Реструктуризация собственности (акционерного капитала) предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Августа 2011 в 15:06, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы курсовой работы обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости. Кроме того, несмотря на активные разработки вопросов реструктуризации предприятий на основе оценки их рыночной стоимости в последние десятилетия, эта проблема требует дальнейшего всестороннего научного анализа, поскольку необходим выбор наиболее оптимального варианта реструктуризации бизнеса.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Основные положения реструктуризации собственности…………….5-14

1.1. Цели и задачи реструктуризации акционерного капитала предприятия…5

1.2. Формы реструктуризации акционерного капитала на предприятии……...8

2. Анализ эффективных алгоритмов реструктуризации собственности……………………………………………………………..…15-26

2.1. Проблемы реструктуризации собственности (акционерного капитала) предприятия в России…………………………………………………………...15

2.2. Необходимость и механизмы государственного регулирования реструктуризации собственности предприятий в России…………………….21

Заключение...........................................................................................................27

Список литературы…………………………………………………………….

Содержимое работы - 1 файл

Реструктуризация Акционерного капитала.doc

— 263.00 Кб (Скачать файл)

   Основными документами микроуровня, в той  или иной степени характеризующими процедуру реструктуризации, являются:

   1) Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций,  утверждённая постановлением Правительства РФ от 30.10.1997 г. № 1373 (Концепция реформирования);

   2) Типовая  (примерная)  программа реформы предприятия,  утверждённая приказом Министерства экономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 (Типовая программа реформы) (Реформирование…, 2000).

   Названные документы имеют разъясняющий и  рекомендательный характер и в большей  степени рассматривают процедуру реструктуризации акционерного капитала в качестве способа реформирования российских предприятий.  В соответствии с постановлением № 1373  под реформой предприятий следует понимать "изменение принципов их действия,  направленное на реструктуризацию".  Под реструктуризацией акционерного капитала рекомендуется понимать  "осуществление комплекса мероприятий по приведению условий функционирования предприятия в соответствие с выработанной стратегией его развития".

   Таким образом,  рассмотрев основы нормативно-правового регулирования реструктуризации акционерного капитала российских предприятий, можно сделать вывод о том, что законодательная база крайне неоднородна и далеко не совершенна.  Для того чтобы провести успешную реструктуризацию акционерного капитала организации, необходимо владеть всеми юридическими тонкостями,  что под силу далеко не всем даже профессиональным юристам.  Нормативно-законодательная база должна регламентировать в будущем основные вопросы реструктуризации: узаконить понятие реструктуризации, ее цель, определить органы, осуществляющие реструктуризацию,  процедуру проведения работ по реструктуризации и т.д.  в самостоятельном федеральном законе.

 

    Заключение

   В современных быстро изменяющихся условиях ведения бизнеса становится очевидным, что компании для выживания и сохранения конкурентоспособности в долгосрочной перспективе должны постоянно изменять структуру капитала в соответствии с требованиями окружающей действительности. Решению этой задачи способствует реструктуризация акционерного капитала предприятий, представляющая собой совокупность мероприятий технического, организационного, финансового характера, обеспечивающих качественное преобразование капитала компании в целях формирования условий для эффективного использования производственных, финансовых, инвестиционных ресурсов, повышения конкурентоспособности компании.

   Реструктуризация акционерного капитала предприятий может охватывать широкий спектр преобразований: от внедрения нового, современного оборудования до изменения сфер бизнеса и контроля над ним. В связи с этим в курсовой работе выделяются два основных направления реструктуризации капитала: операционный и стратегический. Целью операционной реструктуризации является повышение эффективности использования производственных, инвестиционных и финансовых ресурсов компании. Данное направление должно стать неотъемлемой частью текущей деятельности любого предприятия.13

   Анализ деятельности российских предприятий позволил выявить следующие особенности стратегической реструктуризации в России. Во-первых, в России процесс концентрации капитала явился защитной реакцией предприятий на последствия приватизации, налоговую политику, незащищенность прав собственности. Во-вторых, слияния и поглощения капитала практически не затронули организованный фондовый рынок. В-третьих, сделки, связанные с изменением контроля над бизнесом, в России в большей степени носят неформальный характер. Следствием этого является сложность и непрозрачность структуры собственности. Ключевой особенностью структурной реструктуризации в России является преобладание жестких враждебных поглощений.

