Производственные системы

Введение

Понятие «система»  является одним из центральных в  научном познании окружающего мира.

 Системой называют совокупность взаимосвязанных элементов, предназначенная для достижения определенной цели. Система находится в постоянном взаимодействии с внешней средой, которая представляет собой совокупность всех объектов, изменение свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате поведения системы

Производственные  системы - особый искусственный класс  систем, который объединяет работников, орудия и предметы труда и другие элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе чего создаются продукция или услуги. Возникновение той или иной производственной системы обусловлено возникновением или формированием на рынке спроса на продукцию, способную удовлетворить требования покупателей.

Целью написания  данного реферата является изучение производственных систем. 
 
 
 
 
 
 

1.Понятие производственной системы

Системой называют совокупность взаимосвязанных элементов, предназначенная для достижения определенной цели. Система находится в постоянном взаимодействии с внешней средой, которая представляет собой совокупность всех объектов, изменение свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате поведения системы.

Существование и функционирование систем обусловлено  рядом закономерностей: целостностью, интегративностью, коммуникативностью, иерархичностью, осуществляемостью и др.

Производственная  система представляет собой обособившуюся  в результате общественного разделения труда часть производственного  процесса, способную самостоятельно или во взаимодействии с другими  аналогичными системами удовлетворять  те или иные нужды, потребности и  запросы потенциальных потребителей с помощью производимых этой системой товаров и услуг.

Возникновение той или иной производственной системы (ПС) обусловлено возникновением или  формированием на рынке спроса на продукцию, способную удовлетворить  требования покупателей. Следовательно, ПС должна быть приспособлена к длительному  удовлетворению покупательского спроса.

Наиболее сложной  проблемой, возникающей при определении  ПС как объекта стратегического  управления, становится проблема вычисления элементов, совокупность и взаимодействие которых создают объективные  предпосылки для целеполагания, с одной стороны, и для выбора предпочтительной стратегии достижения долговременных глобальных целей - с другой.

Элементами производственной системы (ПС) являются люди и материальные объекты - труд, орудия труда, предметы труда, продукты труда, а также технология, организация производства.

Производственная  система определяется поведением, эволюцией  и набором структур. Структура  производственной системы - это совокупность элементов и их устойчивых связей, обеспечивающих целостность системы  и тождественность ее самой себе, то есть сохранение основных свойств  системы при различных внешних  и внутренних изменениях.

Структура производственной системы определяется составом и  взаимосвязями ее элементов и  подсистем, а также связями с  внешней средой. Различают пространственную (расположение элементов системы  в пространстве) и временную (последовательность изменения состояния элементов  и системы в целом во времени) структуры производственных систем. Они тесно взаимосвязаны и  взаимозависимы. В зависимости от цели и анализа ПС может быть представлена различными структурами, например, структурой основных фондов, структурой кадров, производственной структурой и т.п. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.Состав производственной системы.

В состав производственной системы любого уровня иерархии (предприятие, цех, участок, рабочее место) традиционно включают следующие ресурсы:

Технические ресурсы (особенности производственного  оборудования, инвентаря, основных и  вспомогательных материалов и т.п.).

Технологические ресурсы (гибкость технологических  процессов, наличие конкурентоспособных  идей, научные заделы и др.).

Кадровые ресурсы (квалификационный, демографический  состав работников, их способность  адаптироваться к изменению целей  ПС).

Пространственные  ресурсы (характер производственных помещений, территории предприятия, коммуникаций, возможность расширения и пр.).

Ресурсы организационной  структуры системы управления (характер и гибкость управляющей системы, скорость прохождения управляющих  воздействий и т.п.).

Информационные  ресурсы (характер информации о самой  ПС и внешней среде, возможность  ее расширения и повышения достоверности  и т.п.).

Финансовые ресурсы (состояние активов, ликвидность, наличие  кредитных линий и пр.).

Каждый из указанных  видов ресурсов представляет собой  совокупность возможностей ПС для достижения своих целей. Это означает, что, имея в своем распоряжении те или иные средства производства (станки, вспомогательное оборудование, сырье и материалы, инструменты и инвентарь и т.п.), кадры (рабочих соответствующих разрядов, специалистов соответствующей квалификации, научных сотрудников и т.д.), производственные помещения с определенными характеристиками, дороги, сооружения и прочие ресурсы, ПС способна в той или иной степени удовлетворять изменяющиеся нужды, потребности и запросы потенциальных покупателей.

В результате взаимодействия всех составляющих систему ресурсов получаются новые свойства, которыми каждый отдельный вид ресурса  не обладает. Эти свойства обозначаются таким понятием, как эффект целостности  системы.

В рыночной экономике  существенную роль играет такой человеческий ресурс, как предпринимательская  способность (предприимчивость). Это  особый вид ресурса, который приводит в движение, организует взаимодействие всех остальных видов ресурсов ПС. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.Классификация систем

