Предпринимательский доход и экономическая прибыль

                                                Вариант  25

   1.Предпринимательский доход и экономическая прибыль.

 

  Основным типом хозяйственной деятельности в рыночной экономике является предпринимательство.

    Предпринимательство - это самостоятельная, инициативная деятельность граждан и фирм, направленная на получение прибыли или личного дохода и осуществляемая под их имущественную ответственность.  Предпринимательство осуществляет следующие функции:

 

1. .общеэкономическую, объективно обусловлена ролью предпринимательских организаций ,действующих под ответственностью юридического лица и индивидуальных предпринимателей, действующих от своего имени и под свою имущественную ответственность. Предпринимательская деятельность направлена на производство товаров(работ, услуг) и осуществляется под воздействием системы экономических законов рыночной экономики(спроса и предложения, конкуренции ,стоимости и др.),что является объективной основой проявления общеэкономической функции;

 

2. ресурсную, является важной функцией предпринимательства. Развитие   предпринимательства предполагает эффективное использование как воспроизводимых так и ограниченны ресурсов ,причем под ресурсом следует понимать все материальные условие и факторы производства,в первую очередь ресурсы: трудовые ресурсы ,землю и природные богатства ,средства производства и научные достижения, а так же предпринимательский талант. Предприниматель может добиться наивысших успехов ,если он сумеет интегрировать научно-технические идеи, нововведения в сфере деятельности, в которой он создает собственное дело, и все это объединить с использованием квалифицированной рабочей силы и эффективным потреблением всех видов ресурсов. Однако погоня за максимальным доходом(прибылью)зачастую приводит к хищническому использованию ресурсов. Такие предприниматели своей деятельностью наносят вред окружающей среде и населению .В связи с этим важное значение приобретает регулирующая роль государства, устанавливающего формы ответственности предпринимателей за неправильное использование ресурсной функции .Эта функция с одной стороны предприниматель заинтересован в рациональном использовании ресурсов ,а с другой может безжалостно относиться к ним.
3. творческо-поисковую (инновационную),она связана не только с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, но и с выработкой новых средств для достижения поставленных целей. Эта функция тесно связана со всеми другими функциями которые выполняют друг друга.
4. Социальную ,проявляется в возможности каждого дееспособного лица быть собственником дела, лучше проявлять свои индивидуальные таланты и возможности. Эта функция предпринимательства больше проявляется в формировании людей предприимчивых, склонных к самостоятельной хозяйственно-экономической деятельности, способы создать собственное дело, преодолевать сопротивление среды и добиваться поставленной цели. Однако одновременно растет слой населенных работников, которые, в свою очередь, экономически и социально зависят от устойчивой деятельности предпринимательских предприятий. Чем эффективнее будут функционировать предпринимательские предприятия, тем больше будет размер поступлений их средств в бюджеты различных условий и в государственные вне бюджетные социальные фонды. Развитие предпринимательства обеспечивает рост качества рабочих мест, сокращения уровня и социального положения наемных работников.
5. организаторскую, она проявляется в принятии предпринимателями самостоятельного решения об организации собственного дела,в формировании предпринимательского управления ,в создании сложных структур ,в изменении стратегии деятельности фирмы Организаторская функция особенно четко проявляется в быстром развитии малого и среднего предпринимательства ,а также в «коллективном» предпринимательстве. Таким образом сущность предпринимательства наиболее полно проявляется в сочетании всех названных функций, которые объективно присуще цивилизованному предпринимательству, но во многом зависит от самих субъектов предпринимательской деятельности и государственной поддержки.

  Основной организационной единицей предпринимательской деятельности является фирма. Фирма может состоять из одного или нескольких предприятий ,которые занимаются одним и тем же или разными видами хозяйственной деятельности. Предпринимательской деятельностью занимается большое  число фирм, которые создают и (или) реализуют товары.

    По размерам фирмы подразделяется на малые ,средние и крупные. Основными параметрами, на основании которых происходит их разграничение, являются численность работников и объем производства или продажи. В мировой практике, как правило, малой считается фирма с численностью работающих менее 100 человек, а крупной-с числом работников более 500 человек .В соответствии законодательством Республики Беларусь к малым относятся фирмы в промышленности с числом работников до 200 человек ,в строительстве-до 50 человек, в отраслях непроизводственной сферы до 25 человек.