   При этом в нашей стране преобладают  следующие тенденции реструктуризации акционерного капитала предприятий:

   • повышение роли акционерного капитала и информации, обусловленное инновационным развитием;

   • активизация инновационной деятельности предприятий, связанная с улучшением макроэкономической обстановки в стране;

   • концентрация капитала, обусловленная  преимуществами, которыми обладает акционерный капитал;

   • выделение и продажа непрофильных производств;

   • юридическая формализация сделок, связанная  с формированием правовой базы в  РФ, а также необходимостью повышения  степени прозрачности информации и  структуры собственности, в том  числе с целью снижения инвестиционных рисков и привлечения инвесторов;

   • признание принципа разнообразия - поиск идеальной структуры, подходящей для любой организации, заменяется стремлением к созданию структуры, выстроенной для конкретного  предприятия.

   Таким образом, процесс реструктуризации акционерного капитала отечественных компаний в целом соответствует мировым тенденциям развития предприятий.

   Отечественными  и зарубежными экономистами были разработаны различные методики определения оптимального направления  и формы реструктуризации капитала предприятий. Однако на практике их применение ограничено. Это связано с отсутствием достаточного количества средств для проведения преобразований и достоверной информации, недооценкой потенциала, которым обладают компании, сложностью привлечения квалифицированного персонала в регионы на кризисные предприятия, неготовностью руководства идти до конца в реализации всех мероприятий по реструктуризации, а также сопротивлением нововведениям со стороны, как управляющего, так и рядового персонала. Однако основная проблема заключается в сложности формирования таких измерителей, которые отличаются не только единством применения принципов оценки, но и учитывают существенное воздействие факторов, влияющих на воспроизводство капитала конкретного предприятия.

 

Список  литературы

1.Абалкин Л.И. Избранные труды в 4 т. / Составитель О.М. Грибанова. Вольное кономическое общество России. М.: Экономика,2009.

2.Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координации структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М.: Альпина Паблишер, 2007. 
3. Алеева Е. Воспитание за компанию // Коммерсантъ Деньги. № 5. 09.02.09. 
4. Алексеев П.В., Панин А.В. Философия. М.: Проспект, 2008. 
5. Алексеев С.В. Маркетинговая деятельность: некоторые правовые аспекты // Справочная система «Консультант Плюс» (Опублик.: «Журнал российского права», 2006. № 9). 
6. Алпатов А.А. Управление реструктуризацией предприятия. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2005.

7.  Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009.

8.  Беленькая О. Анализ корпоративных слияний и поглощений //Управление компанией. 2010. № 2. 
9. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 
10. Беляева И. Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты (российский опыт). М.:ФА, 2009. 
11. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2005.

12.  Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика. М.: Дело, 2003.

13. Дуйсекулов А. Прикладные аспекты реструктуризации // Справочноправовая система «Консультант Плюс» (Опубликовано: Финансоваягазета. Региональный выпуск. 2008. № 32).

14. Иванов Ю. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. М.: Альпина Паблишер, 2010.

15. Кац И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 2.

16. ЮЗ.Коуплед Т., Муррид Д. Стоимость компании: оценка и управление. Пер. с англ. М., 2008. 
17. Красильников О. Проблемы структурных преобразований в экономике //Экономист. 2009. № 8.

18. Одинцов М., Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства // Экономист. 2008. № 10.

19.  Парушина Н. Анализ собственного и привлеченного капитала в бухгалтерской отчетности // Справочная система «Консультант Плюс» (Опублик.: «Бухгалтерский учет», 2007. № 3).

20. Радыгин А. Слияния и поглощения в корпоративном секторе (основные подходы и задачи регулирования) // Вопросы экономики. 2005. № 12.

21. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. М.: Перспектива, 2006.

22. Румянцева Е. Механизм реорганизации финансовой функции предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 1.

23. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009.

Информация о работе Реструктуризация собственности (акционерного капитала) предприятия