Торгово-экономические отношения России и Индии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 21:31, курсовая работа

Краткое описание

Российско-индийские отношения имеют многовековую историю , которая началась с путешествия А. Никитина и непрерывно продолжается до наших дней. Иногда наши контакты развивались очень динамично ,а иногда несколько утихали ,но при этом никогда не прекращались полностью и не переходили в стадию открытой конфронтации.
Сотрудничество России и Индии никогда не омрачалось конфликтами, всегда было сотрудничеством равноправных, уважающих друг друга государств и народов.
Обе страны сохраняют большие возможности для взаимодействия во многих областях, в том числе в мировых делах. Несмотря на нынешние трудности, Россия остается крупной евроазиатской державой. Да и "вес" Индии, страны с

Содержание работы

Содержание:
Введение …………………………………………………………………………………….3
Глава 1. Политические отношения России и Индии …………………...4
Политические отношения СССР и Индии …………………………………….....4
1.2 Современный этап развития российско-индийских отношений ………………...6
Глава 2. Торговые отношения России и Индии ………………………...8
2.1 Торгово-экономическое сотрудничество России и Индии……………………………………...8
2.2 Товарооборот между странами…………………………………………………..……9
2.3 Сотрудничество в области электроэнергетики………………………………………11
Сотрудничество в области нефтегазовой промышленности………………………..11
2.5 Сотрудничество в области атомной энергетики…………………………………….13
2.6 Сотрудничество в области фармацевтики……………………………………………14
2.7 Сотрудничество в области гражданской авиации……………………………………14
Глава 3. Основные проблемы и перспективы развития отношений России и Индии ……………………………………………………………..16
3.1 Таможенный барьер на пути индийских товаров в Россию………………………...16
3.2 Стратегия развития России по отношению к Индии…………………………….….16
Заключение ……………………………………………………………………………..…18
Список литературы …………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Россия и Индия.docx

— 61.10 Кб (Скачать файл)

     Таким образом, центральной темой  поездки российского премьера, безусловно, можно назвать торговое и экономическое  сотрудничество. Февральский визит  будет способствовать тому, что  обе страны скоро будут маршировать  нога в ногу по пути реализации  тех целей, которые были заложены  политическими главами России  и Индии, и по пути продвижения  партнерства. Прочнейший фундамент,  который сложился благодаря близким  и дружественным отношениям между  этими странами за последние  шесть десятилетий, поможет бизнесам  России и Индии на равных  идти дальше и развивать сотрудничество  во всех секторах от энергетики  до авиации, от металлургии  до технологий.

     

Глава 2. Торговые отношения  России и Индии.

2.1 Торгово-экономическое  сотрудничество России  и Индии

     Торгово-экономическое  сотрудничество России и Индии в  последнее время развивается  достаточно динамично и не снижает  темпов, несмотря на мировой финансово-экономический  кризис. Российские компании участвуют  в проводимых в Индии тендерах на строительство и модернизацию промышленных объектов, поставку оборудования. Обсуждаются варианты прямых инвестиций в экономику двух стран. Растет число  совместных предприятий в России и Индии.

     По  оценке индийских экспертов, перспективными направлениями сотрудничества с  Россией являются совместные инвестиции в промышленное производство и разработку месторождений полезных ископаемых, коммерциализация передовых российских технологий, производство продукции  по лицензии российских компаний, использование  квалифицированной рабочей силы из Индии при реализации проектов в России.

     Среди главных препятствий для наращивания  двустороннего торгово-экономического сотрудничества обычно называются недостаточная  информированность сторон о взаимных возможностях, сложные бюрократические процедуры, неразвитость кредитно-финансовых механизмов и транспортной инфраструктуры, сложности с подбором квалифицированных кадров, национальные особенности ведения бизнеса и языковой барьер.

     Созданные и отлаженные в последние годы механизмы взаимодействия на государственном  и частном уровнях призваны определять основные направления взаимного  сотрудничества и решать имеющиеся  проблемы. К числу таких двусторонних механизмов относятся регулярные визиты на высшем уровне, Российско-Индийская Межправительственная комиссия по торгово-экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству, Объединенная рабочая группа Минторгпрома Индии и Минэкономразвития России для мониторинга реализации рекомендаций Совместной исследовательской группы, Совет руководителей предприятий, Форум по торговле и инвестициям и др. Активно взаимодействуют торгово-промышленные палаты и объединения промышленников России и Индии.

     2.2 Товарооборот между  странами.

     В феврале 2006 г. в меморандуме о  сотрудничестве между Минэкономразвития  России и Минторгпромом Индии была зафиксирована задача увеличения российско-индийского товарооборота с 3 млрд. долл. США в 2005 г. до 10 млрд. долл. США к 2010 г. В соответствии с этим меморандумом была создана совместная исследовательская группа, которая подготовила программу по наращиванию торгово-экономического сотрудничества между Россией и Индией, включающую меры по развитию торговли товарами и услугами, а также инвестиционное сотрудничество.

