Обеспеченность основными фондами предприятия

      40 лет назад - 30 июня 1965 года - Государственной  комиссией подписан акт ввода  в эксплуатацию первого энергоблока  Новочеркасской ГРЭС. Это и есть официальный день рождения  электростанции.

      Как и любое творение общественного  труда, тем более такое трудоемкое и сложное, ГРЭС является детищем своей страны, своей эпохи, и, в то же время, конкретных людей и конкретных коллективов, которым мы сегодня должны воздать должное. ГРЭС создавалась в период бурного роста промышленности, гигантских шагов в энергетике, удивительных масштабов и темпов технического прогресса. Совет Министров СССР вынес постановление о строительстве Новочеркасской ГРЭС 4 февраля 1952 года. Предусматривалась установка трех энергоблоков по 100 МВт. Но  генеральный проектировщик - Ростовское отделение института "Теплоэлектропроект" - не поспевал за техническим прогрессом в энергетике. Пришлось трижды переделывать проектное задание: на 4 энергоблока по 150 МВт, 3 энергоблока по 200 МВт, и, наконец, на 6 блоков по 300 МВт. Выбор для Новочеркасской ГРЭС только что созданного энергетического оборудования мощностью 300 МВт на сверхкритические параметры пара предопределил роль и судьбу Новочеркасской ГРЭС. С одной стороны, Ростовская область за сравнительно короткий срок получила 2400 МВт электрической мощности, с другой стороны, неотработанное и неосвоенное новое оборудование потребовало приложить громадные усилия по его освоению. Пуски первого блока шли очень трудно. Запись об окончании монтажа блока была сделана в ночь на 22 декабря 1964 года. Только на девятой растопке 16 января 1965 года удалось «толкнуть» турбину. Все предыдущие растопки заканчивались разрывами поверхностей нагрева котла. На тринадцатой растопке 23 января 1965 года удалось включить энергоблок N1 в сеть на 7 часов 8 минут, после чего блок был остановлен на доводку и устранение дефектов. Пуски блока продолжались несколько месяцев и лишь 30 июня 1965 года первый блок Новочеркасской ГРЭС был принят в эксплуатацию. Такова история рождения ГРЭС. За 7 лет после пуска первого блока были смонтированы остальные 7 энергоблоков - по одному в год. Коллектив ГРЭС провел большую работу по освоению вводимых энергоблоков, выполнению мероприятий по повышению их надёжности и экономичности. Персонал приобрел громадный опыт работы. Работники, ушедшие на новые строящиеся электростанции, неоднократно доказывали высокую марку работников Новочеркасской ГРЭС. Выполняемые мероприятия по повышению надежности работы оборудования, разрабатываемые совместно с заводами - изготовителями оборудования, позволили существенно повысить надежность работы энергоблоков. Уже на третий год после пуска последнего восьмого энергоблока - в 1975 году выработка электроэнергии превысила проектную - 14400 млн. кВтч., и составила 14 млрд. 747 млн. кВтч. Пятилетие с 1975 по 1979 год было "золотым" периодом в жизни Новочеркасской ГРЭС, когда выработка превышала проектную, удельный расход топлива не превышал 368 г/кВтч, расход электроэнергии на собственные нужды - 5,66%. Среднегодовая нагрузка блоков была 255 МВт . В 2000 г. в связи со снижением паропроизводительности котлоагрегатов ГРЭС из-за сжигания углей (АШ) ухудшенного качества была произведена перемаркировка установленной мощности энергоблоков и общая установленная мощность стала составлять 2112 МВт. Хотя и эта мощность была не востребована, к этому времени появился серьёзный интерес к техперевооружению Новочеркасской ГРЭС со стороны РАО "ЕЭС России" и Администрации области, вызванный ожидаемым ростом промышленного производства в области, который требовалось обеспечить электроэнергией. Кроме того, рухнула надежда на получение "большого газа" для котлоагрегатов ГРЭС, поскольку даже электростанции, работавшие на газе - Ставропольская и Невинномысская ГРЭС, были поставлены Газпромом перед проблемой - на каком топливе работать. Мазут стал дефицитен и дороже угля в 2,4 раза. Качество угля, поставляемого с шахт Ростовской области, резко ухудшилось. К этому периоду износ оборудования ГРЭС составлял 85 процентов. Ввод первого блока Ростовской АЭС не покрывал предполагаемый дефицит электроэнергии в области и в регионе Северного Кавказа. Надежда на строительство Новоростовской ГРЭС в районе г.Красного Сулина не могла осуществиться в ближайшие годы из-за нехватки угля в Ростовской области и отсутствия необходимых средств на строительство. Поэтому Новочеркасская ГРЭС наряду с Ростовской АЭС выходят на первый план в качестве источников для покрытия ожидаемого дефицита электроэнергии. Следует сказать, что с ростом стоимости газа для электростанций с 1 мая 2000 г. в 1,4 раза, а в будущем ещё более, себестоимость электроэнергии Новочеркасской ГРЭС приближалась к себестоимости электроэнергии газовых электростанций. Новочеркасская ГРЭС становилась конкурентоспособной на Федеральном оптовом рынке электроэнергии и мощности (ФОРЭМ).

