Определение технико-экономических показателей предприятия в результате внедрения мероприятий НТП

 

1.2 Составление калькуляции (табл. 6)

Стоимость материальных затрат на технологические нужды  определяется на основе норм расхода материалов, топлива, энергии и цен на них без учёта НДС.

Заработная плата производственных рабочих (сдельщиков) определяется на основе сдельных расценок.

Величина накладных (условно-постоянных) расходов рассчитывается как разность между общей суммой затрат по смете и величиной условно-переменных расходов. Накладные расходы по изделиям рекомендуется распределять в соответствии с трудоёмкостью изготовления изделий по коэффициенту заработной платы. Последний представляет отношение заработной платы производственных рабочих на весь выпуск изделия к общей сумме заработной платы производственных рабочих на выпуск всех изделий.

                                                    

 

                                                                                                                               Таблица 6

Калькуляция себестоимости  изделий А и Б

Калькуляционные статьи расходов	Изделие А (шт.)  – 1000				Изделие Б (шт.) – 2000
	Норма расхода	Цена без НДС	Затраты на единицу продукции	Затраты на  весь выпуск	Норма  расхода	Цена без НДС	Затраты  на единицу продукции	Затраты на весь выпуск	Сумма (А + Б)
Металл на технологические нужды	0,20	1220	0,2*1220=244	244*1000= 244  000	0,14	1 220	0,14*1 220= 171	171*2 000= 341 695	244 000+341 695= 585 695
Топливо	0,01	932	0,01*932= 9,32	9,32*1000= 9320	0,008	932	0,008*932= 7,46	7,46*2 000= 14 915	9 320+14 915= 24 237
Электроэнергия	800	1,5	800*1,5= 1 220	1 220*1000= 1 220 000	500	1,5	500*1,5= 762,5	762,5*2000= 1 525 000	1220000+1525 000= 2 745 000
Заработная плата производственных рабочих (сдельщиков)			80	80*1000= 80 000			90	90*2000= 180 000	80 000+180 000= 260 000
Отчисления от заработной платы производственных рабочих			80*0,26= 20,80	20,80*1000= 20 800			90*0,26= 23,4	23,4*2000= 46 800	20 800+46 800= 67 600
Итого переменные расходы			244+9,32+1220+ 80+20,80= 1 574,19	1 574,64*1000= 1 574 190			183+7,87+ 762,5+100+26= 1054,21	1054,21*2000= 2 108 410	3 682 600
Накладные (условно-постоянные) расходы			1939568,2/1000= 1939,57	6303596*0,31= 1939568,2			4364028/2000= 2182,01	6303596*0,69= 4364028	6 303 596
Полная себестоимость			1574,19+1939,57= 3513,76	1574190+1939568,2= 3513758,02			1054,21+2182,01=3236,22	2108410+4364028= 6472439	9 986 197

 

 

1.3 Ценообразование

Оптовая цена предприятия:

,

где R_И – рентабельность изделия, %;

      S – Себестоимость единицы продукции, руб./шт.

Изделие А:

                      

Изделие Б:

                       

Отпускные цены:

                        ,

где Ст.НДС – ставка налога на добавленную стоимость;

Изделие А:

                        

Изделие Б:

                         

Объём реализации в оптовых ценах:

                         ,

где q^А и q^Б – объём реализации в натуральном выражении.

                        

1.4 Формирование прибыли

Балансовая прибыль:

                         ,

где П_Р – прибыль от реализации;

      П_ВРД – прибыль от внереализационной деятельности.

                        

где П_П – прибыль от основной производственной деятельности;

     П_К – прибыль от коммерческой деятельности (реализация имущества, товаров).

                         ,

где В_Р – объём реализации продукции (изделий А и Б), руб.;

      S_Р – себестоимость реализованной продукции, руб.

                        

Прибыль от коммерческой деятельности:

                         ,

где Z_ПРОД и Z_ПОК – цена продажи и цена покупки товара (металла);

       q_Н – объём продажи в натуральном выражении.

                         

Прибыль от реализации:

                         

Прибыль от внереализационной  деятельности:

                         

где П_А – прибыль от сданного в аренду имущества.

                         

- дивиденды по ценным бумагам

                         

Итоговая балансовая прибыль:

                    

 

 

 

1.5 Распределение прибыли

Налогооблагаемая прибыль:

                           ,

где Н_В – налоги, выплачиваемые из прибыли (первоочередные платежи).

                          

Налог на доход по ценным бумагам, где 13 – ставка налога на доход по ценным бумагам, %:

                       

Налог на прибыль по основной деятельности и от аренды, где 24 – ставка налога на прибыль, %:

                       

 

Прибыль, остающаяся в  распоряжении предприятия:

                       

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ:

                            

Где 10000 руб. экономические  санкции за квартал.

 

1.6 Капиталовложения в развитие производства

Сумма амортизационных отчислений

                                 

Процент чистой прибыли направленной на развитие производства 

                                 

Итого:

                             

 

 

 

 

1.7 Снижение себестоимости

Изделие А:

Экономия по металлу

                                   

Экономия по заработной плате (с отчислениями от заработной платы) производственных рабочих:

                        

Экономия по условно-постоянным расходам:

                   

Итого:

                             

                              

Изделие Б:

Экономия по металлу

                    

 

Экономия по заработной плате (с отчислениями от заработной платы) производственных рабочих:

                         

Экономия по условно-постоянным расходам:

                    

Итого:

                             

                              

 

1.8 Экономия

1.8.1 Экономия за второе полугодие

                              

где 1000 и 2000 – количество произведённой продукции (А и Б) за квартал до  внедрения мероприятий НТП;

1.8.2 Годовая экономия

                               

 1.9 Срок окупаемости капитальных вложений

                       
1.10 Хозрасчётный годовой экономический эффект

                                    

где   - годовая экономия,

- нормативный коэффициент эффективности,  характеризующий минимальный коэффициент прибыли,

- капитальные вложения.

