Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Августа 2011 в 15:06, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости. Кроме того, несмотря на активные разработки вопросов реструктуризации предприятий на основе оценки их рыночной стоимости в последние десятилетия, эта проблема требует дальнейшего всестороннего научного анализа, поскольку необходим выбор наиболее оптимального варианта реструктуризации бизнеса.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Основные положения реструктуризации собственности…………….5-14
1.1. Цели и задачи реструктуризации акционерного капитала предприятия…5
1.2. Формы реструктуризации акционерного капитала на предприятии……...8
2. Анализ эффективных алгоритмов реструктуризации собственности……………………………………………………………..…15-26
2.1. Проблемы реструктуризации собственности (акционерного капитала) предприятия в России…………………………………………………………...15
2.2. Необходимость и механизмы государственного регулирования реструктуризации собственности предприятий в России…………………….21
Заключение...........................................................................................................27
Список литературы…………………………………………………………….
Основными документами микроуровня, в той или иной степени характеризующими процедуру реструктуризации, являются:
1) Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций, утверждённая постановлением Правительства РФ от 30.10.1997 г. № 1373 (Концепция реформирования);
2) Типовая (примерная) программа реформы предприятия, утверждённая приказом Министерства экономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 (Типовая программа реформы) (Реформирование…, 2000).
Названные документы имеют разъясняющий и рекомендательный характер и в большей степени рассматривают процедуру реструктуризации акционерного капитала в качестве способа реформирования российских предприятий. В соответствии с постановлением № 1373 под реформой предприятий следует понимать "изменение принципов их действия, направленное на реструктуризацию". Под реструктуризацией акционерного капитала рекомендуется понимать "осуществление комплекса мероприятий по приведению условий функционирования предприятия в соответствие с выработанной стратегией его развития".
Таким образом, рассмотрев основы нормативно-правового регулирования реструктуризации акционерного капитала российских предприятий, можно сделать вывод о том, что законодательная база крайне неоднородна и далеко не совершенна. Для того чтобы провести успешную реструктуризацию акционерного капитала организации, необходимо владеть всеми юридическими тонкостями, что под силу далеко не всем даже профессиональным юристам. Нормативно-законодательная база должна регламентировать в будущем основные вопросы реструктуризации: узаконить понятие реструктуризации, ее цель, определить органы, осуществляющие реструктуризацию, процедуру проведения работ по реструктуризации и т.д. в самостоятельном федеральном законе.
Заключение
В современных быстро изменяющихся условиях ведения бизнеса становится очевидным, что компании для выживания и сохранения конкурентоспособности в долгосрочной перспективе должны постоянно изменять структуру капитала в соответствии с требованиями окружающей действительности. Решению этой задачи способствует реструктуризация акционерного капитала предприятий, представляющая собой совокупность мероприятий технического, организационного, финансового характера, обеспечивающих качественное преобразование капитала компании в целях формирования условий для эффективного использования производственных, финансовых, инвестиционных ресурсов, повышения конкурентоспособности компании.
Реструктуризация акционерного капитала предприятий может охватывать широкий спектр преобразований: от внедрения нового, современного оборудования до изменения сфер бизнеса и контроля над ним. В связи с этим в курсовой работе выделяются два основных направления реструктуризации капитала: операционный и стратегический. Целью операционной реструктуризации является повышение эффективности использования производственных, инвестиционных и финансовых ресурсов компании. Данное направление должно стать неотъемлемой частью текущей деятельности любого предприятия.13
Анализ деятельности российских предприятий позволил выявить следующие особенности стратегической реструктуризации в России. Во-первых, в России процесс концентрации капитала явился защитной реакцией предприятий на последствия приватизации, налоговую политику, незащищенность прав собственности. Во-вторых, слияния и поглощения капитала практически не затронули организованный фондовый рынок. В-третьих, сделки, связанные с изменением контроля над бизнесом, в России в большей степени носят неформальный характер. Следствием этого является сложность и непрозрачность структуры собственности. Ключевой особенностью структурной реструктуризации в России является преобладание жестких враждебных поглощений.