      В целях повышения конкурентоспособности  ОАО "Новочеркасская ГРЭС" в этот период руководством ГРЭС и всех подразделений велась интенсивная работа по следующим направлениям:

• Уменьшение издержек производства;
• Оптимизация использования генерирующих мощностей;
• Ведение тендерных торгов на поставки и работы;
• Выделение непрофильных видов деятельности.

      2.2 Анализ использования  основных средств.  Основные производственные  показатели.

      Структура и объем выработки электроэнергии и мощности

      Динамика  технико-экономических показателей  ОАО "Новочеркасская ГРЭС" в сравнении с показателями 2008г. (и 2007г.) отражена в прилагаемых номограммах:

• Выработка электроэнергии составила в 2009 г. 7300,3 млн. кВтч (в 2008 г. - 7361,5 млн. кВтч, в 2007 г. - 7034,8 млн. кВтч) уменьшилась против факта 2008г.и увеличилась против факта 2007г. соответственно на 0,84% и 3,64%. Выработка соответствует загрузкам Новочеркасской ГРЭС службами СО-ЦДУ ЕЭС. Диспетчерский график нагрузок выполнялся систематически.
• План по выработке электроэнергии выполнен в 2009г. на 103,2%.

• Рабочая мощность в 2009 г. составила 1627,3 МВт (в 2008 г. - 1642,6 МВт, в 2007 г. - 1294,4 МВт). Рабочая мощность уменьшилась против факта 2008 г. и увеличилась против факта 2007г. соответственно на 15,3 МВт и на 332,9МВт.
• Увеличилась среднеблочная нагрузка на 1 МВт по отношению к 2008году, а в сравнении с 2007 уменьшилась на 4 МВт и составила в 2009 г. 235 МВт.
• Количество вынужденных остановов энергоблоков в сравнении с 2008г. уменьшилось на 4 (на 44,44%), а в сравнении с 2007 годом не изменилось, по 5 остановов.
• Количество вынужденных остановов корпусов котлов при работающем энергоблоке в сравнении с 2008г. и 2007г. уменьшилось на 2 - на 16,7%.
• Доля времени работы энергоблоков в однокорпусном режиме снизилась на 6,09% абсолютных по сравнению с 2008г.

     2.3Направления улучшения использования основных фондов.

          Трудно переоценить значение  эффективного использования основных  фондов. Решение этой задачи означает  увеличение производства продукции,  повышение отдачи созданного  производственного потенциала и  более полное удовлетворение  потребностей населения, улучшение  баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции,  рост рентабельности производства, накоплений предприятий. 

            Более полное использование основных  фондов приводит также к уменьшению  потребностей в вводе новых  производственных мощностей при  изменении объема производства, а следовательно, к лучшему  использованию прибыли предприятия  (увеличению доли отчислений от  прибыли в фонд потребления,  направлению большей части фонда  накопления на механизацию и  автоматизацию технологических  процессов и т.п.).

            Улучшение использования основных  фондов означает также ускорение  их оборачиваемости, что в значительной  мере способствует решению проблемы  сокращения разрыва в сроках  физического и морального износа, ускорения темпов обновления  основных фондов. Наконец, эффективное  использование основных фондов  тесно связано и с другой  ключевой задачей – повышением  качества выпускаемой продукции,  так как в условиях рыночной  конкуренции быстрее реализуется  и пользуется спросом высококачественная  продукция.

