Организационные структуры предприятий торговли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 20:29, контрольная работа

Краткое описание

Под организационной структурой фирмы понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.

Содержание работы

1. Организационные структуры предприятий торговли 3
2. Анализ эффективности использования персонала 8
3. Практическое задание 13
Список используемой литературы 15

Содержимое работы - 1 файл

К.р.экономика организации.docx

— 50.88 Кб (Скачать файл)

ТЕо=То/ВП       (5) 
где: ТО — затраты труда вспомогательных рабочих цеха.

Цеховая трудоемкость определяется затратами труда всего персонала цена на единицу продукции

ТЕц=Тц/ВП       (6) 
где: Тц -затраты труда руководителей, специалистов, служащих цеха.

Трудоемкость вспомогательных цехов и служб определяется отношением затрат труда работников вспомогательных цехов и общезаводских служб к объему производства.

Полная заводская трудоемкость представляет собой затраты труда всех работников предприятия на единицу продукции.

Отраслевая трудоемкость определяется как величина средневзвешенной индивидуальной трудоемкости данной продукции отдельных предприятий отрасли через объем производства.

Трудовой  метод применяется преимущественно  на отдельных рабочих местах, в  бригадах, на участках, в цехах при  выпуске незавершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в денежном выражении, ни в натуральных единицах.

Кроме производительности труда, для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов на предприятиях используются показатели использования рабочего времени: коэффициент использования календарного рабочего времени, коэффициент использования табельного рабочего времени, коэффициент использования максимально возможного рабочего времени.

Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени равен:

 

(7)

 

где Тф —  фактически отработанные часы в урочное  время;

Тмвф - максимально  возможный фонд рабочего времени. Данный показатель используется для анализа использования рабочего времени на предприятии и в отдельных его подразделениях, а также времени на предприятиях отрасли.

Коэффициент использования табельного фонда  времени равен:

(8)

 

где Ткф —  табельный фонд времени.

Табельный фонд времени целесообразно применять  для сопоставления уровней использования  рабочего времени при межотраслевых  сопоставлениях. Использование для  этих целей коэффициента Кмвф нежелательно, поскольку продолжительность очередных  отпусков для работников, занятых  в различных отраслях, весьма резко  отличается.

Коэффициент использования календарного фонда  равен:

(9)

где Ткф— календарный  фонд времени.

Этот коэффициент  используется как для анализа  и сопоставления степени использования  рабочего времени на уровне предприятий, отраслей и экономики в целом, так и при международных сопоставлениях использования рабочего времени.

3. Практическое  задание

Представление о движении основных фондов дает баланс где есть данные о стоимости основных фондов на начало года, поступлено за год, выбытие за год, стоимость на конец года, об амортизации. Дополнительно исчисляют:

1) коэффициент поступления основных фондов = (ст-ть поступивш. осн. средств)/(ст-ть осн. ср. на конец года)*100%. Показывает какая часть основных средств поступила в данном году.

2) коэффициент обновления основных  фондов = (ст-ть новых осн. фондов)/(ст-ть осн. ф. на конец года)*100%. Показывает какую часть составили новые соновные фонды.

3) коэффициент выбытия основных фондов = (ст-ть выбывших за год осн.ф.)/(ст-ть осн. ф. на начало года)*100%. Показывает какая часть выбыла за год. 

При анализе коэффициенты обновления и выбытия можно определить по отношению к ср. годовой стоимости  основных фондов. Это обеспечивает сопоставимость ввода и выбытия основных фондов т.е. показывает какая часть выбывших основных фондов заменяется вновь вводимыми.

Показатели

Годы

2007  в % к

 

2005

2006

2007

2005

2006

1.Баланс. стоимость осн. фондов  на начало года, тыс. руб.

1250

4600

12300

984

267,39

2. Ввод в действие осн. фондов  за год, тыс. руб.

3700

10200

8340

225,41

81,76

3. Выбытие осн. фондов за год,  тыс. руб.