Существуют различные  классификации систем в зависимости  от целей исследования.  
Для изучения проблем управления наиболее удобной является классификация английского кибернетика Стаффорда Бира. Его классификация построена по двум критериям: 
- по степени сложности выделяются системы: 
простые - системы, содержащие небольшое количество элементов и небольшое число связей между ними; 
сложные – системы, содержащие большое количество элементов и большое число связей между ними; 
очень сложные - системы настолько сложного вида, что их точно и подробно описать уже нельзя. 
- по характеру поведения системы: 
детерминированная система - система, в которой составные части взаимодействуют четко определенным образом; 
вероятностная система - система, для которой нельзя сделать точного детального предсказания ее поведения. 
Таким образом, главное различие детерминированной и вероятностной систем – в определении степени предсказуемости взаимодействия их составных частей. Важной особенностью приведенной выше классификации является группировка систем в соответствии со свойственной им природой управления. Различие систем предполагает и различные подходы к управлению ими. 
Помимо приведенных видов систем имеется еще ряд классификационных критериев: 
- по отношению к внешней среде системы подразделяются на:  
открытые - системы, которые взаимодействует с окружающей средой и приспосабливаются к изменениям во внешней среде; 
закрытые - системы, изолированные от внешней среды. Такую изоляцию следует считать условной из-за всеобщей взаимосвязанности процессов природы и общества. Вместе с тем, иногда возможно считать, что система настолько мало связана с внешней средой, что этим можно пренебречь. 
Экономические системы – открытые, они являются составной частью более общей социально-экономической системы; 
- по признаку изменения системы в зависимости от фактора времени: 
статистические системы, состояние которых с течением времени остается постоянным (например, муниципальный детский сад); 
динамические системы, изменяющие свое состояние во времени; 
- по признаку однородности входящих в систему элементов выделяются: 
гомогенные системы, состоящие из однородных элементов и допускающие взаимозаменяемость (оборудование определенного типа, используемое на предприятии, группы работников, выполняющих однородные функции и т.д.); 
гетерогенные системы, состоящие из разнородных элементов и не обладающие свойством взаимозаменяемости (любая социально-экономическая система: литейный, механический, сборочный цехи машиностроительного предприятия и др.). Следует иметь в виду, что оба вида систем могут включать в себя и гетерогенные и гомогенные по своей природе элементы 
 
 
 
 
 
 
 

4.Особенности и свойства производственных систем

Производственные  системы имеют ряд особенностей, которые отличают их от систем других классов. Наиболее существенные из них:

Целенаправленность  производственных систем - способность  производить необходимую продукцию  или оказывать услуги.

Полиструктурность производственных систем - одновременное существование в них взаимопереплетающихся подсистем, где каждый элемент системы одновременно входит в несколько подсистем и функционирует в соответствии с их требованиями.

Открытость производственных систем, проявляющаяся не только в  материальном, энергетическом обмене, но и в обмене информацией.

Сложность производственных систем, обусловленная ее основными  элементами: трудящиеся, орудия и предметы труда; целенаправленностью, полиструктурностью, открытостью, альтернативностью связей, большим количеством осуществляемых в системе процессов.

Разнообразие  производственных систем, которое характеризуется  понятиями: специализация, концентрация, пропорциональность отдельных частей системы и подсистем, прямоточность производственных процессов, ритмичность частичных производственных процессов, вид продукции, серийность производства. Эти особенности во взаимосвязи и взаимообусловленности определяют рациональность форм организации производственных систем и их подсистем.

В процессе проектирования и совершенствования производственных систем им придаются определенные свойства. Назовем главнейшие из них.

Результативность - способность создавать продукцию  или услуги, необходимые народному  хозяйству и населению. Она обеспечивается организацией производственной системы.

Надежность - устойчивое функционирование, способность к  локализации в сравнительно небольших  частях системы отрицательных последствий  стохастических возмущений, происходящих как внутри системы, так и во внешней среде. Надежность системы обеспечивается внутрисистемными резервами, системой управления и кооперацией с другими производственными системами.

Гибкость - возможность  приспосабливать производственные системы к изменяющимся условиям внешней среды, прежде всего через  улучшение выпускаемой продукции. Обеспечивается свойствами элементов  системы и внутрисистемными резервами.

Управляемость - допустимость временного изменения  процесса функционирования в желательном  направлении под влиянием управляющих  воздействий. Обеспечивается внутрисистемными резервами и расчленением системы  на относительно независимые подсистемы, а также ограничением размеров системы.

Долговременность - способность производственной системы  в течение длительного времени  сохранять результативность. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вывод

Производственная  система представляет собой обособившуюся  в результате общественного разделения труда часть производственного  процесса, способную самостоятельно или во взаимодействии с другими  аналогичными системами удовлетворять  те или иные нужды, потребности и  запросы потенциальных потребителей с помощью производимых этой системой товаров и услуг. Элементами производственной системы являются люди и материальные объекты - труд, орудия труда, предметы труда, продукты труда, а также технология, организация производства.

Структура производственной системы—совокупность элементов и стойких связей между ними, которые обеспечивают целостность системы и тождественность, т.е. сохранение основных свойств системы при разнообразных внешних и внутренних изменениях.

Производственные  системы в зависимости от вида деятельности, типа производства, отраслевых особенностей имеют общие черты: целенаправленность, полиструктурность, сложность, разнообразие

В процессе проектирования и совершенствования производственных систем им придаются определенные свойства. Главнейшие из них : результативность, надежность, гибкость, управляемость, долговременность. 
 
 
 
 
 

Литература 

1.Васильков В.  Г. Організація виробництва: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2003. — 524 с.                                                                                                      2.Туровец, О. Г. и др. Организация производства. — Воронеж, 1993. 3Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 672 с.                                                                                              4.Кожекин, Г. Я., Синица Л. М. Организация производства. — Мн., 1998             5.Л. М. Синица Организация производства — Минск : ИВЦ Минфина, 2008. —540 с : ил.                                                                                           6.Курочкин А. С. Организация производства: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 2001 — 216 с.                                                                                                          7.Сачко Н. С. Теоретические основы организации производства. — Минск.: Дизайн ПРО, 1997. — 320 с.                                                                8.Организация производства на предприятии: Учеб. для техн. и екон. спец. / Под ред. О. Г. Туровца и Б. Ю. Сербиновского. — Ростов-н/Д: МарТ, 2000. — 464 с. (Серия «Экономика и управление»)