            Успешное функционирование основных  фондов зависит от того, насколько  полно реализуются экстенсивные  и интенсивные факторы улучшения  их использования. Экстенсивное  улучшение использования основных  фондов предполагает, что, с одной  стороны, будет увеличено время  работы действующего оборудования  в календарный период, а с другой  – повышен удельный вес действующего  оборудования в составе всего  оборудования, имеющегося на предприятии.

            Важнейшими направлениями увеличения  времени работы оборудования  являются:

     1. Сокращение и ликвидация внутрисменных  простоев оборудования путем:  повышения качества ремонтного  обслуживания оборудования, своевременного  обеспечения основного производства  сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами,  обеспечения производства рабочей  силой; 

     2. Сокращение целодневных простоев  оборудования, повышение коэффициента  сменности его работы.

             Полное использование целосменного фонда времени работы действующего парка оборудования позволяет без дополнительных капитальных вложений увеличить объем продукции и снизить ее себестоимость. Увеличение времени работы отдельных станков, аппаратов способствует росту выпуска продукции и снижению фондоемкости в том случае, если данная стадия процесса является «узким местом» в общей технологической «цепочке». Увеличение времени работы оборудования по всей технологической «цепочке» также ведет к росту объема производства и снижению фондоемкости продукции. Но, последнее зависит, главным образом, от того, как или за счет чего будут сокращаться простои оборудования. Первоочередным резервом является ликвидация внеплановых простоев из-за отсутствия сырья, энергии, задержки сбыта продукции.

       Коэффициент сменности можно  повысить за счет дополнительной  численности станочников, высвобождения  излишнего оборудования.

     Важным  путем повышения эффективности  использования основных фондов являются уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление, большого количества средств труда  снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного  труда вследствие их физического  износа, так как после длительного  хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии  оказывается морально устаревшим и  списывается вместе с физически  изношенным.

     Значительно шире возможности интенсивного пути повышения эффективности основных фондов. Он предполагает повышение  степени загрузки основных фондов в  единицу времени. Повышение интенсивной  загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин  и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном  режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без  изменения состава основных фондов, роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

     Интенсивность использования основных фондов повышается путем технического совершенствования  орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в  производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и  профессионального мастерства рабочих.

       Развитие техники и связанная  с этим интенсификация процессов  не ограничены. Поэтому не ограничены  и возможности интенсивного повышения  использования основных фондов  и производственных мощностей. 

     Существенным  направлением является совершенствование  структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска  продукции достигается только в  ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии является весьма важным направлением улучшения их использования.

       На успешное решение проблемы  улучшения использования основных  фондов, производственных мощностей  и роста производительности труда  оказывает значительное влияние  создание крупных производственных  объединений. Вместе с этим  необходимо больше внимания обратить  на развитие специализации производства  и технического перевооружения  действующих предприятий, вывод  с этих предприятий несвойственной  их профилю продукции, создание  специализированных промышленных  объектов в тяготеющих к крупным  индустриальным центрам небольших  и средних городах, где имеются  резервы рабочей силы.

     Проводя курс на развитие специализации действующих  предприятий, следует иметь в  виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих  подразделений, комплектует тем  самым вторые смены основных цехов  и повышает коэффициент сменности.

     Ускоренные  темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских  работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения  пополнения основных цехов рабочей  силой, повышения коэффициента сменности  работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения  рабочей силы. В крупных городах, имеющих дефицит рабочей силы, решение проблемы улучшения использования  основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий  путем их реконструкции, расширения, механизации и автоматизации  производства, совершенствования организации  производства и труда имеет особо  важное значение.

       Творческое и добросовестное  отношение работников к труду  является важным условием улучшения  использования основных фондов. Известно, что от совершенства  системы морального и материального  стимулирования в значительной  степени зависит уровень использования  производственных мощностей и  основных фондов. Анализ технико-экономических  показателей промышленных предприятий,  работающих в новых условиях  планирования и экономического  стимулирования, свидетельствует, что  новый экономический механизм, в  том числе введение платы за  производственные фонды, пересмотр  оптовых цен, применение нового  показателя для определения уровня  рентабельности, создание на предприятиях  поощрительных фондов, способствуют  улучшению использования основных  производственных фондов.