350

2500

3750

1071,43

150,00

4. Наличие осн. фондов на конец  года, тыс. руб.

4600

12300

16890

367,17

137,32

7. Коэффициент введения осн. фондов, %

80,43

82,93

49,38

61,39

59,54

8. Коэффициент выбытия осн. фондов, %

28,00

54,35

30,49

108,89

56,10

9. % обновления осн. фондов, %

80,43

82,93

49,38

61,39

59,54


Наиболее эффективными путями повышения  фондоотдачи являются: реконструкция и техническое перевооружение предприятий, увеличение ивной части основных фондов; ускорение ввода в действие новых фондов, быстрое достижение их проектной мощности; совершенствование структуры парка оборудования, замена и модернизация устаревших станков, машин и аппаратов; повышение производительности каждой единицы оборудования, применение прогрессивной технологии, совершенствования производства и труда, распределения передового опыта, бережного отношения к технике.

Для обобщающей характеристики эффективности  и интенсивности использования  основных средств служат следующие показатели:

- фондорентабельность (отношение прибыли от основной деятельности к среднегодовой стоимости основных средств);

- фондоотдача основных производственных фондов (отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов);

- фондоотдача активной части основных производственных фондов (отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости активной части основных средств);

- фондоемкость (отношение среднегодовой стоимости ОПФ к стоимости произведенной продукции за отчетный период);

Одним из резервов роста фондоотдачи  служит сокращение потерь времени работы действующего оборудования. В этой связи важно совершенствование  организации и технологий производства, направленное на сокращение межоперационных, внутрисменных и других потерь рабочего времени. Сюда включается разработка технологических процессов, обеспечивающих наиболее полное использование режимного времени работы оборудования; совершенствование системы оперативно - календарного планирования; переход к поточным формам производства; улучшение системы обеспечения рабочих мест и т.д. Пути улучшения использования основных производственных фондов зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

Список используемой литературы

 

  1. Александров, Ю.Л. Экономика предприятия торговли: учеб. пособ. / Ю.Л. Александров, Э.А. Батраева и др. – Красноярск: КГТЭИ, 2009. - 257 с.
  2. Буланов, В.С. Рынок труда: учебник / В.С. Буланов, Н.А. Волгин; под ред. В.С. Буланова, Н.А. Волгина. - М.: Экзамен, 2009. - 480 с.
  3. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. – М.: Издательство НОРМА, 2011. – 448 с.
  4. Жуков, А.Л. Регулирование и организация оплаты труда / А.Л. Жуков. - М.: МИК, 2011. - 383 с.
  5. Калинина, Л.И. Экономика и организация торгового предприятия / Л.И. Калинина и др. - М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 c.
  6. Колобова, С.В. Трудовое право России: Учебное пособие для вузов / С.В. Колобова. – М.: ЗАО Юстицинформ, 2009. - 215 с.
  7. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда : учеб. пособие для вузов / Б.Г. Мазманова. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 368 с.
  8. Организация и нормирование труда: Учебник / Под ред. Ю.Г. Одегова. - М.: Экзамен, 2009. – 464 с.
  9. Остапенко, Ю.М. Экономика труда : учеб. пособие / Ю.М. Остапенко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 268 с.
  10. Смирнова, А.М. Организация оплаты труда в торговле: уч. пособие / А.М. Смирнова. - Красноярск: Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т, 2006. – 132с.
  11. Федченко, А.А. Оплата труда и доходы работников: учеб. пособие / А.А. Федченко, Ю.Г. Одегов. - М.: Дашков и Ко, 2009. - 552 с.
  12. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Хрипача. - Мн.: Экономпресс, 2010. - 464 с.
  13. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юристь, 2010. - 608 с.
  14. Экономика труда (социально-трудовые отношения): учебник / под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: Экзамен, 2009. - 736 с.

Информация о работе Организационные структуры предприятий торговли