Отчет по производственной практике в ОАО «БАНК УРАЛСИБ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 12:28, отчет по практике

Краткое описание

Актуальность производственной практики состоит в том, что во время прохождения практики происходит сбор необходимой информации для последующего качественного усвоения профессиональных, специальных дисциплин, качественного выполнения курсовых работ. Так же в момент прохождения практики происходит знакомство не только с теоретическими, но и с практическими аспектами деятельности организации, что в свою очередь так же оказывает положительное воздействие на дальнейший процесс обучения.
Задачами производственной практики являлось:
Установить нормальные деловые отношения с руководителями, специалистами организации;
Изучить организационную структуру управления, действующее законодательство, нормативные документы организации и рекомендуемую литературу;
Собрать общие сведения о предприятии, формы бухгалтерской, статистической отчетности;

Содержимое работы - 1 файл

Отчет по уралсибу.docx

— 61.89 Кб (Скачать файл)

Введение

В процессе прохождения практики был осуществлен  целенаправленный сбор материалов в  ОАО «Банк УралСиб». Целью производственной практики являлось изучить организационную  структуру управления финансами  предприятия, бухгалтерскую, статистическую отчетность, собрать прочую необходимую  информацию.

Актуальность  производственной практики состоит  в том, что во время прохождения  практики происходит сбор необходимой  информации для последующего качественного  усвоения профессиональных, специальных  дисциплин, качественного выполнения курсовых работ. Так же в момент прохождения  практики происходит знакомство не только с теоретическими, но и с практическими  аспектами деятельности организации, что в свою очередь так же оказывает  положительное воздействие на дальнейший процесс обучения.

Задачами  производственной практики являлось:

  • Установить нормальные деловые отношения с руководителями, специалистами организации;
  • Изучить организационную структуру управления, действующее законодательство, нормативные документы организации и рекомендуемую литературу;
  • Собрать общие сведения о предприятии, формы бухгалтерской, статистической отчетности;
  • Получить практические навыки работы по избранной специальности;
  • Оформить отчет о прохождении практики;
  • Успешно защитить результаты производственной практике на кафедре в установленные сроки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. ОАО «БАНК  УРАЛСИБ» ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

    1. История развития

 

«БАНК УРАЛСИБ», в дальнейшем именуемый «Банк», является кредитной  организацией, действующей в форме  ОАО.

Банк образован на основании  Указа Президиума Верховного Совета Республики Башкортостан № 6-2/34 от 27 января 1993 года «Об образовании республиканского инвестиционно-кредитного банка «Башкредитбанк» с наименованием «Республиканский инвестиционно-кредитный банк «Башкредитбанк» (регистрационный номер 2275 от 28 января 1993 года, генеральная лицензия на совершение банковских операций № 2275 от 4 июня 1993 года).

В соответствии с решением общего собрания учредителей (протокол общего собрания учредителей № 1 от 01 сентября 1998 года) организационно-правовая форма и наименование Банка приведены  в соответствие с Гражданским  Кодексом Российской Федерации, Федеральным  законом «О банках и банковской деятельности», Федеральным законом «Об акционерных  обществах», Банк преобразован в ОАО с наименованием «ОАО Республиканский инвестиционно-кредитный банк «Башкредитбанк» (ОАО РИКБ «Башкредитбанк») (регистрационный номер 2275 от 08 апреля 1999 года, генеральная лицензия на совершение банковских операций № 2275 от 08 апреля 1999 года).

На основании решения  общего собрания акционеров (протокол общего собрания акционеров № 11 от 16 ноября 2001 года) изменено фирменное (полное официальное) и сокращенное наименование Банка  «ОАО Республиканский инвестиционно-кредитный банк «Башкредитбанк» (ОАО РИКБ «Башкредитбанк») на «ОАО «Урало-Сибирский Банк» (ОАО «УралСиб»).

