Пример бизнес-плана: компания Фарма-Д
Пример
бизнес-плана: компания Фарма-Д
1. Резюме для высшего руководства
В настоящее время компания Фарма-Д
проходит этап формирования. Она будет
представлять собой общество с ограниченной
ответственностью, принадлежащее трем
акционерам – Андрею Лебедеву, Сергею
Волкову и Петру Жукову. Компания будет
владеть аптекой, специализирующейся
на торговле лекарствами и медицинской
продукцией для больных сахарным диабетом.
Предлагаемый план создания аптеки описывает
предназначение и задачи компании, пути
достижения поставленных целей, а также
содержит основные финансовые показатели
ее предполагаемой деятельности.
- Целью компании является получение прибыли благодаря быстрому росту объема продаж, высокому качеству обслуживания и низким производственным
затратам.
- Задача компании — предоставлять качественные и эффективные лекарства, травы и биологические добавки для больных сахарным диабетом.
- Залогом успеха компании является правильный маркетинг, коллективизм сотрудников, высокое качество обслуживания
и конкурентоспособные цены.
- Основным видом деятельности компании является продажа лекарств и другой медицинской продукции (биологически активных добавок, трав, а также медицинских приборов) для больных сахарным диабетом.
- Местный рынок аптек представляет собой
устоявшуюся среду, в которой практически
все ниши заняты. Однако быстрый рост количества
больных сахарным диабетом, к сожалению,
является фактором, стимулирующим повышенный
спрос на специальные лекарства и приборы
(например, измерители концентрации сахара
в кроки). Это открывает перед новой компанией
возможность занять выгодную позицию
в специализированном секторе.
- Ориентировочный финансовый анализ деятельности предполагаемого предприятия подтверждает благоприятные прогнозы. Основными факторами, способствующими
успеху компании, является высокий спрос,
большой опыт работы персонала и конкурентоспособные
цены.
1.1. Цели
Целью компании Фарма–Д
является получение прибыли. Для этого
необходимо обеспечить следующее.
- Достичь быстрых темпов роста прибыли и минимизировать
производственные затраты.
- За короткое время обеспечить большой объем продаж за счет расширения ассортимента лекарств.
- Заслужить репутацию надежного поставщика качественных лекарств и получить доверие покупателей.
1.2. Миссия
Миссия компании Фарма–Д
заключается в оказании фармацевтической
помощи больных сахарным диабетом.
- Цель. Компания Фарма–Д
создается для того, чтобы снабжать лекарствами
и медицинскими приборами больных сахарным
диабетом.
- Концепция. Высокое качество лекарств,
отличная подготовка кадров и внимательное
отношение к обслуживанию пациентов должно
создать широкую и устойчивую клиентскую
базу компании Фарма–Д.
Высокий спрос и широкая клиентская база
должны принести большую прибыль.
- Миссия. Краткосрочная перспектива
компании заключается в интенсивном развитии
компании и активном расширении клиентской
базы. В долгосрочной перспективе клиентская
база будет стабилизирована, а объем продаж
будет стимулироваться повышенным качеством
продукции.
- Маркетинговый лозунг. “Мы не настолько здоровы,
чтобы лечиться дешевыми лекарствами!”
1.3. Ключи к успеху
Ключи к успеху компании Фарма-Д
заключаются в следующем.
- Высокое качество лекарств и медицинских приборов.
- Повышенная ответственность (быстрая и компетентная помощь, внимательно отношение к клиентам).
- Качество обслуживания (клиент должен получить не только лекарство, но и совет по его применению или замещающий продукт).
- Репутация (доверие со стороны клиентов, поддержанное отличным обслуживанием и высоким качеством лекарств).
1.4. Риски
- Колебания валютного
курса, влияющие на стоимость импортных
лекарств.
- Изменения законодательства, регулирующего продажу лекарств.
- Ограниченные наличные средства.
- Острая конкуренция.
2. Краткое описание компании
Компания Фарма–Д
является новой фармацевтической компанией,
занимающейся розничной торговлей лекарствами
от сахарного диабета и сопутствующими
медицинскими приборами.
- Компания Фарма–Д
является обществом с ограниченной ответственностью,
принадлежащих трем акционерам.
- Компании будет принадлежать специализированная аптека,
торгующая лекарствами и медицинскими
приборами для больных сахарным диабетом.
