Планирование прибыли на предприятиях с различной формой организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 15:14, курсовая работа

Краткое описание

Данная работа наглядно демонстрирует основные решения для эффективного планирования прибыли и позволяет предвидеть объективную выгоду от вложений в различные сферы деятельности предприятия как то - производство продукции, и ее реализация; выполнение работ; оказание услуг. Избежать ошибок инвестирования новых неоправданных проектов, выбирая приоритетные направления в инвестировании и развитии предприятия или фирмы.

Содержание работы

Введение
1.1 Сущность и виды планирования прибыли.
1.2 Прибыль и методы ее планирования.
II Планирование прибыли и порядок ее распределения.
2.1 Характеристика предприятий.
2.2 Основополагающие составляющие планирования прибыли.
2.3 Механизм распределения прибыли.
2.4 Распределение прибыли на предприятиях различных организационных форм.
III Совершенствование механизма распределения прибыли на предприятиях.
3.1 Пути повышения и эффективности использования прибыли.
3.2 Эффективность распределения и использования прибыли.

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ_черновик доработанная.docx

— 434.53 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО  ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ  КР

КГТУ  ИМЕНИ И. РАЗЗАКОВА

ТОКМОКСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине экономика предприятия

на тему: « Планирование прибыли и порядок ее распределения на предприятиях с различными формами организации.» 
 
 
 
 
 

Выполнила студент  гр. ЭП- 09 III курса факульт.

Экономика предприятий Козлов П. В.__ 

Руководитель: Тукеева А. С. 
 
 
 
 

Токмок  2011г.

Оглавление. 

Введение

1.1  Сущность и виды планирования прибыли.

1.2   Прибыль и методы ее планирования. 

II Планирование прибыли и порядок ее распределения.

2.1  Характеристика предприятий.

2.2   Основополагающие составляющие планирования прибыли.

2.3   Механизм распределения прибыли.

2.4   Распределение прибыли на предприятиях различных организационных форм.

 

III  Совершенствование механизма распределения прибыли на предприятиях.

3.1  Пути повышения и эффективности использования прибыли.

3.2 Эффективность распределения и использования прибыли. 
 
 
 
 
 
 
 

  Введение

Планирование  прибыли это необходимый инструмент  управления предприятием, без которого невозможно максимально эффективное  выполнение задач первостепенного  и долгосрочного порядка. Положительная динамика финансовых  результатов деятельности предприятия напрямую связанна с планированием и получением максимального дохода как основного показателя эффективного вложения средств и использования трудовых и иных ресурсов предприятия. От максимального ее получения зависят многие факторы благополучия, роста и развития не только предприятия, обеспечивая его потребности, давая возможности для инвестирования новых перспективных проектов, но и для государства в целом. В данном проекте изложены и подробно описаны методы планирования прибыли, механизмы распределения, порядок ее распределения на предприятиях различных организационных форм. 

  Данная работа наглядно демонстрирует  основные решения для эффективного планирования прибыли и позволяет предвидеть объективную выгоду от вложений в различные сферы деятельности предприятия как то - производство продукции, и ее реализация; выполнение работ; оказание услуг. Избежать ошибок инвестирования новых неоправданных проектов, выбирая приоритетные направления в инвестировании и развитии предприятия или фирмы. 
 
 
 
 
 
 
 

1.1 Сущность и виды планирования прибыли.

Планирование  прибыли производится раздельно  по всем видам деятельности предприятия. В процессе планирования прибыли  учитываются все факторы, которые  могут оказывать влияние на финансовые результаты.

В условиях стабильных цен и возможности  прогнозирования условий хозяйствования планы по прибыли, как правило, разрабатываются  на год. Предприятия могут также  составлять планы по прибыли на квартал. 

Объектом  планирования являются элементы балансовой прибыли. При этом особое значение имеет  планирование прибыли от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг.

Прибыль является конечным финансовым результатом  предпринимательской деятельности предприятий и в общем виде представляет собой разницу между  ценой продукции и её себестоимостью, а в целом по предприятию представляет разницу между выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции. Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности, а в условиях товарно-денежных отношений на уровне предприятия чистый доход принимает форму прибыли.

Прибыль как главный результат предпринимательской  деятельности обеспечивает потребности  самого предприятия, его работников и государство в целом. Поэтому  важно определить состав общей валовой (балансовой) прибыли предприятия  и её величину в абсолютном выражении. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2   Прибыль и методы ее планирования. 

Общая (валовая) прибыль  планируется раздельно  по всем видам:

прибыль от реализации товарной продукции;

прибыль от реализации прочей продукции  и услуг нетоварного характера;

прибыль от реализации основных фондов и другого имущества;

прибыль от внереализационных доходов  и расходов. 
 

Основными методами планирования прибыли являются: 

метод прямого счёта;

аналитический метод;

метод совмещенного расчета. 

Метод прямого счета. 

На практике применяются различные методы планирования прибыли. Наиболее распространенным является метод прямого счета.

При прямом счете планируемая прибыль на продукцию, подлежащую реализации в  предстоящем периоде, определяется как разница между планируемой  выручкой от реализации продукции в  действующих ценах (без налога на добавленную стоимость, акцизов, торговых и сбытовых скидок) и полной себестоимостью продукции, реализуемой в предстоящем  периоде. Этот метод расчета наиболее эффективен при выпуске небольшого ассортимента продукции. Метод прямого счета используется при обосновании создания нового или расширения действующего предприятия либо при осуществлении какого-либо проекта. Разновидностью метода прямого счета является метод по ассортиментного планирования прибыли (т.е. определения прибыли по каждой ассортиментной группе).