   Любая фирма осуществляет следующие основные функции:

1. организация и управление хозяйственной деятельностью;
2. снабжение своего предприятия необходимыми ресурсами;
3. реализация созданных вещественных благ или услуг;
4. внутрифирменное управление персоналом.

   Доход фирмы-это поток денежных поступлений. Денежные поступления фирмы за какой-то определенный период называется валовым доходом. Превалирующую часть дохода образует выручка от продаж товаров и услуг, поэтому в теории прибыли её рассматривают как валовой доход фирмы. Прибылью принято считать разницу между валовым доходом и валовыми издержками.

  Экономическая  прибыль(от английского economic profit)-эта чистая прибыль, остающаяся у предпринимателя после вычета всех затрат, включая альтернативные издержки капитала владельца. В случае отрицательного значения экономической прибыли рассматривается вариант ухода предприятия с рынка. Экономическая прибыль может быть либо положительной ,либо отрицательной. Что касается увеличения объёма реализуемой продукции, то это в значительной системе зависит от спроса на данную продукцию и от произведенных возможностей. Предположим, объём реализуемой продукции составляет 20 тысяч изделий, цена каждого равна 70 рублей, отсюда общий доход(выручка) составляет 140,0 тысяч рублей. Если объём возрастает до 30 тысяч изделий, то доход увеличивается до 210,0 тысяч рублей (цена единицы изделия остается прежней).Цель каждой фирмы увеличить свою прибыль.

  Прибыль  как важнейшая категория рыночных отношений выполняет следующие основные функции:

1. оценочная функция, прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства и оценивающим хозяйственную деятельность предприятия;
2. стимулирующая функция, прибыль оказывает стимулирующее воздействие на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
3. фискальная функция ,прибыль является источником формирования бюджетных ресурсов и внебюджетных фондов.

   Менеджмент является составной частью стратегии фирмы и представляет собой совокупность принципов, методов управления, направленных на повышение эффективности производства и максимизацию прибыли.

 Основная  цель менеджмента-реализация задач фирмы ,т.е, получение высокой прибыли, выигрыша на рынке. Цель менеджмента конкретизируется в промежуточных частных целях , которые определяют его виды, функции и формы. Кроме того , менеджмент впитывает специфические особенности и цели национальных производств , формируя на этой основе национальный тип менеджмента(американский, японский).

   Несмотря на отличительные особенности, в основе менеджмента лежат следующие общие принципы:

• наличие четкой стратегии фирмы и свобода поиска ее реализации;
• интеграция личных интересов работников и целей фирмы;
• создание определенной системы поиска и реализация новых творческих идей;
• формирование системы мотивации труда, основанной на удовлетворенности трудом, соответствии личных и коллективных интересов, престижности,  продвижение по «двойной лестнице»- административной и профессиональной, материальной заинтересованности.

 Основными  функциями менеджменты являются:

1. организация, включает в себя создание организационной структуры фирмы, механизма координации и взаимодействия различных ее подразделений с целью достижения поставленных целей;
2. мотивация, подразумевает разработку и реализацию системы интересов, побуждающих работников к производительному труду для достижения личных и коллективных целей.  Здесь особое значение придается морально-психологическим аспектам;
3. планирование и прогнозирование ,предопределяют  постановку общей цели фирмы, которая конкретизируется в наборе более конкретных целей и средств их достижения .Основной формой планирования является бизнес- план. Это комплексный план развития , в котором отражена производственно- финансовая возможность развития фирмы на текущую и более длительную перспективу(3-5 лет).Цель разработки бизнес-плана-создание у инвесторов уверенности в эффективности своих инвестиций и доверия к деятельности фирмы.
4. контрольная функция имеет  целью сопоставление фактически достигнутых результатов деятельности с запланированными, их анализ и внесение соответствующей корректировки в деятельность фирмы. Здесь особое значение  имеет изучение показателей деятельности фирмы и ее подразделений.

   На основе различных классификационных признаков различают виды менеджмента. Так , менеджмент можно классифицировать по объектам управления:

• управление материально-вещественными факторами производства-техническое управление;
• управление информационной системой (базой)–так называемый информационный менеджмент;
• управление человеком, личностью-управление кадрами(персоналом);
• производственный менеджмент;
• финансовый менеджмент;
• рыночный(сбытовой) менеджмент ,или маркетинг.

