Опф малый порт

     Основным  направлением в области улучшения  организации труда являются: распределение  рабочих по сменам, проведение инструктажа  рабочих, уплотнение рабочего дня и  обеспечение лучшего использования  техники, повышение квалификации рабочих, осуществление мероприятий по охране труда и технике безопасности.

      Коллектив предприятия Малого порта – это главный ресурс достижения успеха (рис.4.1). Поэтому к подбору персонала необходимо подойти со всей ответственностью, не жалея сил и времени.

Работа  с кадрами состоит из следующих  элементов:

- оценки потребностей и определения критериев подбора кадров;

- подбора кадров и приема на работу;

- обучения кадров;

- руководства кадрами;

- оценки качества работы персонала.

     Для того чтобы нанять необходимых работников, следует в деталях знать, какие  задачи они будут выполнять, какими качествами и квалификацией должны обладать, т.е. необходимо проанализировать содержание работы, на которую фирма  берет сотрудника. В результате такого анализа можно получить достаточно полное представление о должности, а также проверить, как она  вписывается в структуру предприятия.

         На основе анализа  необходимо составить должностную  инструкцию, которая включает следующие  параметры:

- название должности и указание лица, которому подчиняется данный работник;

- обязанности и основные функции работника;

- вознаграждение, в том числе заработная плата, сверхурочные, отпуск;

- дополнительные льготы, например, пенсионные, или скидки. Потребность предприятия в кадрах определяется раздельно по группам и категориям работников. Расчет численности рабочих можно вести;

- по трудоемкости производственной программы;

- по нормам обслуживания.

     В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура  кадров предприятия.

     Персонал  предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

      Промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

     К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.

     Рабочие, в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – с обслуживанием производства.

     К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений.

     Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к  линейным. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным.

     По  уровню, занимаемому в общей системе  управления, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена.

К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры).

     Служащие – это работники, осуществляющие  подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы ...

     Соотношение работников по категориям характеризует  структуру трудовых ресурсов предприятия.

     В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия  подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации. 

     Профессия – вид деятельности, требующий  определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего или специального образования и практического опыта.

      Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.

     Квалификация  определяет уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Президент компании

 

Директор

Главный инженер

Зам. Директора  по экономическим вопросам

Зам. Директора  по кадрам

Юридический отдел

Отдел охраны труда и техники безопасности

Отдел кадров

Отдел организации  труда и заработной платы

 

Отдел подготовки кадров

Отдел охраны окружающей среды

Отдел организации  производства и управления

Участки

Бригады

 

Рис. 4.1 Структура кадров Малого порта

      Явочный состав - это минимально необходимое  число работников, которые должны ежедневно являться на работу для  выполнения задания в установленные  сроки.

     Списочный состав - все постоянные и временные  работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.

     Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все  календарные дни периода, включая  выходные и праздничные дни, и  деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.

      Среднесписочная численность работников за месяц  определяется суммированием списочной  численности работников за каждый день месяца (с 1-го по 30-е или 31-е число, а для февраля – по 28-е или 29-е число), включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и делением этой суммы  на число календарных дней месяца.

Месяц : СЧр=100*28/29=96

Квартал: СЧр=96+96+96/3=96

Год: СЧр=96+96+96+96+96+96+96+96+96+96+96+96/12=96

      Коэффициент выбытия кадров:

      Квк=(Чув/Чср)*100=(5/96)*100=5

      Коэффициент приема кадров:

      Кпк=(Чпр/Чср)*100=(2/96)*100=2

      Коэффициент оборота кадров:

      Коб=((Чув+Чпр)/Чср)*100=((5+2)/96)*100=7

      Коэффициент текучести кадров:

      Ктк=(Чув/Чср)*100=(5/96)*100=5 
 
 
 
 

5 Заработная плата Малого порта

     Для работников предприятия Малого порта оплата труда в виде заработной платы является их личным доходом, который должен соответствовать личному вкладу в результаты деятельности предприятия. Различают номинальную и реальную заработную плату.

     Номинальная заработная плата - это сумма денег, которую получает работник за свой труд за определенный период времени.

     Реальная  заработная плата показывает, какое  количество предметов потребления  и услуг можно купить за номинальную  заработную плату при данном уровне цен и тарифов.

     Заработная  плата - это величина денежного вознаграждения, выплачиваемого наемному работнику за выполнение определенного задания, объема работ или исполнение своих служебных обязанностей в течение некоторого времени.

     В основе организации оплаты труда работников любого предприятия лежат фонд оплаты труда; тарифная система; формы и системы оплаты труда.

     Фонд  оплаты труда представляет собой  источник средств, предназначенных  для выплат заработной платы и  выплат социального характера.

     Тарифная  система предназначена для дифференцирования  оплаты труда по отраслям и категориям работников, выполняющих работы различной  сложности.

     Формы и системы оплаты труда являются основой децентрализованного управления заработной платой работников предприятия.

     В Малом порта система оплаты труда  является повременная.

     При повременной форме оплаты труда  заработная плата рассчитывается исходя из установленной фиксированной  тарифной ставки или оклада за фактически отработанное время, как правило, месяц.

      Пример 1: Работнику ООО "Малый порт" Петрову установлена оплата труда 150 руб./ч. В июне 2011 г. Петров отработал 150 ч.      

 Заработная  плата Петрова за июнь 2011 г. составит: 150 руб. х 150 час. = 22500 руб.

6 Себестоимость работ Малого порта

     Себестоимость продукции представляет выраженные в денежной форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

     Себестоимость продукции является качественным показателем, так как она характеризует  уровень использования всех ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.

     В Малом порту применяется калькуляция  плановой себестоимости. Калькуляция плановой себестоимости — составляется на планируемый период на основе прогрессивных норм затрат труда и средств производства.

        Расходы предприятия –это денежное выражение произведенных предприятием выплат по различным основаниям и признанных предприятием будущих выплат за поставленную ему продукцию, товаров ,работы, услуги(кредиторская задолженность).