     Предпринятые  шаги позволили преодолеть негативную тенденцию снижения российско-индийского товарооборота в 2004 и 2005 гг. и вывести  его на путь устойчивого роста. В  2006 г. прирост товарооборота составил 27%, в 2007 г. – 37%, 2008 г. – 31%, а в кризисном 2009 г. – 7,5%. 

Товарооборот  России с Индией в 2005-2009 гг. 

млн. долл. США

    
  2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. Прирост 2008/2009 (%)
Товарооборот 3098,4 3898,6 5321,0 6946,1 7460,4 7,5
Экспорт 2314,0 2925,4 4011,3 5231,0 5936,5 13,5
Импорт 784,4 973,2 1309,7 1715,1 1523,9 -10,7
Сальдо 1529,6 1952,2 2701,6 3515,9 4412,6 -
 

     Негативное  воздействие мирового финансово-экономического кризиса на взаимную торговлю проявилось, прежде всего, в том, что в 2009 г. прервалась тенденция роста индийского экспорта в Россию (на уровне 25-35% в год). Однако, в 2010 г. индийский экспорт в Россию вновь начал расти.

      По  данным ФТС России, в январе-июле 2010 г. товарооборот России и Индии по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 23,7% (до 4582 млн. долл. США), в т.ч. российский экспорт в Индию - на 19,6% (до 3495 млн. долл. США) и российский импорт из Индии – на 39% (до 1086 млн. долл. США).

     В структуре российского экспорта в Индию в январе-июле 2010 г. машинно-техническая продукция (коды 84-88, 90) составляла 41,6% (1454,1 млн. долл. США) общего объёма поставок, удобрения (код 31) – 18,3% (640,6 млн. долл. США), необработанные алмазы (код 71) – 8% (278,1 млн. долл. США), черные металлы и изделия из них (коды 72-73) – 7,3% (255,1 млн. долл. США), нефть и газ (код 27) – 7,0% (246,1 млн. долл. США). В совокупности эти товарные группы составили 82,2% российского экспорта в Индию.

     В стоимостном выражении в январе-июле 2010 г. наибольший прирост российского экспорта в Индию по сравнению с аналогичным периодом прошлого года зафиксирован в товарных группах 88 (летательные аппараты) – 439,4 млн. долл. США (прирост 461%), 71 (алмазы) – 270,1 млн. долл. США (2465%), 31 (удобрения) – 233,2 млн. долл. США (57,2%), 27 (нефть и газ) – 63,5 млн. долл. США (34,8%).

     В январе-июле 2010 г. существенно выросли объемы поставок в Индию щеток и метёлок (код 9603) – в 6543 раза, мебели (код 94) – в 199 раз, мыла и моющих средств (код 34) – в 16 раз, плавучих конструкций (код 89) – в 11 раз. 

     В этот же период существенно сократились  российские поставки в Индию никеля (код 75) – в 5 раз, изделий из черных металлов (код 73) – в 3,6 раза, алюминия (код 76) – в 3,4 раза,  печатных изданий (код 49) – в 1,8 раза.  
 

Товарная  структура российского  экспорта в Индию  в январе-июле 2010 г. 

№№ Код ТН ВЭД

Наименование  товарной группы

млн. долл. США в % к итогу
Всего

в т.ч.

3495,5 100,0
1. 31 удобрения 640,6 18,3
2. 88 летательные аппараты, их части  534,7 15,3
3. 84 энергетическое  оборудование 289,6 8,3
4. 71 алмазы 278,1      8,0
5. 87 средства наземного  транспорта, их части 274 7,8
6. 27 нефть, природный  газ, кокс 246,1 7,0
7. 72 черные металлы  223,2 6,4
8. 85 электрические машины и оборудование, их части 188,8 5,4
9. 90 оптические и  измерительные инструменты и  аппараты 159,3 4,6
10. 96 метлы, щетки 108,6 3,1
 

      

     В структуре российского импорта из Индии в январе-июле 2010 г. фармацевтическая продукция (код 30) составляла 27,7% (300,6 млн. долл. США) общего объёма поставок, сельскохозяйственные и продовольственные товары (коды 03, 04, 06-10, 12-17, 19-21, 23-24) – 22,4% (243,2 млн. долл. США), машины, оборудование, транспортные средства и инструменты (коды 84-87, 90) – 18,5% (201 млн. долл. США), а также текстильные изделия и материалы, готовая одежда (коды 50-63) – 9% (97,8 млн. долл. США). В совокупности на эти товарные группы приходится 77,6% российского импорта из Индии.