 

                               

Итоги расчетов сводим в таблицу.

                                                                                                                                Таблица 7

Технико-экономические  показатели работы предприятия

Показатели	Ед. изм.	Величина показателя
Затраты на производство и реализацию продукции	руб.	9 986 197
Оптовая цена        А         Б	руб./шт.	4 567,9 4 045,3
Отпускные цены        А         Б	руб./шт.	5 390,1 4 773,42
Объем реализации в оптовых  ценах	руб.	12 658 433,66
Прибыль от основной производственной деятельности	руб.	2 672 236,66
Прибыль от сданного в  аренду имущества	руб.	50 847
Итоговая балансовая прибыль	руб.	2 771 202,66
Чистая прибыль	руб.	2 056 624
Капиталовложение в  развитие производства	руб.	927 649,76

                                                                                                             Продолжение табл. 7

Показатели	Ед. изм.	Величина показателя
Итоговое снижение себестоимости        А         Б	руб.	629,43 705,67
Годовая экономия	руб.	12 244 682,31
Срок окупаемости	год	0,08
Хозрасчетный годовой  экономический эффект	руб.	12 105 534,84

 

2. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Принципы деятельности предприятий в рыночной экономике, их значение.

 

Главной задачей управления является обеспечение роста эффективности производства на основе постоянного совершенствования технического уровня, форм и методов управления, повышение производительности труда как важнейших условий получения и наращивания доходов предприятия.

В основе управления предприятием лежат принципы, под которыми принято понимать руководящие направления и правила, положенные в основу решения задач, связанных с управлением. В принципах проявляются наиболее устойчивые черты объективных закономерностей управления.

Важнейшими принципами организации управления производством являются:

1) принцип целевой  совместимости и сосредоточения. Заключается в создании целенаправленной системы управления, ориентированной на решение общей задачи - организации производства той продукции, в которой в данное время нуждается потребитель;

2) принцип непрерывности  и надежности. Означает создание  таких условий производства, при которых достигается стабильность и непрерывность заданного режима производственного процесса;

3) принцип планомерности,  пропорциональности и динамизма. Нацеливает систему управления на решение не только текущих, но и долговременных задач развития предприятия с помощью долгосрочного, текущего и оперативного планирования;

4) демократический принцип  распределения функций управления. Основан на методах и правилах общественного разделения труда, согласно которым за каждым функциональным подразделением предприятия закрепляется определенная часть управленческой работы. При этом обязательно соблюдение следующих требований: подготовка управленческого решения и ответственность за его реализацию возлагается на ту службу, которая лучше всего осведомлена о состоянии дел на соответствующем объекте и больше всего заинтересована в реализации и высокой эффективности принятого решения;

5) принцип научной  обоснованности управления. Исходит из того, что средства и методы управления должны быть научно обоснованы и выверены на практике. Его соблюдение возможно только на основе непрерывного сбора, переработки и анализа различной информации: научно-технической, экономической, правовой и др. с использованием новейшей техники и математических методов;

6) принцип эффективности  управления. Предполагает рациональное  и эффективное использование  ресурсов производства, выпуск конкурентоспособной  продукции; 

7) принцип совместимости личных, коллективных и государственных интересов. Определяется общественным характером производства;

8) принцип контроля  и проверки исполнения принятых  решений. Предполагает разработку конкретных мероприятий по вскрытию недостатков, мешающих выполнению производственных заданий.

Для нормальной организации  производственного процесса необходимо соблюдать следующие принципы:

1) принцип специализации  - это закрепление за каждым  цехом, производственным участком, рабочим местом, технологически  однородной группы работ или строго определенной номенклатуры изделий;

2) принцип непрерывности  процесса означает обеспечение  движения предмета труда с одного рабочего места на другое без задержек и остановок;

3) принцип пропорциональности  подразумевает согласованность в продолжительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений производства;

4) принцип параллельности  предусматривает одновременное  выполнение отдельных операций  и процессов; 

5) принцип прямоточности  означает, что предметы труда  в процессе обработки должны иметь найкратчайшие маршруты по всем стадиям и операциям производственного процесса;

6) принцип ритмичности  состоит в регулярности и устойчивости  хода всего процесса, что обеспечивает производство одинакового или равномерно увеличивающегося количества продукции за равные промежутки времени;

7) принцип гибкости  требует быстрой адаптации производственного  процесса к изменению организационно-технических условий, связанных с переходом на изготовление новой продукции и др.

Система управления опирается на выработанные и обоснованные методы и принципы. Что такое принципы управления и можно ли в современном производстве обойтись без них? Ведь в прошлом, не зная ни о каких принципах, люди успешно вели свою хозяйственную деятельность. Здесь нужно отметить, что в своей деятельности люди всегда руководствовались определенными принципами, может быть, упрощенными.

           В относительно недалеком прошлом  не было сложной системы хозяйственных связей, обусловленной развитием специализации и кооперации труда и научно-техническим прогрессом. В современных условиях, не опираясь на досконально обоснованные и проверенные практикой принципы управления, невозможно обеспечить эффективное развитие предприятия и экономики в целом.