Контрольная работа по Экономике

тенциальный инвестор. Основная цель резюме — заинтересовать ин-

вестора, вызвав у него желание ознакомиться и с другими разделами

бизнес-плана.

Резюме является «бизнес-планом в миниатюре», в нем  в концентри-

рованном виде содержится вся информация о проекте, раскрываемая  
 
 
 
 
 
 
 
 

Резюме14

в последующих  разделах. Объем резюме, как правило, не должен пре-

вышать одной-двух страниц.

Несмотря на то что данный раздел является первым, пишется он

в самую последнюю  очередь. Сделать это несложно: нужно  пройтись

по всем разделам бизнес-плана и из каждого взять  один-два наиболее

значимых вывода.

Прочитав резюме, инвестор должен получить следующую инфор-

мацию.

Сущность проекта

Прежде всего инвестору представляется информация о проекте, с кото-

рым он имеет  дело. Сущностью проекта могут  быть строительство кот-

теджного поселка, организация производства новой модели автобуса,

замена существующего  оборудования с целью экономии энергозатрат

и т. д.

Инициатор проекта

Приводится название инициатора проекта, оцениваются наличие  опыта 

реализации подобных проектов и устойчивость финансового состоя-

ния.

Факторы конкурентоспособности  проекта

Данный параграф резюме, пожалуй, наиболее значимый. Он должен

убедить инвестора, что задуманный проект имеет все  шансы быть

успешно реализованным, что результаты его осуществления востре-

бованы рынком. Иного источника окупаемости вложенных средств

инвестора, кроме  эффективных продаж на рынке, у проекта  нет.

Рассмотрение  перечисленных в резюме основных факторов, обеспечи-

ва ющих конкурентоспособность продукции проекта, позволяет инвестору

оценить соответствие характеристик продукции проекта  существующим

и будущим рыночным тенденциям и, как следствие, определить, насколько 

велика вероятность, что запланированные проектом продажи  состоятся.

Приведем несколько  примеров представления факторов конкурен-

тоспособности в резюме.

Проект расширения таможенно-складского комплекса может  обес-

печивать эффективность своей работы за счет таких факторов, как:

 удобное расположение, доступность подъездных путей;

Глава 1. Теоретические  основы бизнес-планирования15

большая территория, способная принять большое количество ав-

томобилей;

наличие на территории таможенного поста;

гибкая ценовая  политика, дифференцированное ценообразование 

в зависимости  от клиента;

наработанная  деловая репутация;

развитие направления  комплексного обслуживания клиентов.

Проект строительства жилого комплекса может иметь следующие

факторы конкурентоспособности:

удобное местоположение;

предусмотренное проектом развитие инфраструктуры;

высокое качество строящихся домов за счет применения новых тех-

нологий — теплоизолирующих панелей;

высокий уровень  сервиса, обеспечиваемый профессиональным управ-

лением построенными домами в процессе их эксплуатации.

Финансирование  проекта

Кроме сути предлагаемого  проекта и факторов, обеспечивающих его 

успех, инвестору  необходимо знать, за счет каких источников плани-

руется финансирование и сколько средств следует вложить лично ему

для участия  в данном проекте.

В резюме кратко описывается, сколько средств будет  вложено каж-

дым из потенциальных  инвесторов проекта: собственных или  заемных.

Если в проект привлекается кредит, то необходимо указать  не только

его величину, но и общий срок кредитования и годовую  процентную

ставку.

Экономические результаты осуществления проекта

Под экономическими результатами осуществления проекта  подразуме-

ваются следу ющие показатели:

величина выручки (за год и за весь горизонт рассмотрения проекта);

величина чистой прибыли (в среднем за год и  за горизонт рассмот-

рения проекта);

прибыльность  продаж, определяемая как отношение  чистой прибы-

ли к выручке (среднегодовой показатель). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Резюме16

Экономические результаты осуществления проекта  позволяют ин-

вестору сделать вывод о масштабах проекта и эффективности его те-

кущей деятельности.

Наличие прибыли и ее достаточная величина являются необходи-

мым условием окупаемости средств, вложенных инвестором.

Экономическая эффективность проекта

Здесь следует  привести основные показатели эффективности  данного

проекта:

дисконтированный  срок окупаемости;

чистую текущую  стоимость.

Помимо показателей  коммерческой эффективности проекта (без 

учета финансирования), необходимо отразить эффективность  проекта 

для каждого  потенциального инвестора.

Введение

Цель введения — подробное раскрытие сущности предлагаемого к рас-

смотрению инвестиционного  проекта.

Введение не должно быть объемным — как правило, это половина

страницы. Оно  должно быть написано четко и кратко.

В введении следует отразить следующие вопросы.

Предпосылки проекта

Предпосылки осуществления  проекта — это факторы, которые  сти-

мулировали появление на свет идеи реализации данного инвестици-

онного проекта.

Для того чтобы  это было понятно, далее приведем несколько при-

меров.

Например, предпосылками  осуществления проекта строительства 

жилого комплекса  могут быть следующие:

активное развитие рынка жилой недвижимости в конкретном ре-

гионе;

дефицит качественных жилых помещений;

превышение предложения  спросом на жилье. 
 
 
 
 

Глава 1. Теоретические  основы бизнес-планирования17

Другой пример. В качестве предпосылок реализации проекта мо-

дернизации подвижного состава компании, занимающейся грузовыми

перевозками, могут  быть следующие:

ежегодный прирост  объемов перевозок;

необходимость повышения эффективности использования  подвиж-

ного состава;

необходимость обновления подвижного состава компании.

Цель проекта

Здесь следует  описать, какой именно объект создается  в результате

осуществления данного инвестиционного проекта.

Например, целью  проекта могут быть строительство  складского

комплекса, перепрофилирование основной деятельности компании,

создание нового производства, развитие нового вида бизнеса, выход 

на новые рынки  сбыта и т. д.

Основные идеи проекта

Если цель проекта  помогает идентифицировать сам объект инвести-

ционных вложений, то идеи проекта позволяют определить, для чего

нужен этот объект и как он будет использоваться.

Приведем несколько  примеров для понимания.

Основными идеями проекта строительства офисно-складского ком-

плекса могут быть следующие:

сдача офисных  площадей в аренду;

продажа первого  этажа комплекса под фитнес-центр;

предоставление  складских услуг;

повышение качества предоставляемых компанией услуг.

Проект модернизации подвижного состава перевозочной компании

может осуществлять следующие идеи:

повышение оборачиваемости  подвижного состава;

снижение эксплуатационных затрат компании;

снижение затрат на ремонт подвижного состава;

повышение качества сервиса грузовых перевозок.