Научно-технический прогресс – как основа развития и интенсификации производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 23:49, курсовая работа

Краткое описание

Ускорение НТП приводит к высвобождению на предприятии материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Как правило, это достигается за счет автоматизации производства и внедрения ресурсосберегающей техники и технологии.
Целью данной работы является изучение интенсификации производства.
В данной работе будут рассмотрены:
- понятие научно-технического прогресса:
- факторы развития научно-технического прогресса:
- эффективность повышения интенсификации производства:
- экономические показатели внедрения интенсификации производства в организации.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………. …………3.
Научно-технический прогресс – как основа развития и интенсификации производства…………………………………………………………………..5.
Факторы развития научно-технического прогресса………………………..8.
Экономическая и социальная эффективность повышения интенсификации производства…………………………………………………………………10.
Экономические показатели внедрения мероприятий по интенсификации производства в организации………………………………………………...14.
Планирование финансовых результатов предприятия на примере ООО «Молоко»………………………………………………………………….….20.
Заключение………………………………………………………………………39.
Список литературы,……………………………………………………………..41.
Приложение……………………………………………………………………...42.

Содержимое работы - 1 файл

КОРРЕКЦИЯ.doc

— 513.50 Кб (Скачать файл)

Таблица затрат по экономическим элементам: 

Таблица 18. Общая таблица затрат по эк. элементам.

Наименование  затрат Сумма за год  руб.
Материальные  затраты  66 001 400
Фонд  оплаты труда 4 682 094
Единый  социальный налог 1 217 344,44
Амортизация 1 121 024,23
Прочие  затраты 4 532 248,35
Производственные затраты на эл/энергии. 139877,95
Итого: 77 693 988,97
 
 

Расчет себестоимость продукции: 

К неполной производственной себестоимости относятся  следующие показатели:

  1. Сырье и материалы  66 001 400 руб.;
  2. Топливо и энергия на технологические цели – 139 877,95  руб.;
  3. Оплата труда производственных рабочих – 1 364 544 руб.;
  4. Проценты по кредиту - 1 500 000 руб.
  5. ЕСН производственных рабочих – 354 781,44  руб.;
  6. Общепроизводственные расходы:

- Амортизация ОС участвующих в производственном процессе  – 1 082 886.23 руб.;

-  Арендная плата производственного помещения – 1 800 000 руб.

     Итого: неполная себестоимость  – 72 243 489,63 руб. в год, и 10,92 руб. на единицу продукции. 
 

     К полной производственной себестоимости  относят:

  1. Освещение непроизводственных помещений – 22 701,97 руб.;
  2. Аренда не производственных помещений – 810 000 руб.
  3. Оплата труда непроизводственных рабочих – 3 317 550 руб.
  4. ЕСН непроизводственных рабочих – 862 563 руб.
  5. Амортизация непроизводственного оборудования – 38 138 руб.
  6. Реклама – 30 000 руб. в год.
  7. ЖКУ – 369 546,38

Итого: полная себестоимость  - 77 693 988,97 руб. в год, и 11,74 руб. на единицу продукции.

      

Отчет о прибыли и убытках: 

ООО «Молоко» реализует продукцию с 20% надбавкой:

77 693 988,97 (себестоимость) х 0,20 (норма прибыли) = 15 538 797,8 руб/год.

Рассчитаем  оптовую цену:

Оптовая цена Ропт =77 693 988,97 +15 509 419,8 =93 232 786,77 руб/год.

  НДС в размере 18%.

 Отпускная цена Ротп =93 232 786,77х 1,18 (НДС) = 110 014 688,39 руб/год., или 16,62 за одну банку. 

Таблица 19. Отчет о прибыли и убытках.

Наименование  показателя Количество  денежных средств  в рублях/год
Чистая  выручка 93 232 786,77
Себестоимость продукции  75 053 988,97
Валовая прибыль 18 178 797,8
Коммерческие  расходы 2 640 000
Налогооблагаемая прибыль 15 538 797,8
Налог на прибыль (24%) 3 789 311,48
Чистая  прибыль 11 809 486,32
Дивиденды -
Нераспределенная  прибыль 11 809 486,32
 

  

     Анализ безубыточности: 

Построим  таблицу  постоянных и переменных затрат. 

Таблица 20. Переменные и постоянные затраты.

Постоянные  затраты (год)
ФОТ не призвод.работников. 3 317 550
ЕСН  не призвод.работников. 862 563
Аренда  помещения 2 610 000
Проценты  по кредиту 1 500 000
Реклама 30 000
Амортизация ОС 1121024,23
Эл. энергия  непроизводственная 22701,97
ЖКУ 369 546,38
Итого: 9 833 385,58
Переменные  затраты (год)  
Сырьё 66001400
ФОТ производ. рабочих 1 364 544
ЕСН производ. рабочих 354 781,44
Эл. энергия  производственная 139 877,95
Итого: 67 860 603,39
  77 693 988,97
 

    В точке безубыточности выполняется равенство:

     Цреал.  Qбезуб. = Зпост.   +  Зперем. Qбезуб. ,

     где Цреал. цена реализации единицы продукции, руб/ед.;

     Qбезуб. – безубыточный объем реализации, ед. продукции;

       Зпост. – постоянные затраты , руб.;

       Зперем. – переменные затраты на единицу продукции, руб/ед.  

