Конкурентоспроможність підприємства: поняття, чинники, що впливають на рівень, підходи до оцінювання

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2012 в 18:22, контрольная работа

Краткое описание

В роботі розглянуто конкурентоспроможність як багатогранну економічну категорію, що розглядається на різних рівнях, оскільки суб’єктами конкурентної боротьби можуть виступати різні об’єкти: продукція, підприємства, корпорації, галузі, окремі країни та їх групи.

Содержание работы

План:
1. Конкурентоспроможність підприєjavascript:activate_paper(1245332)мства:поняття,чинники,що впливають на рівень , підходи до оцінювання.
2. Тестове завдання 1.
3. Тестове завдання 2.
Список літератури

Содержимое работы - 1 файл

Ксюха.doc

— 72.50 Кб (Скачать файл)

 

Тестове завдання 1

13. Плановий обсяг виробництва фірми становить 50000 виробів , планова норма витрат сировини на одиницю – 0,5 кг , для забезпечення конкурентоспроможності продукції необхідно переглянути норму та скорегувати її до 0,7 кг на один виріб. Нормативний перехідний виробничий запас становить 1,5 т  , запас у плановому періоді – 0,9 т.

Потреба фірми в матеріальних , ресурсах:

  1. 35,6 т ;
  2. 35 т ;
  3. 25 т ;
  4. 35,8 т .

Відповідь:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тестове завдання 2

13. Визначте  з-поміж запропонованих елементи  моделі « стратегії конкурентної  боротьби » К.Омаї:

    1. агресивна ініціатива ;
    2. орієнтація на « показники корисності » продуктів з погляду клієнта;
    3. наявність ключових факторів успіху ;
    4. використання слабкостей конкурентів.

Відповідь:

 

 

Рис. 2.5. Модель конкурентних рішень К.Омаі 
Ідеї К. Омаї щодо формування та використання ключових факторів успі-ху, сформульовані ним як побажання: 
конкуруйте мудро, використовуючи свої унікальні властивості, яких не торкаються конкуренти; стара, успішна стратегія, дає змогу зберегти досяг-нуті рубежі; базована на ній нова, творча стратегія забезпечить у майбутньо-му певний рівень свободи діяльності; 
уникайте жорсткої конкуренції, що може призвести до взаємного зни-щення при орієнтації на аналогічні, другорядні переваги.

 

 

 

Література:

1. Білоблоцький Д.М. Маркетингові стратегії підприємства мобільного зв’язку: Дис... канд. екон. наук: 08.06.01/ Київський національний торговельно-економічний університет. – К., 2003. – 222 с.

2. Джоббер Д. Принципы  и практика маркетинга. – К.: Вильямс, 2000.– 677 с.

3. Мак-Дональд М. Стратегическое  планирование маркетинга. – СПб:  Питер, 2000. – 320 с.

4. Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:  Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. –  704 с.

5. Наливайко А.П. Теорія  стратегії підприємства. Сучасний  стан та напрями розвитку: Монографія. – К.:КНЕУ, 2001. – 227 с.

6. Портер Майкл Э.  Конкуренция: Пер. с англ. –  М.: Издательский дом „Вильямс”, 2002. – 496 с.

7. Райан Б. Стратегический  учет для руководителя: Пер. с англ. / Под. ред. В.А. Микрюкова. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 616 с.

8. Райс Эл, Траут Дж. Маркетинговые войны. – СПб.: ПИТЕР, 2000. – 255 с.

9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж.  Стратегический менеджмент. Исскуство  разработки и реализации стратегии. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 578 с.

10. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навчальний посібник. – К: КНЕУ, 1999. – 384 с.


Информация о работе Конкурентоспроможність підприємства: поняття, чинники, що впливають на рівень, підходи до оцінювання