- Предполагается, что аптека будет арендовать помещение в центральной поликлинике г. Энска.
2.1. Владельцы компании
Компания Фарма–Д
является обществом с ограниченной ответственностью.
Ее акционерами являются Андрей Лебедев,
Сергей Волков и Петр Жуков. В будущем
возможно ее преобразование в открытое
акционерное общество, владеющее сетью
аптек.
2.2. План создания компании
План создания компании нацелен
на быстрое расширение клиентской
базы и рост объемов продаж. Для этого
компания планирует открыть аптеку в помещении
центральной поликлинике г. Энска, подготовить
компетентный персонал, организовать
справочную телефонную службу, внедрить
компьютерные программы для сопровождения
базы данных по лекарствам и провести
массированную рекламную кампанию.
- Местоположение. Размещение аптеки
в оживленном месте — центральной поликлинике
г. Энска — позволит повысить посещаемость
и будет способствовать созданию и быстрому
расширению клиентской базы.
- Персонал. При открытии аптеки
ее владельцы планируют набирать молодых
специалистов и готовить их самостоятельно.
Сотрудники аптеки должны хорошо знать
ассортимент лекарств, свободно ориентироваться
в нем и быть способными дать квалифицированный
совет. Руководство компании собирается
повышать заинтересованность кадров в
работе, гарантируя им карьерный рост.
У сотрудников аптеки не будет никаких
ограничений при продвижении по службе,
кроме достижений в работе и степени компетентности.
Важным аспектом является также спокойная
и доброжелательная атмосфера в коллективе,
обеспечивающая высокую производительность
труда. При подборе персонала руководство
компании планирует учитывать фактор
психологической совместимости персонала.
Кроме того, заинтересованность сотрудников
будет стимулироваться постоянным ростом
зарплаты, темпы которой будут составлять
примерно 100% за три года.
- Справочная служба. Для создания справочной
телефонной службы компания планирует
приобрести мини-АТС и сервер для ведения
базы данных. Эти затраты окупятся за счет
расширения клиентской базы и роста объемов
продаж.
- Компьютерная программа. Качественное компьютерное
информационное сопровождение является
неотъемлемым атрибутом любой хорошей
аптеки. В настоящее время невозможно
представить себе качественную работу
фармацевтической компании без учета
многих тысяч наименований разнообразных
лекарств и их аналогов.
- Рекламная компания. Для создания и расширения
клиентской базы необходимо провести
массированную рекламную кампанию, в ходе
которой потенциальные посетители аптеки
могут узнать о ее существовании, предназначении
и отличительных особенностях. В результате
у потенциальных клиентов должно сформироваться
твердое убеждение, что наша аптека торгует
только высококачественными лекарствами
по конкурентоспособным ценам.
Таблица 1.
Затраты на создание компании
Начальные
затраты |
|
Аренда помещения |
250 000,00р. |
Ремонт помещения |
300 000,00р. |
Холодильное оборудование |
250 000,00р. |
Торговое оборудование |
300 000,00р. |
Кассовое оборудование |
62 500,00р. |
Компьютеры |
100 000,00р. |
Программное обеспечение |
87 500,00р. |
Лицензии |
137 500,00р. |
Рекламная кампания |
300 000,00р. |
Обучение персонала |
200 000,00р. |
Прочие расходы |
100 000,00р. |
Общие
затраты |
2 087 500,00р. |
|
|
Активы |
|
Денежные средства |
450 000,00р. |
Ценные бумаги |
350 000,00р. |
Дебиторская задолженность |
250 000,00р. |
Товарно-материальные
запасы |
650 000,00р. |
Другие текущие
активы |
200 000,00р. |
Общие
активы |
1 900 000,00р. |
|
|
Нехватка
капитала для начала работы |
-187 500,00р. |
2.3. Местоположение и возможности
компании
Компания Фарма–Д
представляет собой аптеку, расположенную
в центральной поликлинике.
- Выбор помещения диктуется необходимостью разместить аптеку в оживленном месте.
- Размер арендной платы составляет около 30% от общего объема
затрат на создание компании.
- Площадь аптеки составляет примерно 100 кв. м.
- За один день аптека способна обслужить более 150 посетителей с оборотом 20–25 тыс. руб.
3. Услуги
Компания Фарма–Д
предлагает клиентам высококачественные
лекарства от сахарного диабета, травы
и биологически активные добавки, а также
медицинские приборы для измерения концентрации
сахара в крови.