     В стоимостном выражении в январе-июле 2010 г. наибольший прирост российского импорта из Индии по сравнению с аналогичным периодом прошлого года зафиксирован в товарных группах 85 (электрические машины и оборудование, их части) – 58,5 млн. долл. США (94,7%), 30 (фармацевтическая продукция) – 53,1 млн. долл. США (21,5%),  21 (разные пищевые продукты) - 28,6 млн. долл. США (101,0%), 87 (средства наземного транспорта) - 24,3 млн. долл. США (206,3%), 9 (кофе, чай, пряности) – 22,0 млн. долл. США (39,0%), 29 (органические химические соединения) - 12,9 млн. долл. США (65,2%) .

     В январе-июле 2010 г. сократился российский импорт из Индии продуктов переработки овощей, фруктов и орехов (код 20) – на 34,2% или 6,8 млн. долл. США, готовых текстильных изделий (код 63) - на 29,6% или 3,6 млн. долл. США, рыбы и ракообразных (код 3) - на 19,4% или 2,8 млн. долл. США, часов (код 91) – на 89,9% или 1,9 млн. долл. США, а также кожи (код 41) – на 49,7% или 1,5 млн. долл. США. 

Товарная  структура российского  импорта из Индии  в январе-июне 2010 г.

№№ Код ТН ВЭД Наименование  товарной группы млн. долл. США в % к итогу
Всего

в т.ч.

1086,5 100,0
1. 30 фармацевтическая  продукция 300,6 27,7
2. 85 электрические машины и оборудование, их части  120,3 11,1
3. 09 кофе, чай, пряности 78,5 7,2
4. 21 разные пищевые  продукты 56,6 5,2
5. 24 табак 49,8 4,6
6. 62 предметы одежды, кроме трикотажных 41,2 3,8
7. 84 энергооборудование и механические устройства 40,7 3,7
8. 72 черные металлы  33,1  3,0
9. 29 органические химические соединения 32,7 3,0
10. 61 предметы одежды трикотажные 30,5 2,8
 

      2.3 Сотрудничество в области электроэнергетики

     К настоящему времени ОАО «Силовые машины» завершило поставки и пуск в эксплуатацию оборудования по проектам ГЭС «Тери» (4х250 МВт), ГЭС «Балимела» (2х75 МВт), ПГУ «Конасима» (2х160 МВт), АЭС «Куданкулам» 2х1000 МВт.

     Осуществляются  поставки оборудования для ТЭС «Сипат» 3х660 МВт и ТЭС «Барх» 3х660 МВт, ведется модернизация турбоагрегатов ТЭС «Обра» 5х220 МВт и ГЭС «Локтак» 3х35 МВт.

     Ведется работа по созданию совместных предприятий  в Индии для организации местного промышленного производства энергооборудования, как для собственных нужд, так и для экспорта на рынки других стран. Наибольший интерес представляет сотрудничество с фирмой «Cethar Vessels (P) Ltd», с которой в марте 2010 г. заключен меморандум о намерениях построить в г. Тируччираппалли (шт. Тамилнаду) предприятие по производству турбин и генераторов. Проведены переговоры с компанией «Swati Energy» (г. Мумбаи) в целях создания совместного предприятия по выпуску запасных частей для оборудования, поставленного ОАО «Силовые машины».

      2.4 Сотрудничество в области нефтегазовой промышленности

     Наиболее  крупным российско-индийским проектом в области нефти и газа уже  долгое время остаются инвестиции компании «ONGC Videsh Ltd.» (OVL) в разработку месторождения «Сахалин-1» на основе соглашения о разделе продукции (20%-ная доля в проекте). Консорциум инвесторов «Сахалин–1» («Эксон Нефтегаз Лимитед» (30%), японская компания «СОДЕКО» (30%), российские компании ЗАО «РН-Астра» (8,5%) и ЗАО «Сахалинморнефтегаз-Шельф» (11,5%), «ONGC» (20%) (через дочернюю компанию «ONGC Videsh Ltd.»)) планирует до 2014 года дополнительно инвестировать в проект около 6 млрд. долларов США, где объём вложений ONGC в рамках 20% доли составит около 1,2 млрд. долларов США.

      В декабре 2008 г. компания «Джарпено Лимитед» (оффшорная компания компании «ONGC Videsh Ltd.») приобрела за 2,6 млрд. долл. США английскую компанию «Imperial Energy Corporation Plc UK», владеющей нефтегазовыми активами в Томской области. Общий объем запасов полезных ископаемых категории С1 на лицензионных участках подконтрольных ей компаний составляет 118 млн. т нефти и 1070 млн. м. куб газа. Таким образом, индийская компания OVL начала самостоятельную разработку нефтегазовых месторождений на территории России.

      В декабре 2009 г. АФК «Система» и индийская нефтедобывающая компания «ONGC Videsh Ltd» подписали соглашение о проработке возможностей совместного участия в нефтегазовых проектах в России и третьих странах.

Информация о работе Торгово-экономические отношения России и Индии