Qбезуб. = Зпост. год /(Р - Зперем. ед. ). 
 

    Используя наши данные при которых Р = 14,09(без НДС)  рублей за банку, переменные затраты 10,25 рублей/ед, а постоянные 9 833 385,58 руб./год, получим

Qбезуб  = 9833385,58/(14,09 - 10,25) = 2 560 777 банки в год. 

    Рентабельность реализованной продукции Rпрод. равна:

     Rпрод. =(Преал.реал.)100%, где Преал. - прибыль от реализации продукции; Среал. - полная себестоимость продукции.

     Rпрод. =(11 809 486,32/77 693 988,97)*100%=16% 
 

 Рассчитаем критический объем выручки

Вкр = Зпост. год вв,

где Квв - коэффициент валовой выручки = Ц - Зперем. ед./Ц,

 где Ц –  цена единицы продукции. 

Квв = (14,09 – 10,25)/ 14,09 = 0,28.

Вкр = 9 833 385,58 /0,28 = 35 119 234,22 руб.

Как видно, фактическая выручка предприятия выше критической.

    Чтобы  оценить, насколько фактическая выручка от продажи превышает выручку, обеспечивающую безубыточность, рассчитаем запас прочности – процентное отклонение фактической выручки от критической: 

Запас прочности = (Выручка  факт.-Вручка крит./ Выручка  факт.) *100 

(93232786, 77-35119234,22/93232786,77)*100=62,3%

    Чем  больше запас прочности, тем лучше для предприятия. Значение запаса прочности 62,3% показывает, что если в силу изменения рыночной ситуации выручка предприятия сократится менее чем на 62,3%, то предприятие будет получать прибыль, если более чем на 62,3% - окажется в убытке. 

Найдем значение коэффициента безопасности:

Кб. = Qф. – Qкр. / Qкр. = 6 620 000 – 2 560 777 /2 560 777 = 1,59 ,

где Qф. – фактический объем производства;

Qкр. – критический или безубыточный.

Коэффициент безопасности показывает во сколько  раз плановый объем превышает  безубыточный. 

    Изображенная на графике (Приложение 1) точка безубыточности – это точка пересечения графиков валовой выручки и валовых издержек. Если предприятие продает продукции меньше объемов Q1 (2 560 777), то оно терпит убытки, если больше – получает прибыль (что видно на примере).

    Точка, соответствующая объему  производства и выручке R1 (35 119 234), получаемой предприятием, и является точкой безубыточности. В этой точке получаемая  выручка   равна его валовым издержкам, при этом прибыль равна нулю. Выручка, соответствующая точке безубыточности, называется  критической ( в данном примере 35 119 234). 
 
 

Заключение. 

    Основным направлением интенсификации производства являются механизация и автоматизация технологических процессов

   Интенсивное производство  развивается вследствие более эффективного использования  факторов производства, внедрения достижений научно-технического прогресса и роста интенсивности производства. Интенсивное производство достигается не увеличением объема применяемых ресурсов, а более полным использованием каждой единицы ресурсного потенциала.

    Существует прямая связь между техническим уровнем производства и конечным результатами деятельности предприятия.

   Внедрение новой техники и технологии, совершенствование  организации производства и труда  на предприятии приводят к экономическому эффекту в виде увеличения выпуска продукции, улучшения ее качества, повышения производительности труда, снижения материалоемкости продукции, повышения фондоотдачи и другим позитивным экономическим явлениям, а в конечном итоге все они вызывают снижение себестоимости продукции и увеличение прибыли на предприятии.

     Успех работы любой компании измеряется величиной  полученной прибыли и ее ростом. Рост прибыли справедливо связывают  с ростом объемов продаж. Нет того  объема продаж и прибыли, достигнув который, можно сказать: «больше не надо». По мере развития компании осваивают родной регион, потом – соседние и т.д. На каждом этапе возникает стремление как можно больше продать и получить как можно больше прибыли. Однако, для успешного ведения бизнеса необходимо не только просчитывать, сколько компания заработает при достижении запланированного объема продаж, но и четко представлять, какой минимальный объем продаж необходим для обеспечения безубыточной работы.

       В данной работе на примере ООО «Молоко» было проведено планирование финансовых результатов на предприятии. Определена рентабельность продукции. Рассчитан минимально допустимый объем продаж - точка безубыточности.

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 
 
 
 
 
 
 

  1. Грузинов  В.П., Экономика предприятия М., 2003г. ЮНИТИ. [1] 
  2. Москаленко И.А., Финансовый результат деятельности предприятия, Учебное пособие, МЭИ, 2004 г. [2] 
  3. Сергеев И.В., Экономика организации (предприятия), М., издание 3-е, 2007г. [3] 
  4. Савицкая Г.В., Анализ Хозяйственной деятельности предприятия, Учебник, М., ИНФРА-М, 2003г. [4]

Информация о работе Научно-технический прогресс – как основа развития и интенсификации производства