Все виды менеджмента ориентированы на поиск  оптимальных решений и разработку эффективных методов их реализации.

 

    Маркетинг-комплексная система организации производства, сбыта продукции, ориентированная на исследование  и прогнозирование конкретного рынка.

     Главная задача маркетинговых служб фирмы-определить, в каком цикле находится товар на рынке и на основе этого стратегию маркетинга.

    Цель маркетинга: создание системы опережающего оперативного отражения данным производством запросов рынка.

    Функциями маркетинга являются:

• комплексное изучение рынка;
• планирование товарного ассортимента;
• понижение цен;
• реклама и стимулирование сбыта;
• управление  сбытом и послепродажным обслуживанием.

 В  зависимости  от ситуации на  рынке используются различные  виды маркетинга:

1. конверсионный, маркетинговая служба должна быть направлена на формирование спроса по причине отсутствие спроса на товар независимо от его качества;
2. стимулирующий, маркетинговая деятельность должна быть направлена на создание спроса или условий для его появления, поскольку спрос на товар слабый;
3. развивающий, маркетинговые усилия направляются на  повышение качества товара, так как существует потенциальный  спрос необходимо сделать его реальным;
4. ремаркетинг, служит для увеличения спроса путем придания товару дополнительной новизны или переориентации на другие рынки, при уменьшении спроса в результате насыщение рынка данным товаром;
5. синхромаркетинг, используется при колебании спроса и конъюктуры;
6. поддерживающий маркетинг, необходим для поддерживания сбыта в соответствии со спросом;
7. демаркетинг, направлен на уменьшение спроса путем увеличения цен, прекращения рекламы , применяется, если спрос выше производственных возможностей предприятия .В таком случае можно  продать лицензию на право производства другим предприятиям;
8. противодействующий, необходим при повышенном национальном спросе, который нужно свести к нулю;
9. целевой, представляет собой разграничение сегментов рынка ,выбор одного или нескольких из них и разработку товаров в соответствии с каждым выбранным сегментом;
10. экспортный , комплексное изучение  внешних рынков и разработка программ по экспорту продукции на средне и досрочные периоды.

   Субъектами маркетинговой деятельности являются фирмы, производящие продукцию, организации, обслуживающие торговые предприятия, различные другие потребители и отдельные специалисты.

     В странах с развитой рыночной экономикой маркетинговая деятельность подчинила себе деятельность предприятий, заставляя их быть активными не только в сфере предприятия товара, но и спроса, что способствует укреплению связей между производством, обращением и потреблением.

     Постоянно меняющая ситуация на рынке успешная организация маркетинга требует творческого подхода, особых навыков и знаний организации хозяйственной деятельности предприятия в рыночной системе. На первый план маркетинг в своем развитии выдвигает проблему менеджмента.

    Маркетинг как порождение рыночной экономики является в определенном смысле философией производства и полностью подчинение условиям и требованиям рынка.

При этом сам  рынок , его требования являются постоянно меняющимися, движущимися под воздействием научно-технических и социальных факторов.

    Маркетинг должен найти способы , изучить , зафиксировать цель фирмы , снизить риск ошибки , а значит , обеспечить ,стабильное, устойчивое положение ,создать условие развития и процветания.

 Так  что маркетинг играет значительную  роль в предпринимательской деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 2.Международное движение капитала.

 

   Международная миграция капитала-это движение капитала между странами, включающие  экспорт, импорт капитала и его функционирование за рубежом.  капитала представляет собой объективный экономический процесс, когда капитал покидает экономику одной страны в целях получения более высокого дохода в другой стране.

   Первой формой международного сотрудничества исторически являлась международная торговля. В дальнейшем экономические связи между странами развивались, и на мировом рынке стали торговать не только товарами и услугами, но и капиталом .Экспансия капитала первоначально была направлена промышленно развитыми странами в экономически менее развитые страны, в том числе колонии. Но постепенно процессы миграции капитала разрастались, и в настоящее время практически каждая страна одновременно является и экспортером, и импортером капитала. Со второй половины ХХ  века вызов капитала непрерывно растет. Экспорт капитала опережает по темпам роста товарный экспорт, так и ВВП промышленно развитых стран. Сегодня мы можем говорить о существовании развитого международного рынка капитала, который является одной из основных движущих сил глобализации мировой экономики.