Особенности организационной структуры управления на крупном и малом предприятиях

Целью данной работы является анализ имеющегося теоретического материала и систематизация знаний об организационных структурах управления на крупных и малых предприятиях.
Основными задачами данной работы являются:
1. Проанализировать организационную структуру управления организацией.
2. Охарактеризовать основные типы организационных структур.
3. Выявить особенности организационной структуры управления на крупном и малом предприятиях.
4. На примере экономического потенциала[1] предприятий Кемеровской области показать необходимость совершенствования организационной структуры управления.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………... 3

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ИХ СУЩНОСТЬ

1.1 Управление предприятием как необходимое условие его функционирования………………………………………………….. 5
1.2 Органы управления предприятием ……………………………. 8
1.3 Виды организации структуры управления применяемые
на крупных и малых предприятиях……………...……………... 12

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ НА КРУПНЫХ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

2.1 Достоинства и недостатки крупных и малых предприятий…………………………………………………………. 24
2.2 Экономический потенциал предприятий
Кемеровской области. …………………………………………….. 27

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
3. 1 Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления ………….. 33
3.2 Оценка эффективности структуры
управления предприятием…………………………………………...35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….37

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………