виключено  шість банків. Станом на 01.02.2012 р. у стадії ліквідації перебувають 22 банки .

До основних причин припинення діяльності банків можна віднести їх неспроможність нейтралізувати існуючі в банківському секторі ризики, а також відповідати за своїми зобов’язаннями.

Така ситуація обумовлена недостатністю у фінансово-кредитних установ капіталу, який повинен бути у розпорядженні банку для покриття існуючих ризиків.

Вирішення проблеми забезпечення достатності власного капіталу банку потребує наявності джерел його нарощування, всю сукупність яких слід об'єднати у дві групи :

1) внутрішні джерела (нерозподілений прибуток, переоцінка основних засобів, розкриті резерви);

2) зовнішні джерела (додаткова емісія акцій, субординований борг, емісійний дохід, бонусна емісія).

Банкам необхідно також стимулювати збільшення власного капіталу за рахунок капіталізації прибутку.

З метою підвищення капіталізації  банківського сектору банкіри повинні  також проводити політику управління ризиками, адекватну їх капітальній  базі.

Отже, щоб прискорити капіталізацію банків слід створити комплексну систему стимулювання нарощування банківського капіталу із залученням усіх стимулятивних чинників на макро і мікрорівнях.

Список використаних джерел

1. Бюлетень Національного Банку України. – 2012. – №1. – 177 с. 2. Савлук С. М. Стимулювання нарощування власного капіталу банків / С. М. Савлук // Фінанси України. – 2009. – № 2. – С. 111-117. 3. Швець Н. Проблемність капіталу банків/ Н.Швець // Економіка України. – 2010. – №1. – С.38.