Распределение непроизводственных накладных расходов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 07:07, доклад

Краткое описание

Бухучет не требует распределения непроизводственных косвенных расходов, так как они не включаются в производственную себестоимость, однако при определении цены товара фирме полезно знать, какие коммерческие издержки она несет на тот или иной вид продукта. Проблема с их распределением заключается в том, что они не всегда строго связаны с производственными затратами, и поэтому выбор базиса затруднен еще в большей степени. Из-за сложности распределения некоторые фирмы вообще не распределяют такие затраты по видам продукции, а просто добавляют определенную маржу к себестоимости продукта так. чтобы получившаяся цена обеспечивала запланированный уровень рентабельности с учетом непроизводственных накладных расходов.

Содержимое работы - 1 файл

Распределение непроизводственных накладных расходов.docx

— 14.24 Кб (Скачать файл)

Распределение непроизводственных накладных расходов

 

 

 

Бухучет не требует распределения  непроизводственных косвенных расходов, так как они не включаются в  производственную себестоимость, однако при определении цены товара фирме  полезно знать, какие коммерческие издержки она несет на тот или  иной вид продукта. Проблема с их распределением заключается в том, что они не всегда строго связаны  с производственными затратами, и поэтому выбор базиса затруднен  еще в большей степени. Из-за сложности  распределения некоторые фирмы  вообще не распределяют такие затраты  по видам продукции, а просто добавляют  определенную маржу к себестоимости  продукта так. чтобы получившаяся цена обеспечивала запланированный уровень рентабельности с учетом непроизводственных накладных расходов.

 

 

 

На протяжении всей цепочки  распределения накладных расходов компания постоянно сталкивается с  выбором. Прежде всего, компании необходимо принять решение о степени  детализации центров затрат. Крайними случаями являются единая ставка, с  одной стороны, и своя ставка для  каждого отдела и цеха — с другой. В реальности большинство компаний находятся где-то между этими  двумя полюсами.

 

 

 

Все это свидетельствует  о том. что целесообразно использовать такие компьютерные программы, которые бы на каждом шаге запрашивали, что именно компания желает принять за базу. В результате можно будет посчитать себестоимость несколькими альтернативными вариантами и прикинуть, какой из них наиболее полно отражает действительность.

 

 

 

Есть два полюса детализации  центров затрат: единая ставка и  своя ставка для каждого вида затрат


Информация о работе Распределение непроизводственных накладных расходов