На основании решения  внеочередного общего собрания акционеров Банка (протокол №19 от 23 ноября 2004 г., дата проведения 10 ноября 2004г.), а также  решений внеочередных общих собраний акционеров ОАО Акционерного коммерческого банка «АВТОБАНК-НИКОЙЛ» (протокол №02 от 23 ноября 2004 г., датапроведения 09 ноября 2004г.), коммерческого банка «Брянский Народный Банк» ОАО (протокол №02 от 24 ноября 2004 г., дата проведения 11 ноября 2004г.), Акционерного банка «Инвестиционно-банковская группа НИКойл» (ОАО) (протокол №02 от 23 ноября 2004 г., дата проведения 09 ноября 2004г.), ОАО Акционерного коммерческого банка «Кузбассугольбанк» (протокол №02 от 23 ноября 2004 г., дата проведения 09 ноября 2004г.),

Банк реорганизован в  форме присоединения к нему ОАО Акционерного коммерческого банка «АВТОБАНК-НИКОЙЛ», коммерческого банка «Брянский Народный Банк» ОАО, Акционерного банка «Инвестиционно- банковская группа НИКойл» (ОАО), ОАО Акционерного коммерческого банка «Кузбассугольбанк».

Банк является правопреемником  всех прав и обязанностей в отношении  всех должников и кредиторов (включая  обязательства, оспариваемые сторонами) ОАО Акционерного коммерческого банка «АВТОБАНК-НИКОЙЛ», коммерческого банка «Брянский Народный Банк» ОАО, Акционерного банка «Инвестиционно - банковская группа НИКойл» (ОАО), ОАО Акционерного коммерческого банка «Кузбассугольбанк».

В соответствии с решением совместного общего собрания акционеров ОАО «Урало-Сибирский Банк», ОАО Акционерного коммерческого банка «АВТОБАНК-НИКОЙЛ», коммерческого банка «Брянский Народный Банк» ОАО, Акционерного банка «Инвестиционно-банковская группа НИКойл» (ОАО), ОАО Акционерного коммерческого банка «Кузбассугольбанк» (протокол № 01 от «25» апреля 2005 г., дата проведения «14» апреля 2005 г.) изменены фирменное (полное официальное) и сокращенное наименования Банка «ОАО «Урало-Сибирский Банк» (ОАО «УралСиб») на «ОАО «БАНК УРАЛСИБ» (ОАО «УРАЛСИБ»).

Сегодня объединенный Банк «УРАЛСИБ» занимает ведущие позиции на банковском рынке России и продолжает динамично развиваться. Его успешная деятельность способствует росту возможностей граждан, экономическому развитию субъектов Федерации и России в целом.

Региональная сеть Банка  «УРАЛСИБ» была сформирована в сентябре 2005 года за счет присоединения пяти открытых акционерных обществ: АКБ  «АВТОБАНК-НИКОЙЛ», АБ «ИБГ НИКойл», АКБ «Кузбассугольбанк», КБ «Брянский народный банк» к банку «УралСиб». Это объединение было самым крупным для банковских институтов в Восточной Европе.

Региональные сети объединяемых банков выгодно дополнили друг друга, сформировав в результате сбалансированную банковскую сеть федерального уровня. Позиции банка «УралСиб» были традиционно сильны на Урале, в Поволжье, Сибири и Северо-Западном регионе. В  Республике Башкортостан сбытовая сеть банка имеет системообразующее значение для регионального рынка. Сеть продаж «АВТОБАНК-НИКОЙЛ» была представлена преимущественно в Москве, Московской области, в Центральном и Южном регионах страны. «Кузбассугольбанк», будучи сильным региональным банком, имел широкий охват сбытовой сетью в Кемеровской области.

В результате объединения  сбытовая сеть Банка «УРАЛСИБ» имеет  точки присутствия во всех федеральных  округах страны, кроме Дальневосточного, и на 1 января 2007 года насчитывала 460 точек продаж, в том числе:

  • филиалов - 44;
  • дополнительных офисов - 242;
  • операционных касс - 153;
  • кредитно-кассовых офисов - 13;
  • обменных пунктов - 10.

В настоящее время сбытовая сеть Банка занимает 5-е место  в стране после Сбербанка, Россельхозбанка, группы ВТБ и Росбанка.

Новая система управления сетью обеспечивает не только эффективную  работу одной из крупнейших банковских сбытовых сетей в стране, но и  обладает свойством масштабируемости: она уже сейчас готова к выходу на новые региональные финансовые рынки, к включению в сбытовую сеть новых точек продаж, появляющихся как в результате органического роста, так и за счет сделок слияний и поглощений.

Система принятия решений  при управлении сетью обеспечивает гибкое реагирование на конъюнктуру  региональных финансовых рынков, дает возможность реализовать эффективное  государственно-частное партнерство  на региональном уровне при сохранении централизации, необходимой для  крупного федерального сетевого банка, имеющего дальнейшие планы по увеличению сбытовой сети.

