Себестоимость продукции мебельной фабрики ООО «Древо»

     

Все эти факторы  в настоящее время позволяют  стабильно увеличивать производство и продажи мебели. 

     

1.5 Анализ динамики  выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении. 

     

Анализ динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (таблица 5).

     

Таблица 5 – Динамика производства и реализации продукции

 

     

Анализируя данные ООО «Древо», видно, что прирост  продукции в 2010г. составляет 14,29%, что  в натуральном выражении  на 3000 больше показателей 2009г. С реализацией продукции в 2009г. возникли сложности, в 4 квартале много продукции скопилось на складе, что могло вызвать уменьшение объемов производства, фабрика решила эту проблему через заключение дополнительных договоров с магазином «Садко» и рождественской сбытовой компанией в декабре 2009 и январе – феврале 2010г. Сбытовая компания включала скидки на продукцию, рекламу в местных средствах массовой информации и анкетирование покупателей, в том числе потенциальных о качестве и ассортименте мебели. Благодаря принятым мерам фабрика расширила рынки сбыта продукции и продолжила наращивать производство в 2010г.

     

Правильно составленный прогноз спроса на продукцию, ценовая  политика предприятия на рынках сбыта; повышение конкурентоспособности продукции в результате высокого качества сырья, оборудования, высокой квалификации персонала; эффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции – все эти факторы позволяют ООО «Древо» динамично развиваться.

     

Внешние негативные причины: неплатежеспособность покупателей компенсируется скидками и рассрочкой платежей; повышение процентных ставок по вкладам не влияет на работу фабрики, так как уже 4 года развитие производства происходит за счет собственных средств без использования кредитов.

     

Анализ риска  невостребованной продукции - экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок, дополнительные затраты на дизайн, улучшение качества, упаковку, рекламу, организационную перестройку производства и сбыта не превышают сумму их покрытия выручкой. Риск невостребованной продукции благодаря грамотному анализу обнаруживается на предпроизводственной стадии.

     

Ритмичная работа фабрики – это равномерный  выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом, что является условием своевременного выпуска и реализации продукции.

     

Анализ ассортимента и структуры продукции. Большое  влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции.

     

Своевременное обновление ассортимента продукции  с учетом изменения конъюнктуры  рынка, увеличение объема производства и реализации по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит повышению спроса на мебель фабрики  и повышению конкурентоспособности на рынке.

     

Изменение структуры  производства оказывает большое  влияние на все экономические  показатели: объем выпуска в стоимостной  оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность.

     

Аналогичным образом  определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки и на другие показатели деятельности предприятия: трудоемкость, материалоемкость, общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.

     

Повышение качества одна из применяемых форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций  на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли за счет не только объема продаж, но и более высоких цен.

     

Обобщающие показатели фабрики характеризуют качество всей произведенной продукции:

• удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;
• удельный вес продукции высшей категории качества;
• средневзвешенный балл продукции;
• средний коэффициент сортности (отношение стоимости произведенной продукции к ее стоимости по ценам первого сорта);
• удельный вес аттестованной и не аттестованной продукции;
• удельный вес сертифицированной продукции;
• удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

     

Индивидуальные  показатели качества продукции характеризуют  одно из ее свойств:

• надежность (долговечность, безотказность в работе);
• технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);
• эстетичность изделий.

     

Благодаря контролю качества удалось снизить влияние  таких факторов, как:

• объем и удельный вес забракованной продукции;
• удельный вес продукции, на которую поступили претензии от покупателей;
• потери от брака и другие.

 

     

1.6 Ресурсы, сбыт  и поставка. 

     

Один из важных показателей ресурсов предприятия  – производственные мощности.

     

Таблица 6. Анализ использования производственной мощности предприятия ООО «Древо», за 2009–2010 гг.

 

     

Из таблицы  следует, что на анализируемом предприятии  ООО «Древо» в 2010 г., объем производства увеличился за счет планового увеличения штата работников. Фабрика недостаточно полно использует не только активную часть (это рабочие машины и оборудование), но и пассивную часть (здания, сооружения) основных производственных фондов. Неполное использование производственной мощности приводит с одной стороны росту ее себестоимости продукции, так как на единицу продукции приходится больше постоянных расходов. С другой – плановое увеличение использования производственных мощностей оставляет возможность постепенного роста и аккумулирование средств для модернизации производства, запланированной на 2012г., в том числе с учетом выручки с продажи использованного, но находящегося в рабочем состоянии, оборудования.

     

Таблица 7. Анализ сбыта мебели

 

     

Рисунок 1. Анализ сбыта мебели.

     

Из таблицы 7 видно, что 2009г. не был выполнен план продаж, причиной сбоя стали: кадровая проблема – в середине года уволился менеджер по продажам, отвечавший за заключение договоров с магазинами и организацию поставок мебели – задержалось запланированное заключение договоров с магазинами; транспортная проблема – попала в аварию машина по доставке мебели, во время планового ремонта резервной – вместо 4 машин, обслуживали дистрибьюторов и покупателей всего 2.  Для ООО «Древо», как и для любой небольшой компании главная ценность – сотрудники, каждый незаменим на своем месте, ситуация поправилась в 4 квартале 2009 года и 2010 работа организации вышла на стабильный уровень -  компания приняла на работу 2 менеджеров по продажам, и приобрела еще 2 автомобиля для доставки мебели.  Несколько комплектов детской мебели были поставлены в учебно-воспитательные учреждения г. Комсомольска-на-Амуре, как спонсорская помощь.

     

В 2010г. были заключены  договора с производителями  плиты  ДСП, ламинированная ДСП и самого экологически чистого материала - МДФ древесноволокнистая плита средней плотности – аббревиатура английского medium density fiberboard, или древесноволокнистая плита средней плотности. А вот HDF-high density fiberboard, или ДВП высокой плотности, в отличие от LDF, где L-low, низкий. Особенности МДФ заключаются в том, что этот материал изготавливается путём сухого прессования мелкодисперсной древесной стружки, обработанной связующими веществами, и формируются в виде плиты с последующим горячим прессованием (плотностью 700-870 кг/м.куб.) Основным связующим элементом волокон является лигнин, который выделяется при нагревании древесины. Технология производства исключает использование веществ, вредных для здоровья. Таким образом, экологическая чистота МДФ достигается благодаря тому, что в качестве главного связующего средства выступает не синтетический, а природный материал плиты МДФ облицовываются натуральным или синтетическим шпоном, бумагосмоляной плёнкой, плёнкой ПВХ (поливинлхлорид). Очень популярна облицовка плит МДФ ламинатом. Покрытие из ламината делает плиту МДФ более долговечной, а разнообразные расцветки и фактуры покрытия способны удовлетворить самый взыскательный вкус. По влагостойкости и механическим характеристикам МДФ превосходит натуральное дерево.

     

Данные договора позволили снизить затраты на покупку основного сырья для производства мебели, повысить качество мебели, так как в случае брака – замена приобретенных материалов происходит в течение 2 недель, производитель каждую партию товара подтверждает сертификатом, на который в свою очередь ссылается фабрика при сертификации мебели.