При
этом в нашей стране преобладают
следующие тенденции
• повышение роли акционерного капитала и информации, обусловленное инновационным развитием;
•
активизация инновационной
• концентрация капитала, обусловленная преимуществами, которыми обладает акционерный капитал;
•
выделение и продажа
• юридическая формализация сделок, связанная с формированием правовой базы в РФ, а также необходимостью повышения степени прозрачности информации и структуры собственности, в том числе с целью снижения инвестиционных рисков и привлечения инвесторов;
• признание принципа разнообразия - поиск идеальной структуры, подходящей для любой организации, заменяется стремлением к созданию структуры, выстроенной для конкретного предприятия.
Таким образом, процесс реструктуризации акционерного капитала отечественных компаний в целом соответствует мировым тенденциям развития предприятий.
Отечественными и зарубежными экономистами были разработаны различные методики определения оптимального направления и формы реструктуризации капитала предприятий. Однако на практике их применение ограничено. Это связано с отсутствием достаточного количества средств для проведения преобразований и достоверной информации, недооценкой потенциала, которым обладают компании, сложностью привлечения квалифицированного персонала в регионы на кризисные предприятия, неготовностью руководства идти до конца в реализации всех мероприятий по реструктуризации, а также сопротивлением нововведениям со стороны, как управляющего, так и рядового персонала. Однако основная проблема заключается в сложности формирования таких измерителей, которые отличаются не только единством применения принципов оценки, но и учитывают существенное воздействие факторов, влияющих на воспроизводство капитала конкретного предприятия.
Список литературы
1.Абалкин Л.И. Избранные труды в 4 т. / Составитель О.М. Грибанова. Вольное кономическое общество России. М.: Экономика,2009.
2.Аистова М.Д. Реструктуризация
предприятий: вопросы управления. Стратегии,
координации структурных параметров,
снижение сопротивления преобразованиям.
М.: Альпина Паблишер, 2007.
3. Алеева Е. Воспитание за компанию // Коммерсантъ
Деньги. № 5. 09.02.09.
4. Алексеев П.В., Панин А.В. Философия. М.:
Проспект, 2008.
5. Алексеев С.В. Маркетинговая деятельность:
некоторые правовые аспекты // Справочная
система «Консультант Плюс» (Опублик.:
«Журнал российского права», 2006. № 9).
6. Алпатов А.А. Управление реструктуризацией
предприятия. М.: Высшая школа приватизации
и предпринимательства, 2005.
7. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009.
8. Беленькая О. Анализ
корпоративных слияний и поглощений //Управление
компанией. 2010. № 2.
9. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация
предприятия: Учеб. пособие для вузов.
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
10. Беляева И. Ю. Интеграция корпоративного
капитала и формирование финансово-промышленной
элиты (российский опыт). М.:ФА, 2009.
11. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал
финансово-промышленных корпоративных
структур: теория и практика. М.: Финансовая
академия при Правительстве РФ, 2005.
12. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика. М.: Дело, 2003.
13. Дуйсекулов А. Прикладные аспекты реструктуризации // Справочноправовая система «Консультант Плюс» (Опубликовано: Финансоваягазета. Региональный выпуск. 2008. № 32).
14. Иванов Ю. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. М.: Альпина Паблишер, 2010.
15. Кац И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 2.
16. ЮЗ.Коуплед Т.,
Муррид Д. Стоимость компании: оценка и
управление. Пер. с англ. М., 2008.
17. Красильников О. Проблемы структурных
преобразований в экономике //Экономист.
2009. № 8.
18. Одинцов М., Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства // Экономист. 2008. № 10.
19. Парушина Н. Анализ собственного и привлеченного капитала в бухгалтерской отчетности // Справочная система «Консультант Плюс» (Опублик.: «Бухгалтерский учет», 2007. № 3).
20. Радыгин А. Слияния и поглощения в корпоративном секторе (основные подходы и задачи регулирования) // Вопросы экономики. 2005. № 12.
21. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. М.: Перспектива, 2006.
22. Румянцева Е. Механизм реорганизации финансовой функции предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 1.
23. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009.
Информация о работе Реструктуризация собственности (акционерного капитала) предприятия