Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2011 в 01:45, контрольная работа
Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, которые влияют на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. Изучаются технологические параметры оборудования, его соответствие эргономическим требованиям, условия труда, применяемая технология, организация и обслуживание рабочего места, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические, социальные характеристики работников и другие факторы.
Введение
1 Метод моментных наблюдений
2 Нормы труда и их характеристики
3 Практическая часть
Заключение
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЯ
Имеется возможность модернизировать n станков, что повысит их производительность на х процентов.
Производственный участок работает в две смены. Всего в цехе работает N человек.
Определить:
-- рост производительности труда в цехе;
-- снижение трудоемкости;
--
экономию рабочей силы.
Значения | Обозначения | Вариант 10 |
Количество станков, шт | n | 32 |
Процент повышения производительности, % | x | 50 |
Численность рабочих в цехе, чел | N | 260 |
Рассчитать общее количество оборудования в цеху:
учитывая, что 260 человек работают в две смены.
Эффективность
использования выявленных резервов определяется
в % роста производительности труда (Пт):
Процент повышения производительности в целом по цеху составит 12,3%.
Следовательно
процент снижения трудоемкости высчитаем
по следующей формуле:
Абсолютный
размер экономии численности работников
с учетом срока действия мероприятия,
обеспечивающего рост производительности
труда и экономию численности, определяется
по формуле:
Все применяемые методы изучения затрат рабочего времени взаимосвязаны и дополняют друг друга. В зависимости от цели исследования предпочтение отдается тому или иному виду.
Применение фотографии рабочего времени в течение всей смены при ручных работах поможет улучшить организацию труда и повысить его производительность за счет эффективного использования всего фонда времени.
При изучении машинно-ручных работ хорошие результаты дают фотографии рабочего времени и фотохронометраж.
Наиболее эффективным в машинном и автоматизированном производствах является использование осциллографии, фото- и киносъемки.
На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, т.е. его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса - систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии «узких мест» на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию труда и производства.
Совершенствование трудового процесса предполагает рациональное сочетание во времени всех элементов труда, а также установление взаимосвязи участников производства.
ПРИЛОЖЕНИЯ
№ | Эл. Оп. | Фик. Точ. | длит.(П) | Порядковый номер наблюдения. Начало наблюдения - 0. Время Т - мин, с. Время П - с. | Сум., с | Годн. Замеров | Среднее время,с | Коэффициент устойчивости хроноряда | ||||||||||
1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | норма-ивный | факти-ческий | |||||||
1 | Взять деталь, ус-тановить в патроне. | Отделение руки от ключа | П | 24 | 25 | 28 | 27 | 24 | 23 | 26 | 30 | 30 | 22 | 259 | 10 | 25,9 | 1,5 | 1,364 |
2. | Подвес-ти резец, включить подачу | Начало схода стружки | П | 13 | 12 | 20 | 10 | 11 | 12 | 24 | 13 | 12 | 12 | 95 | 8 | 11,9 | 1,3 | 1,300 |
3. | Расточить втулку | Конец схода стружки | П | 95 | 98 | 93 | 90 | 91 | 95 | 97 | 93 | 92 | 91 | 935 | 10 | 93,5 | 1,1 | 1,089 |
4. | Выключить подачу, от-вести резец, остановить станок | Отделение руки от кнопки управления | П | 7 | 9 | 8 | 9 | 7 | 10 | 8 | 8 | 9 | 7 | 72 | 9 | 8,0 | 1,3 | 1,286 |
5. | Открепить деталь, снять и отложить | Отделение руки от детали | П | 21 | 23 | 26 | 25 | 22 | 21 | 24 | 28 | 28 | 27 | 245 | 10 | 24,5 | 1,5 | 1,333 |
№ | мин | сек | № | мин | сек | № | мин | сек | № | мин | сек | № | мин | сек | Продолжительность операции: | |||
1 | 0 | 24 | 11 | 5 | 55 | 21 | 11 | 27 | 31 | 16 | 45 | 41 | 22 | 40 | Замер. | |||
2 | 0 | 37 | 12 | 6 | 15 | 22 | 11 | 38 | 32 | 17 | 9 | 42 | 22 | 52 | 1 | 160 | с. | |
3 | 2 | 12 | 13 | 7 | 48 | 23 | 13 | 9 | 33 | 18 | 46 | 43 | 24 | 24 | 2 | 167 | с. | |
4 | 2 | 19 | 14 | 7 | 56 | 24 | 13 | 16 | 34 | 18 | 54 | 44 | 24 | 33 | 4 | 161 | с. | |
5 | 2 | 40 | 15 | 8 | 22 | 25 | 13 | 38 | 35 | 19 | 18 | 45 | 25 | 1 | 5 | 155 | с. | |
6 | 3 | 5 | 16 | 8 | 49 | 26 | 14 | 1 | 36 | 19 | 48 | 46 | 25 | 23 | 8 | 172 | с. | |
7 | 3 | 17 | 17 | 8 | 59 | 27 | 14 | 13 | 37 | 20 | 1 | 47 | 25 | 35 | 9 | 171 | с. | |
8 | 4 | 55 | 18 | 10 | 29 | 28 | 15 | 48 | 38 | 21 | 34 | 48 | 27 | 6 | 10 | 159 | с. | |
9 | 5 | 4 | 19 | 10 | 38 | 29 | 15 | 58 | 39 | 21 | 42 | 49 | 27 | 13 | Сред. Продолж. Операции: | |||
10 | 5 | 27 | 20 | 11 | 3 | 30 | 16 | 19 | 40 | 22 | 10 | 50 | 27 | 40 | 164 | с. |
Информация о работе Метод моментных наблюдений. Виды норм труда и их характеристики