Планирование производственной программы на предприятии

Многофакторная модель позволяет установить зависимость  объема производства от изменения двух и более переменных факторов и  осуществить графический анализ производства. В зависимости от вида факторов, включаемых в модель, она  может использоваться для анализа  производства как в кратко-, так и в долгосрочном периодах. Если в модель включаются такие факторы, как труд и материалы, то она применима только для краткосрочного периода. Если же наряду с ними включается фактор «основной капитал», то такая модель характеризует долгосрочный период времени. Примерами такой модели служит модель производственной функции, в которой в качестве переменных учитываются два фактора - труд и капитал.

Для определения  максимального объема выпуска продукции  при каждой данной комбинации производственных факторов разрабатывается производственная сетка. Она представляет собой таблицу, в которой описывается производственная функция, характеризующая зависимость  объема производства от количественного  соотношения факторов производства.

Предположим, что  швейной фабрике объем выпуска  мужских костюмов зависит только от количества используемого труда  и затрат основного капитала. Зависимость  объема производства от их комбинаций при данной технологии характеризуется  производственной сеткой (таблица 3.1).

Таблица. 3. 1 Производственная сетка выпуска мужских костюмов

 
               

 Затраты                Затраты капитала, машино-час               

 труда                     300          600                         900                         1200                       1500                       1800               

 чел. - час                                              Объем производства, ед.               

300                         15            23                           27                           29                           30                           29               

600                         23            64                           112                         158                         163                         155               

900                         41            112                         157                         204                         208                         204               

1200                       57            163                         219                         272                         281                         274               

1500                       69            204                         260                         307                         317                         309               

1800                       74            221                         276                         311                         321                         312               

2100                       78            231                         288                         317                         326                         315               

2400                       77            230                         289                         302                         312                         317

 
 
 

Чтобы установить возможный  объем выпуска костюмов, например, при затратах труда в количестве 600 человеко-часов и затратах капитала в размере 900 машино-часов в месяц  необходимо найти цифру на пересечении  соответствующей строки затрат труда  и колонки затрат капитала. Этот объем выпуска равен 112 единицам.

 

 

 

1500  Затраты капитала

 

 

 

 

1200                     А

900

 
                                              

 Б

600                                                       

 В

 

300                                                                                         Затраты                                                                                                           

 труда                  

300             600             900             1200            1500  2100

 

Рис. 3.1 Изокванта комбинаций труда и капитала для производства 204 единиц мужских костюмов

 

Данные производственной сетки используются также для  графического анализа производственной функции. Для построения графика  необходимо отложить затраты капитала на оси ординат, а затраты труда - на оси абсцисс. Затем восстановить из этих значений перпендикуляры и  точки их пересечения соединить  плавной кривой линией.

Кривая, отражающая все возможные варианты комбинаций факторов производства, которые могут  быть использованы при изготовлении данного количества продукции, называется изоквантой (7, с.264).

На рисунке 3.1 представлен  график производственной функции, построенной  на основании данных таблицы 3.1 по изготовлению 204 ед. мужских костюмов. Изокванта показывает, что для данного объема производства существует множество комбинаций ресурсов. Так, например, может быть использован высокомеханизированный способ производства, обозначенный точкой А или с преимущественным использованием ручного труда (точка В).

По данным производственной сетки можно построить карту  изоквант. Она представляет собой набор изоквант, отражающих максимально достижимый выпуск продукции предприятием при любом из множества возможных вариантов сочетания факторов производства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Написав курсовую работу на тему “Производственная программа  промышленного предприятия”, сделаем  краткие выводы.

1)     производство представляет собой процесс изготовления необходимых потребителям товаров и услуг, путем переработки сырья, материалов, использования рабочей силы и оборудования. Товары и услуги являются продуктами процесса производства. Каждое предприятие должно стремиться наиболее рационально использовать все элементы производства в процессе изготовления продукции поскольку от этого зависит ее себестоимость и прибыль предприятия;

2)     для осуществления эффективной производственной программы промышленное предприятие использует труд людей, машин и оборудования, производственные здания и сооружения, сырье, различные материалы, природные ресурсы и др;

3)     по уровню квалификации труд рабочих, специалистов и служащих подразделяется на квалифицированный и неквалифицированный. К квалифицированному труду относится труд работников, выполняющих работы, требующие сравнительно длительной специальной подготовки и больших навыков. Малоквалифицированный труд включает труд работников с незначительной специальной подготовкой. Сюда относится труд вспомогательных рабочих, отдельных категорий служащих и др. К неквалифицированному труду относится труд работников, выполняющих работу, не требующую специальной подготовки. Примером может служить труд курьера, уборщиков помещений, подносчиков и др.;

4)     процесс производства осуществляется при условии соединения трех групп факторов - труда, материалов и основного капитала. При этом каждый данный объем выпуска продукции может быть достигнут при различном количественном сочетании вводимых ресурсов;

5)     под производственной мощностью предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции и объем переработки сырья в заданной номенклатуре и ассортименте, при полном использовании рабочего времени, производительности машин, оборудования производственных площадей с учетом применения прогрессивной технологии и передовых методов организации и управления производством;

6)     в краткосрочном периоде производственная мощность является постоянной величиной. В долгосрочном периоде она может быть уменьшена за счет вывода из производства физически и морально устаревших, излишних машин, оборудования и площадей, или увеличена путем технического перевооружения производства, реконструкции и расширения предприятия. В связи с этим при обосновании производственной программы производственными мощностями рассчитываются входная, выходная и среднегодовая производственная мощность;

7)     успех деятельности любого предприятия в долговременном периоде зависит от правильно разработанной стратегии его развития. Основным элементом разработки стратегического плана является выявление возможностей роста масштаба производства.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1) Как продать  ваш товар на рынке. Справочник. Отв. ред. Савинов Ю. А., М.: Мысль, 1990.

2) Основные положения  по разработке и применению  систем сетевого планирования  и управления. М., 1967.

3) Практикум по  курсу «Экономика предприятий» / Под ред. В.Я. Хрипача. Мн., 1997.

4) Рекомендации по  разработке бизнес-планов инвестиционных  проектов. Утверждены Министерством  экономики РБ 31.03.1999 г. / НЭГ, 1999, №37-39.

5) Хайман Д. Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. Под ред. С. В. Валдайцева. М.: Финансы и статистика, 1998.

6) Экономика, организация  и планирование промышленного  производства. Учебное пособие. Под  ред. Н. А. Лисицина. Мн.: Вышэйшая школа, 1990.

7) Экономика промышленного  производства в условиях рынка.  Учебное пособие. Под ред. Руденко  А. И. Мн.: 1992.

8) Экономика предприятия  в условиях рынка. Учебное пособие.  Под ред. А. И. Руденко, Я.  А. Александровича. Мн.: 1993.

9) Экономика предприятия.  Учебник для экономических вузов.  – Издание 2-е, переработанное  и дополненное. Мн.:1995. 475 с. Под общей редакцией Руденко А. И.