Система информационных потоков  в сбытовой сети обеспечивает вертикальную трансляцию решений, принимаемых в  Центральном офисе Банка и  вышестоящих органах регионального  управления, а также горизонтальный обмен опытом между подразделениями, работающими в разных частях страны. Построение региональной сети Банка  основано на принципах территориального устройства России.

Организационная структура  управления точками продаж имеет  три уровня.

Первый уровень представлен  двумя Главными исполнительными  дирекциями по управлению Региональным бизнесом дивизионов «Запад» и «Восток». Под их руководством находится второй уровень управления, состоящий из Региональных дирекций:

  • Центральная;
  • Северо-Западная;
  • Приволжская;
  • Уральская;
  • Южная;
  • Сибирско-Дальневосточная.

В сфере ответственности  Региональных дирекций, границы которых  совпадают с границами федеральных  округов страны, находится третий уровень управления -- Территориальные дирекции, отвечающие за точки продаж в соответствующих субъектах Федерации.

Сбытовой сети, насчитывающей 460 точек продаж и имеющей систему  управления, нацеленную на ее дальнейшее расширение, необходима эффективная  система информационного обмена.

Сбытовая сеть Банка «УРАЛСИБ», полностью отвечая этому требованию, обладает:

  • возможностью оперативного и качественного транслирования информации между уровнями управления региональной сетью и подразделениями, находящимися в разных частях страны;
  • одновременным охватом необходимых целевых аудиторий среди ответственных должностных лиц;
  • единой корпоративной культурой, стандартами и терминологией.

Важно для Банка и активное вхождение в ассоциации международных  деловых кругов. Он является участником в следующих международных организациях:

  • Российско-британская торговая палата;
  • Союз немецкой экономики;
  • Американская торговая палата в России;
  • Американо-российский деловой совет;
  • Ассоциация азиатских банков.

Влиятельный Российско-швейцарский  бизнес-клуб (Russian-Swiss Business Club) отметил Банк «УРАЛСИБ» наградой Transparency Award за корпоративную прозрачность.

1.2. Организационно- правовые, технико- экономические основы деятельности предприятия

 

 «БАНК УРАЛСИБ» является кредитной организацией, действующей в форме ОАО. Органами управления Банком являются:

1) Общее собрание акционеров  Банка (именуемое далее - Общее  собрание акционеров);

2) Наблюдательный совет  Банка (именуемый далее - Наблюдательный  совет);

3) Коллегиальный исполнительный  орган - Правление Банка.

Фирменное (полное официальное) наименование Банка: ОАО «БАНК УРАЛСИБ». Сокращенное наименование Банка: ОАО «УРАЛСИБ». Полное фирменное наименование Банка на английском языке: Open joint stock company «BANK URALSIB». Сокращенное наименование Банка на английском языке: OJSC «URALSIB».

Банк имеет исключительное право использования своего фирменного и сокращенного наименования. Банк имеет круглую печать со своим  фирменным (полным официальным) наименованием  на русском языке и указанием  местонахождения, штампы, бланки со своим  наименованием, собственную эмблему  и другие средства визуальной идентификации. Банк был создан без ограничения  срока деятельности и осуществляет свою деятельность на основании лицензии Центрального банка Российской Федерации (именуемого далее - Банк России).

Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и  в своей деятельности руководствуется  законодательством Российской Федерации, нормативными актами Банка России, а также Уставом «БАНКА УРАЛСИБ».

Банк является юридическим  лицом, имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на самостоятельном балансе, отвечает по своим обязательствам всем своим  имуществом, на которое может быть обращено взыскание, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные  права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Акционерами Банка могут  быть юридические и (или) физические лица. Акционеры Банка не отвечают по обязательствам Банка и несут  риск убытков, связанных с его  деятельностью, в пределах стоимости  принадлежащих им акций. Банк не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Банк вправе в установленном  законодательством порядке:

1) открывать корреспондентские  счета в иных кредитных организациях  в целях осуществления своей  деятельности;

2) открывать филиалы и  представительства на территории  Российской Федерации и за  рубежом и наделять их правами  в пределах уставных положений  Банка без наделения их правами  юридического лица;

3) самостоятельно или  совместно с другими юридическими  и физическими лицами, иностранными  и международными организациями  участвовать в деятельности иных  юридических лиц и их объединений  в Российской Федерации и за  ее пределами в соответствии  с действующим законодательством  Российской Федерации и соответствующего  иностранного государства;

Информация о работе Отчет по производственной практике в ОАО «БАНК УРАЛСИБ»