Содержание

                                                                                                            

    1. Введение____________________________________________________

    2. Месячный оперативный план________________________________

    3. Производственная программа_______________________________

    4. Определение сметной себестоимости и стоимости работ__________

    5. План по труду и зарплате__________________________________

    6. Расчет показателей оперативного плана_______________________

    7. Определение плановых и фактических затрат бригады на

    производство  работ_________________________________________

    8. Расчет предполагаемой экономии и премии бригаде_____________

    9. Определение технико-экономических показателей работы

    бригады___________________________________________________

    10. Вывод по курсовой работе_________________________________

    11. Список используемой литературы___________________________  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Введение.

    Основная  задача оперативного планирования состоит  в конкретизации годовых планов и их  корректировки с учетом фактического состояния работ на объектах с целью обеспечения выполнения плановых заданий в натуральном и стоимостном измерителях, а по также росту производительности труда при рациональном использовании трудовых и материальных ресурсов.

    Главной целью оперативно-производственного  планирования является обеспечение  бесперебойного производства продукции  в заданных количествах и в  установленные сроки при оптимальном  использовании производственных мощностей.

    Оперативно-производственное планирование осуществляется в два этапа:

    1. На первом этапе разрабатывается план производства продукции на основе готовой производственной программы;

    2. На втором этапе осуществляется постоянный оперативно-производственный учет, контроль и корректировка выполняемых планов за счет своевременного выявления и устранения отклонений от заданного режима возникающих в производственных процессах.

    При оперативном  планировании строительного производства решаются следующие задачи:

    1. Обеспечения каждого подразделения программой работ в соответствии с проектом и их технологической последовательности;

    2. Организация ритмичной работы всех подразделений, включая подсобные производства;

    3. Внедрение передовых технологий и передовых методов труда;

    4. Учет возможностей производственных бригад;

    5. Выявление резервов роста производительности труда и сокращения стоимости строительно-монтажных работ;

    6. Своевременно и комплектное обеспечение материально-техническими ресурсами, предусмотренными планом производства продукции.

    Оперативный план разрабатывает плановый отдел  под руководством главного инженера с участием мастера и производителя  работ. Примерно за 20 дней до начала планируемого месяца плановый отдел направляет каждому  исполнителю работ конкретные цифры, характеризующие их объемы.

    В оперативном плане на месяц рассчитывают следующие показатели:

    1. Объемы строительно-монтажных работ  выполняемый собственными силами в стоимостном измерителе;

    2. Среднесписочную численность рабочих,  строителей и машинистов;

    3. Выработку на одного рабочего;

    4. Фонд заработной платы рабочих;

    5. Плановую трудоемкость работ;

    6. План вводов в действие объектов  строительства.

    В этом плане каждому исполнителю  конкретного определяется где, в  каком объеме и в какие сроки  он должен выполнить и какие объекты сдать заказчику. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Месячный  оперативный план

 

1. Производственная  программа.

 

    В этом подразделе указываются виды строительно-монтажных  работ с единицами измерения, количеством вида работ, определяются затраты труда рабочих-строителей, машинистов, средний разряд работ, а затем определяют нормативную трудоемкость по всем видам работ.

    Для определения вышеперечисленных  элементов затрат используются сборники Государственных элементных сметных  норм на строительные работы:

ГЭСН – 2001 –  Сборники №7, 8, 10, 11, 15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 4. Список используемой литературы

А.  Основная

   

«Экономика  предприятия» под редакцией Д.Э.Н.  Н.А. Сафронова,

Машгиз, 1998 г.

   

«Экономика  предприятия» под редакцией А.Е. Карлика, М. Инфра – М, 2004 г.

   

«Экономика  строительства», под редакцией И.С. Степанова, М. Юрайт, 1997 г.

6.4  Акимов  В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А. Экономика отрасли    (строительство), - М.: ИНФРА – М, 2005

6.5  Составление  смет в строительстве на основе сметно-нормативной базы 2001 года, практическое пособие под общей редакцией П.В. Горячкина, Москва 2003

   

Б.  Дополнительная

   

ГЭСН – 2001 – государственные элементные сметные нормы на строительные работы. Сборник №7 – Бетонные и железобетонные конструкции сборные

   

ГЭСН – 2001. Сборник №8 – Конструкции  из кирпича и блоков

   

ГЭСН – 2001. Сборник №10 – Деревянные конструкции

   

ГЭСН – 2001. Сборник №11 - Полы

   

ГЭСН – 2001. Сборник №15 – Отделочные работы

   

ТЕР – 2001 – Территориальные единичные  расценки на строительные работы. Сборники №7-15

   

 Тарифные  ставки рабочих. 
 
 
 
 
 
 
 

  
 
 
 
 

ЗАДАНИЕ №                                           

На  курсовую работу по предмету

«Экономика  отрасли»

Студенту____________курса_______группы №________________________________

Отделение________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(Ф.И.О.)

Тема  курсовой работы «Оперативный план бригады»

Курсовая работа на указанную тему выполняется в  следующем объеме:

1.   Введение.

2.   Месячный  оперативный план.

2.1   Производственная  программа.

2.2   Определение  сметной себестоимости и стоимости  работ.

2.3   План  по труду и зарплате.

2.4   Расчет показателей оперативного плана.

2.5   Определение  плановых и фактических затрат.

2.6   Расчет  предполагаемой экономии и премии.

2.7   Определение  технико-экономических показателей  работы бригады.

3.   Вывод  по курсовой работе.

4.   Список  используемой литературы.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

 

1.   Накладные  расходы                от ЗП

2.   Плановые  накопления               от ЗП

3.   Коэффициент  плановых выходов рабочего                .

4. Задание по  снижению трудоемкости                .

5. Задание по  снижению себестоимости                .

6. Фактические  затраты на материалы ниже  плановых на                .

7. Процент выполнения  норм выработки                .

8. Фактические  затраты на эксплуатацию машин  ниже плановых на                .

9. Задание по снижению накладных расходов

   А)плановых  на ____ %

   Б)фактических  на ____ %

10. Число рабочих  дней в месяце                дней.

11. Премия за  экономию затрат.

а)  по материалам                %.

б)  по эксплуатации машин                %.

в)  по накладным расходом                %. 

Дата выдачи задания________________________________________________________________ 

Срок сдачи  курсовой работы_________________________________________________________ 

Руководитель  курсовой работы_______________________________________________________ 

Преподаватель_____________________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
 

НИЖЕГОРОДСКИЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТЕХНИКУМ 
 

Специальность: 270103 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» 
 

Дисциплина : «Экономика отрасли» 
 
 
 
 
 
 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ  ЗАПИСКА

К КРСОВОЙ  РАБОТЕ 
 

Тема  работы: «Оперативный план бригады» 
 

Курс  IV            Группа___________ 
 
 

Выполнил____________________________________ 

                    Проверил____________________________________ 

 Принял_______________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                   2011г.