Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2012 в 16:17, отчет по практике
Перед началом практики ознакомилась с правилами внутреннего трудового распорядка, с правилами техники безопасности, со своими непосредственными обязанностями и задачами студента-практиканта.
Целью прохождения практики в ОАО «Саха Даймонд» является формирование и развитие практических навыков на основе изучения опыта предприятия и в условиях реально функционирующего производства; приобретение навыков анализа финансовой и статистической отчетности.
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) на конец отчетного периода представлена:
Дебиторы | Сумма, тыс. руб. | % в общей сумме |
1 | 2 | 3 |
Покупатели и заказчики, в том числе: | 1 408 | 9 % |
Резерв по сомнительным долгам | ( 88 ) | (1 %) |
Авансы, выданные поставщикам | 3 864 | 26 % |
Предоставленные беспроцентные займы, в том числе: | 776 | 5 % |
ООО «СахаДаймондИнтернешнл» | 458 | 3 % |
ООО «Саха Даймонд Туулс» | 318 | 2 % |
Расчеты с бюджетом | 7 450 | 50 % |
Расчет по соцстрахованию | 86 | 1 % |
Прочие дебиторы и кредиторы | 1 408 | 10 % |
Всего | 14 904 | 100 % |
Уставный капитал Общества на 31.12.2010 г. составляет 540 тыс. руб. Изменений уставного капитала за отчетный период не происходило.
Последняя редакция устава Общества полным текстом утверждена решением общего собрания от 22 июня 2005г. и соответствует действующему законодательству.
Дополнения и изменения в устав не вносились.
Добавочный капитал Общества на начало периода составлял 860 тыс. руб., на конец отчетного периода - 860 тыс. руб.
Изменений добавочного капитала за отчетный период не происходило.
Резервный капитал в размере 81 тыс. руб. образован в соответствии с учредительными документами.
Изменений резервного капитала за отчетный период не происходило.
Структура задолженности по займам и кредитам состоит:
Виды заемных обязательств | Остаток на 01.01.2010г., тыс. руб. | Остаток на 31.12.2010г., тыс. руб. |
---|---|---|
1 | 2 | 3 |
Долгосрочные займы всего, в том числе: | 435 980 | 453 681 |
Займы в рублях | 11 500 | 11 500 |
Займы в валюте | 424 480 | 442 181 |
Перевод долгосрочной задолженности в краткосрочную задолженность в соответствии с учетной политикой Общества не осуществляется.
Займы предоставлены Компанией «Sakha Diamond Corp.» на беспроцентной основе.
Кредиторская задолженность по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества на конец отчетного периода представлена:
Кредиторы | Сумма, тыс. руб. | % в общей сумме |
---|---|---|
1 | 2 | 3 |
Поставщики и подрядчики, в том числе: | 39 597 | 88 % |
«Sakha Diamond Corp.» | 39 413 | 88 % |
Задолженность перед персоналом | 491 | 1 % |
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 304 | 1 % |
Задолженность по налогам и сборам | 81 | менее 1 % |
Прочие кредиторы, в том числе: | 4 432 | 10 % |
ООО «Строй-Индустрия» | 4 041 | 9 % |
Всего | 44 905 | 100 % |
Ценности, учитываемые на забалансовых счетах, на конец отчетного периода представлены:
Показатели | Сумма, тыс. руб. |
---|---|
1 | 2 |
Арендованные основные средства | 42 402 |
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов | 753 |
Прочие ценности, учитываемые на забалансовых счетах | 1 |
Всего за 2010 г. получен убыток в сумме 14606 тыс. руб., в том числе убыток от основной деятельности – 17523 тыс. руб., отрицательное сальдо прочих доходов и расходов на сумму - 632 тыс. руб., отложенный налоговый актив – 3549 тыс.руб.
На получении убытка по основной деятельности повлияло увеличение себестоимости продукции, товаров работ и услуг. Одним из факторов получения убытков от основной деятельности Общества является реализация необработанного алмазного сырья на сторону без торговых наценок, отсутствие собственного оборотного капитала, свободных денежных средств. Компания не искала альтернативных источников доходов, отсутствует мотивация в поиске новых партнеров, покупателей, не проводится маркетинговый анализ по текущей деятельности и инвестиционный анализ по строящемуся объекту. Производственная мощность Общества используется не в полном объеме, доля постоянных расходов – содержание завода, очень высока.
На получение балансового убытка, прежде всего, повлиял рост внереализационных расходов.
В общей структуре внереализационных расходов наибольший удельный вес переоценка статей баланса в валюте. Из-за увеличения курса доллара к концу года сформировалось отрицательное сальдо курсовой разницы и переоценки статей баланса, учитываемых в валюте.
Тема 3. Положение ОАО «Саха Даймонд» в алмазогранильной отрасли РС(Я)
ОАО «Саха Даймонд» входит в десятку алмазогранильных компаний в РС(Я).
Формирование алмазогранильной отрасли в Республике Саха (Якутия) началось в 1991г., когда постановлением Совета Министров Якутской Саха ССР №68 от 08.02.91г. было принято решение о создании ОАО «Туймаада Даймонд». За короткое время с 1992 по 1995г.г. компанией было построено 16 гранильных заводов, расположенных по всей республике. В первые годы своего создания алмазогранильная отрасль республики росла очень бурными темпами, что в первую очередь было связано с широкой поддержкой со стороны государства.
Вплоть до 2004г. происходил динамичный рост физических объемоввыпуска бриллиантов, обусловленный государственной материальной поддержкой, налоговыми льготами и обеспеченностью местным сырьем, предоставляемым на давальческой основе. Однако, кардинальные изменения в мировом алмазном бизнесе, происходившие на рубеже тысячелетий, не обошли стороной и алмазогранильную отрасль республики.
В 2002-2005г.г. происходил рост стоимости сырых алмазов, который составил – 39%, в то время как стоимость бриллиантов выросла всего на –5-10%. Начавшийся в 2004г. системный кризис, охвативший предприятия по огранке алмазов, продолжался до 2008г. (см табл.) Если в начале 2000г. Их количество составляло более 30 действующих предприятий, то уже к концу 2008г. их осталось всего 22. В настоящее время алмазогранильная отрасль Якутии включает сеть гранильных предприятий республики и дочернее ограночное производство ЗАО АК «АЛРОСА» - «Бриллианты АЛРОСА». Поскольку алмазогранильная отрасль Республики Саха (Якутия) еще до мирового экономического кризиса находилась в сложной ситуации, резкое падение спроса на бриллианты и ювелирные изделия с бриллиантами в начале 2009 года еще более усугубило положение гранильных предприятий. Высококонкурентная среда, каковой является гранильное производство, и в будущем будет приводить к дальнейшему сокращению этих предприятий.