Достоинством  метода прямого счета является его  простота. Однако его целесообразно  использовать при планировании прибыли  на краткосрочный период. 

Для составления  плана прибыли используются и  другие методы, например, анализ лимита рентабельности, прогноз рентабельности, анализ перекрытия ликвидности, а также  другие аналитические методы. 

Аналитический метод  планирования прибыли. 

применяется при большом ассортименте выпускаемой  продукции, а также как дополнение к прямому методу, так как он позволяет влияние отдельных  факторов на плановую прибыль. При аналитическом  методе прибыль рассчитывается не по каждому виду выпускаемой в планируемом  году продукции, а по всей сравнимой  продукции в целом. Прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно. Исчисление прибыли аналитическим  методом состоит из трех последовательных этапов:

1) определение  базовой рентабельности как частного  от деления ожидаемой прибыли  за отчётный год на полную  себестоимость сравнимой товарной  продукции за тот же период;

2) исчисление  объема товарной продукции в  планируемом периоде по себестоимости  отчетного года и определение  прибыли на товарную продукцию исходя из базовой рентабельности;

3) учёт  влияния на плановую прибыль  различных факторов: снижение себестоимости  сравнимой продукции, повышение  её качества и сортности, изменение  ассортимента, цен и т.д.

После выполнения расчётов по всем трем этапам определяется прибыль от реализации товарной продукции. Кроме прибыли от реализации товарной продукции в составе валовой прибыли учитывается прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера, прибыль от реализации основных фондов и другого имущества, а также планируемые внереализационные доходы и расходы.

Прибыль от прочей реализации (продукции и  услуг подсобного с/х, автохозяйств, услуг непромышленного характера  для капитального строительства, для  капитального ремонта и т.д.) планируется  методом прямого счёта. Результат  от прочей реализации может быть как  положительным, так и отрицательным.

Прибыль (убытки) от традиционных статей внереализационных  доходов и расходов (штрафы, пени, неустойки и пр.) определяется на основе опыта прошлых лет.

После расчета прибыли (убытков) по остальным  видам деятельности, а также внереализационных  доходов и расходов и с учетом прибыли реализации товарной продукции  определяется валовая (общая) прибыль  предприятия. 
 
 
 

Метод совмещенного расчета. 

В этом случае применяются элементы первого  и второго способов. Так, стоимость  товарной продукции в ценах планируемого года и по себестоимости отчётного  года определяется методом прямого  счёта, а воздействие на плановую прибыль таких факторов, как изменение  себестоимости, повышение качества, изменение ассортимента, цен и  др., выявляется с помощью аналитического метода. 

Анализ  лимита рентабельности. 

Этот  метод позволяет оценить взаимосвязь плановой прибыли и эластичности предприятия по отношению к колебаниям величины расходов при обороте капитала. Обычно строится система графиков, показывающих эту зависимость. Расчеты производятся по следующим формулам: 

Минимальный оборот=

или

Минимальный оборот=

Важное  значение имеет разрыв, существующий между минимальным оборотом, необходимым для покрытия расходов, и запланированным оборотом. Именно эта разность характеризует степень свободы предприятия в планировании оборота капитала. Прогноз рентабельности вложенного капитала основан на анализе соотношений следующих величин:

 

 

 

 

Анализ  перекрытия ликвидности.

Основан на соотношении издержек предприятия, являющихся денежными расходами, и амортизацией. В этом случае определяется минимальная величина оборота капитала, необходимая для сохранения ликвидности предприятия (рис. 1.1). Аналитический метод планирования прибыли основан на построении многофакторных моделей. Он учитывает влияние различных факторов на результаты деятельности предприятия. 
 

Рис. 1.1. Определение точки ликвидности 
 
 
 
 
 
 

II   Планирование прибыли и порядок ее распределения.

2.1  Характеристика предприятий.

Предприятия различны по условиям, целям и характеру  функционирования. Для более глубокого  изучения предпринимательской деятельности предприятия обычно классифицируются по виду и характеру хозяйственной  деятельности, формам собственности, принадлежности капитала и контролю над ним, правовому  положению и другим признакам.

Классификация по виду и характеру  деятельности.

Прежде  всего, предприятия отличаются друг от друга отраслевой принадлежностью. Они подразделяются на предприятия  производственной и непроизводственной сферы, далее – по менее крупным  подразделениям (промышленные, сельскохозяйственные, кредитно-финансовые, транспортные и  т.п.). Например, промышленные предприятия в основе своей деятельности имеют производство товаров (обычно к промышленным предприятиям относят те, у которых более 50% оборота приходится на производство промышленной продукции). Торговые предприятия занимаются осуществлением в основном операций по купле-продаже товаров. Они могут либо входить в систему сбыта крупных промышленных предприятий, либо существовать независимо юридически и в хозяйственном отношении от других фирм и осуществлять торгово-посреднические операции. Транспортно-экспедиторские предприятия специализируются на осуществлении операций по доставке товаров покупателю, выполняя поручения промышленных, торговых и других фирм. Функции этих предприятий весьма многообразны. Сюда входит проверка состояния тары, упаковки и маркировки, оформление товаросопроводительных документов, оплата стоимости перевозки по поручению грузовладельца, осуществление погрузочно-разгрузочных работ, хранение, страхование, подбор и комплектация мелких отправок, информация грузополучателя о прибытии груза, получение акта об ущербе, если таковой был, осуществление таможенных формальностей, организация контейнерных перевозок, обеспечение грузовых поставок документами карантинного, санитарного и ветеринарного надзора и др. 
 
 

Информация о работе Планирование прибыли на предприятиях с различной формой организации