- Компания Фарма–Д
предлагает три вида услуг: продажу лекарств,
справки относительно наличия лекарств
и способа их употребления, а также прием
заказов.
- Конкуренцию фирме составляют пять групп компаний: классические аптеки, местная аптечная сеть, общенациональная аптечная сеть, оптовые фармацевтические базы и Internet-аптеки.
- Обслуживание клиентов будет осуществляться квалифицированным и доброжелательным
персоналом, глубоко мотивированным на
достижение высоких показателей.
- Чрезвычайно важным является внедрение современных технологий, основанных на мощном аппаратном обеспечении (сервер и мини-АТС) и высокопроизводительном программном обеспечении.
3.1. Описание услуг
Компания Фарма–Д
предлагает следующие виды услуг.
- Продажа лекарств. Аптека Фарма–Д
будет продавать лекарства от сахарного
диабета, травы и биологически активные
добавки, а также медицинские приборы
для контроля уровня сахара в крови.
- Справочная система. Этот
вид услуг является традиционным для классических
аптек. Особенность справочной системы Фарма–Д
заключается в ее специальном характере,
ориентированном на лекарства от сахарного
диабета и способы их употребления, а также
на консультирование больных относительно
способов их применения, диеты и образа
жизни.
- Прием заказов. Некоторые лекарства
(отдельные виды инсулина и сахароснижающих
лекарств) относятся к разряду дефицитных.
Для удовлетворения спроса своих клиентов
компания Фарма–Д
планирует организовать предварительный
прием заказов и обеспечить их своевременное
выполнение.
3.2. Конкуренция
Конкуренцию фирме составляют пять
групп компаний: классические аптеки,
местная аптечная сеть, филиалы общенациональных
аптечных сетей, оптовые фармацевтические
базы и Internet-аптеки.
- Классические аптеки. Сильной стороной
классических аптек является их давно
установившийся ассортимент лекарств,
пользующихся наибольшим спросом, а также
устоявшаяся база клиентов. К слабым сторонам
относится дефицит специализированных
лекарств, отсутствие поддержки клиентов,
нуждающихся в профессиональном совете,
а также высокие цены на импортные препараты.
- Местная аптечная сеть. Аптечная сеть Химфарм,
функционирующая в г. Энске, пользуется
заслуженной популярностью. Ее преимущество
заключается в относительно низких ценах
благодаря крупным оптовым закупкам, а
также в распространенности филиалов
по всей территории города. К недостаткам
следует отнести недостаточно высокую
квалификацию персонала, часто состоящего
из молодых начинающих продавцов, еще
не имеющих профессиональной подготовки,
а также отсутствие специализированной
справочной системы.
- Филиалы общенациональных аптечных сетей. В г. Энск работают
филиалы нескольких общенациональных
сетей: 37,3 0, Доктор
Айболит, Провизор
и Фармапром. Эти
филиалы часто организовывают дисконтные
распродажи, используя возможность совершать
крупные оптовые закупки в общенациональном
масштабе. В то же время они торгуют стандартным
ассортиментом лекарств и не специализируются
на узких секторах фармацевтического
рынка, требующих особой подготовки.
- Оптовые фармацевтические базы. Основными игроками
на рынке оптовых продаж лекарственных
средств являются три компании: Фарма–Сеть, База
№ 1 и Оптимум.
Компании База № 1
и Оптимум поддерживают
относительно низкий уровень цен, ориентируясь
только на дешевые лекарства и продают
их по договорам с местными аптеками. Компания Фарма–Сеть
торгует более качественными лекарствами,
но для поддержания достаточно высокой
рентабельности ей требуется собственная
сеть сбыта, поскольку местные аптеки
ориентируются на компании База №
1 и Оптимум.
- Internet-аптеки. Этот вид аптек еще
не получил широкого распространения
в г. Энск из-за невысокой насыщенности
компьютерами. Однако в будущем этот вид
торговли может составить серьезную конкуренцию
компании Фарма–Д,
благодаря низким затратам на организацию
торговли (отсутствие многочисленного
персонала, возможность экономии на аренде
складских помещений и невысоким накладным
расходам). В то же время безличный характер
торговли через Internet не вызывает большого
доверия у потенциальных клиентов и еще
долгое время будет сдерживающим фактором.